9月15日，從北京傳來好消息，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)”項目順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技成果鑒定，得到了由中國工程院院士王國法，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長、中國煤炭學(xué)會理事長劉峰等11名專家組成的鑒定委員會的高度評價，一致認(rèn)為項目驗收資料完整、規(guī)范，符合項目驗收要求，科技成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理尚建選，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，陜煤集團(tuán)科技發(fā)展部、西安科技大學(xué)、西安煤礦機(jī)械有限公司、中煤科工集團(tuán)西安研究院、西安合智宇信息科技有限公司等項目單位相關(guān)人員參加了鑒定會。鑒定委員會由來自中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國煤炭學(xué)會、中國煤炭科工集團(tuán)、中國煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司、山西潞安集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、北京大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、安徽理工大學(xué)等單位專家組成。在科技項目鑒定會議上，專家組認(rèn)真聽取了項目建設(shè)匯報，詳細(xì)審閱了相關(guān)資料，現(xiàn)場觀看了生產(chǎn)現(xiàn)場視頻展示，經(jīng)提問、質(zhì)詢和認(rèn)真討論，最后對“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)”項目工作給以了高度的評價。經(jīng)過專家委員會認(rèn)真分析、仔細(xì)審查、充分商討，一致認(rèn)為：本項目利用地質(zhì)寫實、鉆孔雷達(dá)探測、槽波地震勘探的數(shù)據(jù)，構(gòu)建綜采工作面靜態(tài)地質(zhì)模型；研發(fā)了隱式迭代建模、動態(tài)更新算法，實現(xiàn)對靜態(tài)地質(zhì)模型的動態(tài)更新，為開采的智能控制提供地質(zhì)保障。應(yīng)用動態(tài)地質(zhì)信息、慣性導(dǎo)航和激光雷達(dá)等實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，融合迭代規(guī)劃控制策略，研發(fā)了一套可“預(yù)測、預(yù)判、預(yù)控”的綜采大數(shù)據(jù)智能決策平臺，利用大數(shù)據(jù)分析決策技術(shù)對截割參數(shù)實時修正。形成采煤機(jī)22道規(guī)劃截割工藝和液壓支架14道規(guī)劃控制工藝。首創(chuàng)了基于地質(zhì)模型“CT”切片技術(shù)的精準(zhǔn)控制方法，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行實時切片，生成截割曲線，指導(dǎo)采煤機(jī)生產(chǎn)；采煤機(jī)按照大數(shù)據(jù)智能分析決策中心下發(fā)的規(guī)劃截割模型進(jìn)行自主截割，形成了工作面內(nèi)無人干預(yù)截割的生產(chǎn)模式。該項目的成功探索，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的記憶截割向三維空間感知、智能規(guī)劃和自主截割的技術(shù)跨越，真正實現(xiàn)了全工作面無人化開采，對推動煤炭行業(yè)智能化開采技術(shù)進(jìn)步具有重要意義。（張玉良 韓長路 王星星 倪小紅）

9月15日，中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司黨委書記、執(zhí)行董事彭亮，總經(jīng)理張建國、副總經(jīng)理李炳濤、總工程師劉國柱一行到公司考察交流。公司黨委副書記馬民政、副總經(jīng)理高新榮、白虎、史仁貴及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。彭亮一行深入公司總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、熱處理車間等地進(jìn)行了參觀考察。他們觀摩了公司裝配、鏜銑、磨齒等生產(chǎn)加工過程，對公司先進(jìn)的技術(shù)、一流的設(shè)備和雄厚的加工實力給予肯定和贊賞。會上，馬民政對彭亮一行的到來表示熱烈歡迎，他詳細(xì)介紹了公司產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新、經(jīng)營情況等方面的情況。雙方進(jìn)行了座談交流，他從三支人才隊伍建設(shè)、三項制度改革、市場營銷、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行交流。彭亮肯定了西煤機(jī)近幾年的發(fā)展情況。他表示，西煤機(jī)走進(jìn)口替代的路線很正確，陜煤集團(tuán)、中煤集團(tuán)給予市場支持，西煤機(jī)自身有活力，開創(chuàng)了新天地。西煤機(jī)在設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)等方面都有值得學(xué)習(xí)的地方。他介紹了北煤機(jī)的具體情況，重點(diǎn)是高端產(chǎn)品的研發(fā)情況。他希望北煤機(jī)用技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)開拓陜煤集團(tuán)市場。同時，西煤機(jī)和北煤機(jī)要加強(qiáng)合作，互通市場信息，互惠共贏。（李思遠(yuǎn)）

