刊登于2020年10月21日今日頭條“公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)?！边@是西煤機公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。西煤機公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點，保證了重點機組和重要科技項目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。緊貼需求精準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)用戶西煤機公司緊盯市場需求，加快連采機、大功率薄煤層采煤機、快速掘進系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機圖紙設(shè)計完成，已投入生產(chǎn)；小保當(dāng)500FD薄煤層采煤機已完成井下安裝調(diào)試?！包S陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)”項目技術(shù)方案通過專家評審，現(xiàn)已進入設(shè)計階段。智能化快掘成套裝備及機載式掘錨一體機三種機型完成技術(shù)資料準(zhǔn)備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺ELM340型連采機在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個月累計進尺1982米；EBZ160掘錨一體機于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進行試生產(chǎn)，日進尺達到20米，累計進尺824米，較常規(guī)掘進機掘進效率提升40%以上；“智能掘進機器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當(dāng)煤礦112204膠運順槽進行工業(yè)性試驗，總進尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標(biāo)志著西煤機公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實質(zhì)性突破。深耕細作精準(zhǔn)營銷服務(wù)體系按照強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風(fēng)險防控、塑造服務(wù)品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術(shù)交流活動為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細作精準(zhǔn)營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識的培訓(xùn)，細化各項工作職責(zé)，強化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識，增強工作的主動性。西煤機公司在做好駐礦服務(wù)工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設(shè)計和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進，形成了有序推進、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準(zhǔn)提升生產(chǎn)效能西煤機公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點做好精細化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點進行規(guī)范，明確并壓實責(zé)任，對于重點計劃任務(wù)安排專人實行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準(zhǔn)確率不斷提高，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付?！吧a(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進一步完善和加強管理，形成合力，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。”各生產(chǎn)分公司立足實際，加強作業(yè)計劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”，對人員和設(shè)備進行科學(xué)合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)計劃按節(jié)點要求細化分解，嚴(yán)密組織，密切跟進，確保生產(chǎn)高效運行。質(zhì)檢部檢驗員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進行跟蹤檢驗，細化過程管控，創(chuàng)新檢驗手段及方法，提高檢驗效率及準(zhǔn)確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。（息惠麗）

10月22日，陜煤集團召開《陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司志2004-2018》（以下簡稱《陜煤集團志》）初審會議。會上，陜西省地方志編纂辦公室二級巡視員張世民，原陜西省煤炭廳宣教處處長黃大昭，中國煤炭志編纂委員會專家黨德民以及集團機關(guān)各有關(guān)部門的相關(guān)負責(zé)人等12名專家對《陜煤集團志》初審稿進行討論，提出了具體修改建議，并一致認定評審?fù)ㄟ^。集團編志辦主任梅方義宣布了評審結(jié)果，編志辦副主任任郭英主持會議。會上，編輯組從資料搜集、大事記編纂、志書編纂三個階段匯報了《陜煤集團志》初審稿的編纂過程，對志書結(jié)構(gòu)以及編輯分工作了詳細介紹，對重要事項的編輯處理作了解釋說明。隨后，編輯組就編輯過程中的有關(guān)問題進行了交流。專家組對初審稿的編纂給予肯定，指出在兩年的時間內(nèi)編纂完成陜煤集團如此產(chǎn)業(yè)多、跨度大、歷史久的企業(yè)志實屬不易。隨后，專家們分別就審稿中發(fā)現(xiàn)的問題進行交流，并對初審稿提出了具體的修改意見和建議。專家組一致認為，《陜煤集團志》初審稿符合志書規(guī)范，篇章設(shè)置符合集團實際，文體符合志書要求，全面反映了集團各個產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展歷程，記載準(zhǔn)確，條理清晰，基本達到志書編纂的目的。隨后，梅方義根據(jù)12名專家的意見建議，宣布《陜煤集團志》初審?fù)ㄟ^。他指出，編志工作是一項十分重要且難度較大的工作，編輯組要認真討論消化初審會各位專家所提修改意見和建議，做到能改盡改。要加快收集梳理機關(guān)各部門和各基層單位的修改意見，并及時修改。編纂既要保證質(zhì)量，又要提高效率，要經(jīng)得起歷史的檢驗，將《陜煤集團志》編纂成一部高質(zhì)量的集團級志書，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供真實、可靠、權(quán)威的歷史鏡鑒。（李澤林 梁新星）

