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11-12多項行業(yè)第一背后的西煤機故事
世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機,在神東上灣煤礦12402工作面,創(chuàng)下日產(chǎn)6.55萬噸,月產(chǎn)150.6萬噸的世界紀錄;西煤機研制型號MG1100/3030-GWD型智能化采煤機(8.8米采煤機)項目,被陜西省工信廳審定為2020年度首臺(套)重大技術裝備產(chǎn)品項目?!拔髅簷C公司抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇,以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的長遠戰(zhàn)略眼光,開展關鍵技術攻關和示范項目建設?!蔽髅簷C公司董事長楊會武說“我們加大新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)力度,重點開展高端進口采煤機替代技術研究,走出一條進口采煤機國產(chǎn)化替代之路?!狈较颍簞?chuàng)新是必然選擇“長期以來,國內(nèi)煤炭企業(yè)關鍵性采煤設備都依賴進口,這直接導致了采購成本的增加,特別是在當前國內(nèi)煤炭需求放緩的情況下,加快推進高端采煤機國產(chǎn)化步伐勢在必行。”在西煤機公司與神東公司雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上,時任神東公司董事長的張子飛說。西煤機進口采煤機國產(chǎn)化替代之路,起因得益于進口大部件替代項目。從進口采煤機維修開始,從易損件、小零件到大部件制造,一步步做,在行走箱、搖臂、破碎機等一系列大部件成功研制和使用后,2016年開始做進口采煤機整機替代制造,陸續(xù)推出了7米采煤機、國產(chǎn)首臺套8米大采高采煤機,在神東公司大柳塔煤礦52301工作面7米采煤機實現(xiàn)日最高割煤24刀,最高日產(chǎn)4.5萬噸,8米采煤機神東公司補連塔礦12512工作面,創(chuàng)下日最高割煤18刀,最高日產(chǎn)4.8萬噸好成績,解決了進口采煤機整機及配件供貨周期長、購置成本高等問題。2019年初,神華集團世界最大采高智能化采煤機整機項目落地西煤機公司。然而,創(chuàng)新的道路從來都不是一片坦途,回憶起那個時候,西煤機公司總工程師趙友軍感慨地說“8.8米采煤機總體方案的出臺,經(jīng)過了很多個否定之否定的過程,才有了最終的成稿。”在8.8米采煤機方案討論交流初期,為符合用戶要求,需要多種總體方案,甚至有三搖臂的非常規(guī)方案,由于用戶前期調(diào)研論證時間較長,待確定方案階段時間已非常緊迫?!斑€記得,我們團隊在歷經(jīng)十五個晝夜后設計出的一套方案,驗算不符合用戶需求,發(fā)現(xiàn)有問題,立刻推翻重來。大家都是迅速投入到下一個計劃中去,沒有任何抱怨和不滿?!蔽髅簷C公司研究院馬宇航說。就這樣,有負責白天匯報方案并交流記錄的,有通宵達旦對方案進行修改的,更有整個西煤機后方團隊進行驗算支持。在一次又一次思想碰撞,溝通交流后,整機及部件最佳方案出臺亮相,得到了礦方的肯定。探索:創(chuàng)新從技術做起方案確定以后,如何更好的實施就是重點。從紙上談兵到“實戰(zhàn)”,關鍵部位一個細節(jié)出現(xiàn)0.01毫米的偏差,就會給使用帶來隱患。對此,西煤機公司給出的“秘方”是,把細節(jié)做得更好。“在8米采煤機工業(yè)性試驗期間,我們和礦工同作息,同下井,所有采煤機維護工作我們研發(fā)團隊都進行了現(xiàn)場實際操作,這對我們?nèi)绾我圆僮骶S護人員的視角,去設計采煤機有了更深刻的認識?!