9月14日，陜西中環(huán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改專題民主生活會。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛到會指導(dǎo)，陜西中環(huán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長姚衛(wèi)平主持。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛作點(diǎn)評講話會上，姚衛(wèi)平代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞以案促改工作開展情況、“六個聚焦”和“四個查一查”等方面內(nèi)容，深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題及根源，并提出整改措施與努力方向。帶頭作了個人對照檢查，開展了批評與自我批評。隨后，公司各班子成員對照趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法等典型案例，圍繞六個“聚焦”、扎實開展“四個查一查”等方面要求，緊密聯(lián)系實際，談?wù)J識、找不足、查原因、定措施、促整改，逐個深入開展批評和自我批評。各成員切合實際，正視問題，踴躍發(fā)言，大膽批評，堅持問題導(dǎo)向，國繞工作中心，從認(rèn)識上看癥結(jié)，在思想上查根源，深刻領(lǐng)會以案促改專項工作的精神實質(zhì)，為下一步公司開展各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。向新剛在點(diǎn)評講話中指出，陜西中環(huán)公司以案促改專題民主生活會主題突出、準(zhǔn)備充分、主題突出、氛圍熱烈、效果較好，嚴(yán)肅認(rèn)真，有深度、動真格，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集中的補(bǔ)鈣和加油。同時，就陜西中環(huán)公司下一步工作，向新剛提出幾點(diǎn)建議：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位。不斷增強(qiáng)“四個意識”、樹立“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，強(qiáng)調(diào)講政治就是抓落實，抓落實就是講政治。二是要認(rèn)真整改，做好成果轉(zhuǎn)化。要加強(qiáng)日常工作中的處罰和激勵機(jī)制，將成果進(jìn)行評估，提高成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化責(zé)任，奮力追趕超越。開展民主生活會最終的目的就是為了推動公司發(fā)展，要將生產(chǎn)經(jīng)營工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，勇于攻堅克難，凝心聚力，帶領(lǐng)公司走向高質(zhì)量發(fā)展道路。姚衛(wèi)平結(jié)合向新剛書記的點(diǎn)評，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)：按照以案促改專題民主生活會的要求，認(rèn)真開展此次民主生活會，目的是紅紅臉、出出汗，解決存在的問題，認(rèn)真落實整改，并彌補(bǔ)不足。在今后的工作中，班子成員將從公司黨委“把方向、保大局、管落實”、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作等方面為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，筑牢思想防線，加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化過程監(jiān)督與日常管理，敢于較真碰硬。并讓以案促改工作成為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升干部隊伍精神狀態(tài)、凈化政治生態(tài)的有效載體和抓手。（羅歡/文 侯永建/圖）