10月21日，西安重裝物資集中采購工作培訓(xùn)交流會在銅川煤機組織召開，重裝集團下屬各企業(yè)采購、倉儲物流相關(guān)工作人員參加。會議主要內(nèi)容是對物資采購和倉庫管理相關(guān)的管理軟件進行使用指導(dǎo)，銅川煤機公司作為先行試點單位已經(jīng)使用該平臺進行日常管理。培訓(xùn)結(jié)束后參會人員與銅川煤機公司職工積極交流相關(guān)使用經(jīng)驗。通過本次培訓(xùn)交流會，提升了集團下屬各企業(yè)物資采購、倉儲管理的數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化能力，在提高業(yè)務(wù)水平和工作效率的同時，為推動企業(yè)發(fā)展增添了新動力。(周 濤）

根據(jù)陜西省委《關(guān)于組織觀看電影＜秀美人生＞的通知》精神，持續(xù)推進學(xué)習(xí)黃文秀同志先進事跡走深走實，教育廣大黨員干部以黃文秀同志為榜樣，10月21日下午，重裝集團機關(guān)黨委組織黨員干部觀看影片《秀美人生》?！缎忝廊松酚捌浴叭珖鴥?yōu)秀共產(chǎn)黨員”“時代楷?！薄Ⅰv村第一書記黃文秀為人物原型，講述了一位當(dāng)代優(yōu)秀青年放棄大城市工作機會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的感人事跡，呈現(xiàn)新時代青年干部用青春芳華詮釋共產(chǎn)黨人初心使命的秀美人生。隨著大幕開啟，黃文秀生前的駐村故事通過光影徐徐展開。從幫助村民解決砂糖橘只開花不結(jié)果的難題，到幫助黃大貴重拾信心找回桂芳和女兒，再到幫助老銀匠搬遷住上新房子……一個個鮮活的片段，再現(xiàn)了黃文秀擔(dān)當(dāng)實干、舍身忘我的秀美青春，大家被黃文秀的感人精神和事跡深深打動。觀影結(jié)束后，黨員紛紛表示今后要以黃文秀同志為榜樣，立足本職崗位，用實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命，為推動重裝集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。（武宇新）

刊登于2020年10月21日中國能源網(wǎng)“公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)。”這是西煤機公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。西煤機公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點，保證了重點機組和重要科技項目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。緊貼需求精準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)用戶西煤機公司緊盯市場需求，加快連采機、大功率薄煤層采煤機、快速掘進系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機圖紙設(shè)計完成，已投入生產(chǎn)；小保當(dāng)500FD薄煤層采煤機已完成井下安裝調(diào)試。“黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)”項目技術(shù)方案通過專家評審，現(xiàn)已進入設(shè)計階段。智能化快掘成套裝備及機載式掘錨一體機三種機型完成技術(shù)資料準(zhǔn)備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺ELM340型連采機在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個月累計進尺1982米；EBZ160掘錨一體機于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進行試生產(chǎn)，日進尺達到20米，累計進尺824米，較常規(guī)掘進機掘進效率提升40%以上；“智能掘進機器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當(dāng)煤礦112204膠運順槽進行工業(yè)性試驗，總進尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標(biāo)志著西煤機公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實質(zhì)性突破。深耕細作精準(zhǔn)營銷服務(wù)體系按照強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風(fēng)險防控、塑造服務(wù)品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術(shù)交流活動為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細作精準(zhǔn)營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識的培訓(xùn)，細化各項工作職責(zé)，強化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識，增強工作的主動性。西煤機公司在做好駐礦服務(wù)工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設(shè)計和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進，形成了有序推進、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準(zhǔn)提升生產(chǎn)效能西煤機公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點做好精細化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點進行規(guī)范，明確并壓實責(zé)任，對于重點計劃任務(wù)安排專人實行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準(zhǔn)確率不斷提高，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付。“生產(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進一步完善和加強管理，形成合力，保證目標(biāo)任務(wù)的完成?！备魃a(chǎn)分公司立足實際，加強作業(yè)計劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”，對人員和設(shè)備進行科學(xué)合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)計劃按節(jié)點要求細化分解，嚴(yán)密組織，密切跟進，確保生產(chǎn)高效運行。質(zhì)檢部檢驗員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進行跟蹤檢驗，細化過程管控，創(chuàng)新檢驗手段及方法，提高檢驗效率及準(zhǔn)確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。（息惠麗）

10月20日，由中國礦業(yè)大學(xué)教授譚超主講的電氣知識培訓(xùn)在公司管理學(xué)院進行。公司產(chǎn)品研究院電氣專業(yè)技術(shù)人員、電氣分公司技術(shù)員、售后電氣服務(wù)人員及電氣專業(yè)見習(xí)生參加講座。本次講座主要從采煤機智能化和智能化綜采面發(fā)展等方面展開，結(jié)合教學(xué)和實際中所遇到的問題進行講解。講座中譚教授與學(xué)員交流互動，學(xué)員積極提出在工作中遇到的問題，譚教授為其一一解惑。講座效果顯著，大家獲益匪淺，講座在輕松快樂的交流互動中圓滿結(jié)束。通過此次講座，豐富和提高了參訓(xùn)人員的專業(yè)知識，極大提升了參訓(xùn)人員的專業(yè)素養(yǎng)。參訓(xùn)人員表示希望以后多開展此類講座，提升自身綜合能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。（吳育波）