西煤機(jī)公司高度重視人才隊伍建設(shè)，立足實際，突出“選才、育才、用才”三個重點(diǎn)，通過全方位挖掘和培養(yǎng)大批高技能人才，創(chuàng)新選拔和激勵高技能人才的方式，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，為西煤機(jī)公司打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地提供堅強(qiáng)的人才支撐。開啟“N+1”模式西煤機(jī)公司積極發(fā)揮西煤機(jī)管理學(xué)院作用，全年培訓(xùn)伊始，就對“學(xué)什么、怎么學(xué)、如何學(xué)”做出清晰定位。制定了制度培訓(xùn)、職業(yè)化培訓(xùn)、專業(yè)知識與技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)四大類，36項具體內(nèi)容分階段的全面培訓(xùn)計劃。為最大程度降低疫情對職工素質(zhì)提升工程的影響，西煤機(jī)公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和思維，開啟“N+1”模式，積極探索新型培訓(xùn)渠道和形式，借助互聯(lián)網(wǎng)等，組織開展了31776課時的線上培訓(xùn)，共涉及管理、操作人員622人?！斑@次培訓(xùn)主要講述了冷處理的目的、冷處理前后的工藝流程等內(nèi)容，理論知識與實際操作相結(jié)合，讓我們對冷處理知識有了更深層次的理解，希望以后多開展其他相關(guān)知識的培訓(xùn)。”熱加工分公司技術(shù)工人在培訓(xùn)后開心地說。自年初以來，西煤機(jī)公司以技術(shù)和管理創(chuàng)新為主線、高質(zhì)量發(fā)展為培訓(xùn)重點(diǎn)，針對管理、技術(shù)、操作人員，開展了線上培訓(xùn)APP使用、高精尖設(shè)備維修、數(shù)控車工軟件、安裝質(zhì)量專題、PDM系統(tǒng)應(yīng)用等54項培訓(xùn)，參加培訓(xùn)2195人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%以上，有效推動西煤機(jī)人才隊伍的成長。廣開渠道覓英才近年來，西煤機(jī)公司緊緊圍繞產(chǎn)品發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)實際需求，積極引進(jìn)人才，疫情期間，西煤機(jī)打破了時間、空間、地域限制，采用電話視頻面試，開展線上校園招聘，共招錄46名專業(yè)技術(shù)對口的碩士和本科生。近日，西煤機(jī)公司發(fā)布公告，公開招聘機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、機(jī)械電子工程等專業(yè)的機(jī)械工程師和電氣工程師碩士研究生，通過不斷加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。面對高水平創(chuàng)新人才不足，科技領(lǐng)軍人才匱乏這一實際情況，西煤機(jī)公司一方面針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破及生產(chǎn)制造中疑難問題，大力引進(jìn)高層次人才，今年，引進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)專家3名。另一方面為加快生產(chǎn)一線技術(shù)人員成長，將符合任職條件的分公司技術(shù)人員統(tǒng)一納入公司技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行管理考核，實行分公司和技術(shù)系統(tǒng)雙重管理模式。對技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)員缺乏一線經(jīng)驗的，實行下基層到一線鍛煉一年以上。通過技術(shù)系統(tǒng)“能進(jìn)能出”機(jī)制，擇優(yōu)考核使用，有效提升了技術(shù)創(chuàng)新能力，助力西煤機(jī)產(chǎn)品升級。激活發(fā)展“動力源”“工資高了，干勁也就更足了，咱也要對得起這份工資不是?！薄翱刹皇牵铱戳嗽酃拘滦抻喌膷徫粫x升辦法了，只要好好干，干出成績，還能升職呢！”西煤機(jī)公司工藝技術(shù)人員這樣說。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“三項制度”改革工作思路，西煤機(jī)公司對原有的員工崗位晉升管理辦法進(jìn)行了修訂，新制度的執(zhí)行，在解決了部分崗級任職資格已不能滿足現(xiàn)狀、崗位等級晉升與員工日常獎懲缺乏掛鉤考核等問題的同時，進(jìn)一步暢通和拓寬晉升通道，調(diào)動員工工作的積極性和主動性。近日，西煤機(jī)公司各序列申報崗位晉級354人，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價等方面的初審、復(fù)審和考核，314人實現(xiàn)崗位晉級。“‘西煤機(jī)工匠'對我來說，不是榮譽(yù)，而是責(zé)任，在以后的工作中，我會更加努力，和班組成員一起解決技術(shù)難題，幫助大家共同提高！”今年獲得“西煤機(jī)工匠”的機(jī)加二分公司王遼軍開心地說。為將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機(jī)公司不唯學(xué)歷、年齡、資歷、技能等級，把品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，面向全公司直接生產(chǎn)崗位上的員工，開展了“西煤機(jī)工匠”年度評選。今年，公司對評選出的10名“西煤機(jī)工匠”每人發(fā)放1萬元獎勵。各項舉措的有效實施，使典型示范引領(lǐng)作用在實際工作中不斷擴(kuò)大，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。（息惠麗）

刊登于2020年9月14日三秦網(wǎng)三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（息惠麗 ）9月14日，記者從陜煤集團(tuán)西煤機(jī)公司了解到，截至目前，2020年度已有314人通過工作能力、綜合評價等方面實現(xiàn)崗位晉級，并有10名員工榮獲“西煤機(jī)工匠”稱號，獲得每人1萬元獎勵。據(jù)悉，西煤機(jī)公司高度重視人才隊伍建設(shè)，突出“選才、育才、用才”三個重點(diǎn)，全方位挖掘和培養(yǎng)大批高技能人才，為西煤機(jī)公司打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地提供堅強(qiáng)的人才支撐。為最大程度降低疫情對職工素質(zhì)提升影響，西煤機(jī)公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和思維，積極探索新型培訓(xùn)渠道和形式，借助互聯(lián)網(wǎng)組織開展31776課時線上培訓(xùn)，共涉及管理、操作人員622人。近年來，西煤機(jī)公司圍繞產(chǎn)品發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)實際需求，積極引進(jìn)人才，疫情期間開展線上校園招聘，共招錄46名專業(yè)技術(shù)對口的碩士和本科生。近日，西煤機(jī)公司發(fā)布公告，公開招聘機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、機(jī)械電子工程等專業(yè)的機(jī)械工程師和電氣工程師碩士研究生，通過不斷加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，西煤機(jī)公司對原有的員工崗位晉升管理辦法進(jìn)行修訂，進(jìn)一步暢通和拓寬晉升通道，調(diào)動員工工作積極性和主動性。西煤機(jī)公司機(jī)加二分公司王遼軍告訴記者，他今年獲得了“西煤機(jī)工匠”稱號，這對他本人來說，不是榮譽(yù)，而是責(zé)任，在以后的工作中，會更加努力和班組成員解決技術(shù)難題。為將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機(jī)公司不論學(xué)歷、年齡、資歷、技能等級，而是將品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)。面向全公司生產(chǎn)崗位員工開展評選，使典型示范引領(lǐng)作用在實際工作中不斷擴(kuò)大，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

9月11日下午，公司編志辦召開“西煤機(jī)志”編纂業(yè)務(wù)工作討論會，全體編纂工作人員參加了會議。會上，與會工作人員共同學(xué)習(xí)討論了公司編纂顧問對志書第一篇章修改的指導(dǎo)意見，認(rèn)真分析了目前志書編纂過程中出現(xiàn)的問題和應(yīng)重點(diǎn)注意的事項，強(qiáng)調(diào)在行文過程中要注意時序性，突出以記事、記實為主，尊重事實，據(jù)實記載，并對編纂過程中出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行了規(guī)范。隨后，大家就各自目前在編纂過程中遇到的問題進(jìn)行了探討交流。西煤機(jī)志編纂工作從5月28日正式啟動以來，距離今天已歷時3月有余。在前階段的工作中，公司志編纂工作得到了公司各相關(guān)部門的大力支持和配合，各部門編志工作人員克服正常工作與編志工作之間的矛盾，合理安排時間，認(rèn)真搜集整理部門資料，按照時間節(jié)點(diǎn)上報了具有一定質(zhì)量的志書基礎(chǔ)資料。與此同時，公司編志辦人員放棄大量休息時間，克服各種困難，加班加點(diǎn)，匯總梳理資料，認(rèn)真進(jìn)行編寫。截止目前，已完成公司大事記初稿及志書第一、六篇章近5萬字的初稿撰寫任務(wù)，已報送公司編志顧問進(jìn)行初審。下一階段，編志辦工作人員將繼續(xù)抓緊時間，克服各種不利因素，認(rèn)真完成志書其余各篇章的撰寫任務(wù)。（李健 衡思宇）

9月11日，陜西省文明委發(fā)布2020年7-8月份“陜西好人榜”，陜煤集團(tuán)所屬陜鋼龍鋼公司職工楊偉峰入選“孝老愛親”類好人。面對家庭的多重變故和生活的種種困難，他勇于擔(dān)當(dāng)，堅強(qiáng)前行，用鋼鐵的毅力撐起了家庭一片天。他先后被評為2018年第四季度“韓城好人”、陜煤集團(tuán)“最美員工”，龍鋼公司“星級員工”“優(yōu)秀班組長”“感動龍鋼人物”等榮譽(yù)稱號。楊偉峰是龍鋼公司煉鐵廠一名行車班長，1995年，他以優(yōu)異成績被渭南師范學(xué)院錄取。開學(xué)前夕，父親突然病逝，面對多病的母親和未成年的弟弟，長子與長兄的擔(dān)當(dāng)讓他毅然放棄求學(xué)，入職龍鋼成為一名行車工人。憑借那股不怕苦、不怕累的拼勁，他用最短的時間學(xué)會了行車技能，成長為一名行車班長。2007年2月，正當(dāng)全家人團(tuán)圓在一起迎接新年時，妻子毫無征兆地突然暈倒，經(jīng)過醫(yī)院搶救，總算脫離了生命危險，卻被確診為“腦垂體瘤”，手術(shù)后留下了半身不遂的后遺癥。從此，高昂的醫(yī)藥費(fèi)、一筆筆外債、偏癱臥床的妻子、多病的老母親、年幼的孩子成了這個堅強(qiáng)男人的“生活必修課”。通過多年努力，他含辛茹苦將弟弟撫養(yǎng)成人，為弟弟蓋了新房成了家，看著弟弟一家三口在一起幸福生活的場景，他喜極而泣?？墒且徊ㄎ雌揭徊ㄓ制穑艿茉?016年誤入歧途鋃鐺入獄，接受長達(dá)10年的勞動改造，弟媳離家而去，留下剛滿一歲嗷嗷待哺的侄子?！暗H叔大”的責(zé)任讓他挺起彎曲的脊背，繼續(xù)為侄子的奶粉奔波。雖然生活又多了一份負(fù)擔(dān)，但他卻說：“在我心里，侄子就是兒子，我會像對親生兒子那樣讓他享受到無微不至的父愛關(guān)懷！”血濃于水的親情在他心里從來不可割舍。母親、妻子、兒子、兄弟、侄子，他一個都不放棄。生活中的風(fēng)霜雪雨，他用真情默默承擔(dān)，命運(yùn)的艱辛造就他堅毅、執(zhí)著的品質(zhì)，他用自己堅強(qiáng)的臂膀，鑄就了家庭的偉峰。面對生活如此磨難，他說，“沒有翻不過的山，沒有蹚不過的河。只要這個家還在，我就有奮斗下去的動力?！保ǚ帲?/p>