10月20日上午，陜西省國資委主任、黨委副書記劉斌，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞一行到陜建機股份全資子公司——上海龐源機械租賃有限公司總部調(diào)研指導(dǎo)工作。陜西省國資委辦公室主任賀煜，陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、總會計師楊璇，總法律顧問桂泉海，總經(jīng)濟師杜平，總經(jīng)理助理梁玉昆和集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人等參加調(diào)研座談。座談會上，劉斌對陜建機股份和龐源租賃在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的混改轉(zhuǎn)型工作予以充分肯定，并鼓勵要不斷提升核心競爭力，進一步發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢，持續(xù)加大創(chuàng)新改革力度，努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，取得新的突破，再創(chuàng)新的業(yè)績。嚴(yán)廣勞指出，陜建機股份借力混改，由單純以路面機械產(chǎn)品制造為主，轉(zhuǎn)型升級到集工程機械制造與租賃服務(wù)為一體的上市公司，有效融合打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成了優(yōu)勢互補、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)展勢頭良好。下一步要緊扣目標(biāo)，再接再厲，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新貢獻。陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍表示，“十三五”期間，在省國資委和陜煤集團的支持下，公司大膽探索和實踐混合所有制改革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了資本市場和社會各界的高度認可。今年面對疫情等影響，公司目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。陜建機股份副董事長兼龐源租賃執(zhí)行董事、總經(jīng)理柴昭一從龐源租賃基本情況、商業(yè)模式、租賃市場、行業(yè)邏輯、業(yè)務(wù)能力、混改后的巨大變化及未來發(fā)展規(guī)劃等六個方面作了專題匯報。（馮超）

10月20日下午，重裝集團黨群工作部帶領(lǐng)所屬各企業(yè)黨群部門負責(zé)人，到物資集團支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點秦源工程項目管理有限公司黨支部進行黨建對標(biāo)學(xué)習(xí)。此次對標(biāo)學(xué)習(xí)采取“觀摩+交流”的方式進行。座談會上，聽取了物資集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹近年來黨建工作開展情況以及黨建工作特色亮點，詳細了解了物資集團“14335”黨建工作布局。在秦源公司黨支部活動室，對標(biāo)交流人員觀看了支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳片，觀摩查閱了黨建質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)資料，深入了解了該支部“五心五強”支部品牌建設(shè)創(chuàng)新理念和建設(shè)成果。隨后通過看、聽、問的互動交流方式，系統(tǒng)了解了該支部黨員積分考核、“1+N”黨建工作機制等先進措施辦法。期間，雙方人員還就黨建融入中心工作、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容交換了意見?！氨敬螌?biāo)學(xué)習(xí)，我深刻認識到我們黨支部在抓黨建工作中還存在的一定問題和不足”“對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我進一步認識到與‘先進’之間的差距，回去后一定認真總結(jié)，扎實抓好支部標(biāo)準(zhǔn)化工作?！痹诨爻痰穆飞?，對標(biāo)組成員意猶未盡，繼續(xù)交流學(xué)習(xí)心得。大家普遍認為，此次對標(biāo)學(xué)習(xí)受益匪淺，在支部黨建工作思路、工作方法上都有很大的感觸，開拓了視野，深化了認識，尤其是在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面學(xué)習(xí)和借鑒到了很多好的經(jīng)驗。本次對標(biāo)學(xué)習(xí)，也是重裝集團和物資集團兩家單位落實集團公司黨建“結(jié)對子”共創(chuàng)共建活動的一個縮影。雙方共同表示，在下一步的工作中，將進一步踐行理念互學(xué)、資源互享、優(yōu)勢互補，凝聚合力，不斷提升雙方黨建工作水平和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。（武宇新）

日前，煤專公司生產(chǎn)車間經(jīng)過多方努力，成功安裝了“空氣凈化器”—焊接除塵除煙設(shè)備，工作環(huán)境得到了有效改善。該設(shè)備從調(diào)研、集中招標(biāo)、施工、調(diào)試，歷經(jīng)三個多月，終于順利投入運行。年初疫情發(fā)生后，公司經(jīng)營面臨一系列困難，訂單少、資金緊張、生產(chǎn)運行緩慢，然而環(huán)保要求又不能松懈。在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法，籌措資金40余萬元，在各部門的通力配合下，終于完成了車間除塵、除煙設(shè)備的升級改造，將原來零散的獨立除塵單元改造為集中管道，除塵、除煙效果大幅提高。此次設(shè)備改造，不僅解決了長期以來鉚焊車間煙霧繚繞、灰塵飛揚的問題，給一線工人營造了一個良好的工作環(huán)境，同時將有害排放集中處理，達到環(huán)保部門的相關(guān)要求，為我們的美好環(huán)境盡一份責(zé)任。（宋澤鋒 周文）

為夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，進一步強化集團所屬各單位、各部門主要負責(zé)人安全意識，10月19日，陜煤集團在陜西省委黨校（陜西行政學(xué)院）舉辦“強化安全意識”培訓(xùn)班。中共陜西省委黨校（陜西行政學(xué)院）副校（院）長安銳，中共陜西省委黨校（陜西行政學(xué)院）干部教育培訓(xùn)學(xué)院院長（二級巡視員）劉軍輝，陜煤集團副總經(jīng)理袁廣金，陜煤集團總經(jīng)濟師、安全監(jiān)察部總經(jīng)理杜平參加開班儀式。袁廣金受集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞委托，在講話時指出，近年來，集團上下認真按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”的總要求，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，企業(yè)安全管理水平不斷提升，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，為集團高質(zhì)量發(fā)展和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。通過此次專題學(xué)習(xí)，強化大家的安全意識；通過落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題學(xué)習(xí)，提升大家的責(zé)任意識；通過警示教育和安全法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)，增強大家的法制意識；通過應(yīng)急管理專題學(xué)習(xí)，提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力水平。就學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他傳達了嚴(yán)廣勞的要求：第一，要帶著責(zé)任學(xué)。要牢記自己肩負的安全職責(zé)，自覺扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任，把“人民至上、生命至上”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把群眾觀點、群眾路線落實到具體行動上，以認真負責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)，抓實抓細抓好各項安全生產(chǎn)工作。第二，要帶著擔(dān)當(dāng)學(xué)。作為企業(yè)主要負責(zé)人，要充分發(fā)揮“一把手”的導(dǎo)向作用，始終把安全擺在一切工作的首位，帶頭踐行安全發(fā)展理念，堅決做到抓工作先抓安全、開會部署先講安全、匯報工作先談安全、督導(dǎo)落實先查安全，把廣大干部職工的思想和行為引導(dǎo)到自覺踐行安全第一的方針上來，真正把安全作為各項工作的前提和基礎(chǔ)。第三，要帶著問題學(xué)。要結(jié)合工作實際，堅持問題導(dǎo)向，認真梳理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“卡脖子”和“掣肘”問題，并把問題擺進學(xué)習(xí)討論的全過程。要真學(xué)真用，在學(xué)懂弄通上下功夫，通過解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸問題，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，推進企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。第四，要帶著思考學(xué)。結(jié)合專家老師的講解，深刻研判企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，聚焦安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全三項攻堅戰(zhàn)和雙重預(yù)防機制建設(shè)，突出重大安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，深入思考、系統(tǒng)謀劃、精心準(zhǔn)備明年的安全工作，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好安全工作的實際行動。第五，要帶著紀(jì)律學(xué)。要服從管理，聽從安排，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，對外維護好陜煤的良好企業(yè)形象，對內(nèi)展示好各自單位的自身形象安銳就本次培訓(xùn)活動作了熱情洋溢的致辭。安銳介紹了省委黨校（行政學(xué)院）的情況，指出此次培訓(xùn)邀請國家應(yīng)急管理部、中國礦業(yè)大學(xué)等知名專家前來授課，課程安排重理論、強實踐，重點圍繞我國安全生產(chǎn)形勢與政策、企業(yè)主體責(zé)任、國有企業(yè)提高應(yīng)對危機和風(fēng)險能力的實踐與探索等七個專題展開，希望幫助參訓(xùn)人員進一步提高政治站位、強化安全意識、提升安全生產(chǎn)履職盡責(zé)能力。杜平主持開班儀式并就做好本次培訓(xùn)活動，提出三點要求：一是要按照預(yù)定的培訓(xùn)方案和計劃，精心組織實施，將培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)、各個專題組織精細，安排扎實。二是參訓(xùn)人員要加強交流，認真研究，積極探索。三是自覺遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度和培訓(xùn)要求，做到學(xué)有收益。此次培訓(xùn)分兩期，每期培訓(xùn)3天，邀請國家應(yīng)急管理部信息研究院、中國礦業(yè)大學(xué)應(yīng)急管理與安全工程學(xué)院等單位知名專家，采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、觀看警示教育視頻的方式進行，集團各部門負責(zé)人、所屬單位主要負責(zé)人共90余人參加培訓(xùn)。(汪琳 劉保江)