9月11日下午，蒲白礦業(yè)公司董事長沈顯華一行到重裝集團(tuán)進(jìn)行走訪。重裝集團(tuán)董事長李德鎖、黨委書記向新剛、部分班子成員以及西煤機(jī)、銅川煤機(jī)、蒲白煤機(jī)、渭南橡膠、西重偉肯、配套公司領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會議。座談中，李德鎖首先對沈顯華一行來訪表示熱烈歡迎，對蒲白礦業(yè)公司一直以來對重裝集團(tuán)的支持與幫助表示感謝。同時，他就重裝集團(tuán)所屬各企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品智能化升級情況、為集團(tuán)公司承擔(dān)的4個“服務(wù)保障”和6個“重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項目”進(jìn)展情況以及下一步的想法進(jìn)行了介紹，并希望今后能與蒲白礦業(yè)開展更廣泛、更深入的合作。沈顯華表示，蒲白建莊建新兩礦年底各投入運(yùn)行一個智能化綜采工作面是陜煤股份公司下達(dá)的硬任務(wù)，希望重裝集團(tuán)嚴(yán)格按照方案技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按時按期保質(zhì)完成設(shè)備加工調(diào)試工作，確保設(shè)備如期到礦，順利實現(xiàn)井下試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，重裝集團(tuán)在采掘智能化方面具備人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，是蒲白礦業(yè)長久以來重要的戰(zhàn)略合作伙伴，希望雙方繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備對接交流，深化合作空間，實現(xiàn)互利雙贏。會上，配套公司匯報了建莊、建新兩礦智能化綜采成套設(shè)備工作進(jìn)度。西重偉肯公司介紹了智能礦燈視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。雙方有關(guān)單位和部門對口開展了對標(biāo)交流、業(yè)務(wù)對接，并就下一步合作進(jìn)行了溝通交流。（趙龍）

9月8日至10日，第十五屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產(chǎn)業(yè)博覽會在榆林市舉辦。本屆煤博會以“綠色智能融合共享”為主題，陜煤集團(tuán)和中煤能源作為首席榮譽(yù)主辦單位亮相展會。公司在上級單位的統(tǒng)籌安排下，分別展示了大采高采煤機(jī)高端部件和薄煤層采運(yùn)系統(tǒng)。期間，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)到公司展位指導(dǎo)工作。詳細(xì)了解了公司研發(fā)制造的全國首套快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司的應(yīng)用情況。此次展會上，公司大采高采煤機(jī)高端部件搖臂，齒軌輪組的應(yīng)用業(yè)績展示吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士前來咨詢交流。值得一提的是最低采高僅為1.1米的薄煤層采運(yùn)系統(tǒng)成為全場的亮點(diǎn)，薄煤層開采中存在的裝煤效果差、工人勞動強(qiáng)度大等問題得以解決。（秦超）

9月12日上午，陜煤集團(tuán)與中國西電集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在西安舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉出席簽約儀式。中國西電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理裴振江主持簽約儀式。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂和中國西電集團(tuán)副總經(jīng)理朱安珂分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。陜煤集團(tuán)與中國西電集團(tuán)曾在國內(nèi)重大項目中成功合作，雙方已建立了良好的合作關(guān)系。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂后，雙方將充分發(fā)揮和利用各自在資源、技術(shù)、品牌、市場等方面影響力和優(yōu)勢，加強(qiáng)在產(chǎn)品購銷、工程裝備與服務(wù)、電力系統(tǒng)運(yùn)維及技術(shù)支持、國際項目開發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)的合作，積極開拓國內(nèi)和國外市場，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)優(yōu)勢協(xié)同、資源共享，全面提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部、電力事業(yè)部負(fù)責(zé)人，中國西電集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運(yùn)營工作部、開關(guān)事業(yè)部、變壓器事業(yè)部負(fù)責(zé)人等參加了簽約儀式。（徐寶平）