毖芯吭簷C械所所長趙書斐說道。在采煤機設計階段,由于上一個7米采煤機出現(xiàn)油缸與機身間隙過小,可能導致油缸非正常損壞的隱患,且采煤機調(diào)高油缸必須增大規(guī)格來保證拉起更大滾筒的搖臂,如何在各方條件都限制的情況下解決這一難題,項目組冥思苦想了一周,答案卻是各種方案都不夠完美。上班時討論,下班時思考,趙書斐“心不在焉”吃晚飯時,看到桌上橫向擺放的碗筷,思路忽然豁然開朗,上下調(diào)整的方案全都無法實施,那左右調(diào)整更否滿足要求呢?經(jīng)過驗算,很快得出各方面都完美的結果。面對一個個難題,一處處細節(jié),西煤機公司成立了產(chǎn)品技術、工藝和電氣技術等攻關團隊,積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術中心等平臺作用,開展關鍵技術攻關和核心技術研究。相繼攻克了超大采高采煤機控制系統(tǒng)、多傳感信息融合、自適應重構和故障冗余等技術難題,提升超大采高采煤機控制系統(tǒng)穩(wěn)定性和智能化水平?!熬虾途虏僮魇墙厝徊煌模窃诰喜鹦稉u臂上的護板,我們可以用千斤頂、吊裝等輔助工具,可在井下拆卸蓋板,我們?nèi)齻€壯小伙子連吃奶的力氣都使出來了,才搬得動?!毖芯吭杭夹g員梁茂昭說。在后來的8.8采煤機設計中,為了讓操作人員能夠更安全便捷的搬動護板,所有的檢修口蓋重量不能超過25kg,成了一條明文規(guī)定。實在無法降低重量的少數(shù)口蓋和零件,必須增加吊裝裝置,公司在產(chǎn)品隨機工具里配備了微型吊臂,方便現(xiàn)場安全操作。效果:創(chuàng)下多項行業(yè)第一從加強對外合作到技術消化吸收,從加大關鍵技術攻關到技術成果轉化應用,從高端大部件替代到實施國產(chǎn)化整機替代工程,西煤機公司有序推出7米采煤機、8米采煤機、8.8米采煤機,在進口替代高端采掘裝備技術方面一騎絕塵?!?2402工作面實現(xiàn)8個月機電設備運行無故障,產(chǎn)量完成1141萬噸,8.8采煤機整體運行良好,設備的維護量與進口采煤機相差無幾,可以說這臺采煤機的性能,達到國內(nèi)領先水平?!鄙駯|煤炭集團上灣煤礦綜采一隊技術員張興虎介紹說。神東煤炭集團上灣礦綜采一隊隊長王旭峰說,“8.8采煤機是我們隊使用的第一臺完全國產(chǎn)的采煤機,一開始我們的工人心里還有負擔,擔心國產(chǎn)采煤機質(zhì)量,但是通過使用情況來看,這臺采煤機總體運行穩(wěn)定,性能還是很可靠的,設備的維護量與進口采煤機相差無幾,通過這臺采煤機的使用,更加堅定了我們使用國產(chǎn)設備的信心。” 作為綜采面的核心設備,8.8米超大采高智能化采煤機成功助力神東煤炭集團8.8米智能超大采高綜采成套裝備實現(xiàn)全面國產(chǎn)化。2019年12月27日,“神東礦區(qū)8.8m智能超大采高綜采關鍵技術與成套裝備研發(fā)”項目通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的專家鑒定。鑒定認為,該項目引領了世界特厚煤層開采技術和裝備的發(fā)展方向,達到了國際領先水平。8.8米采煤機服役一年內(nèi)創(chuàng)造了多項第一,最高割煤22刀,日產(chǎn)6.55萬噸,256天安全采煤1000萬噸,年過煤1410萬噸,超過所有進口采煤機年產(chǎn)量,打破了神東煤炭集團單個工作面用時最短突破千萬噸的記錄。8.8米采煤機項目實施過程中共申報專利35件,其中發(fā)明專利授權4件,實用新型專利授權22件,受理發(fā)明專利9件。發(fā)表《采煤機數(shù)字化技術發(fā)展及展望》等科技論文19篇。(息惠麗)
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11-12西煤機公司三季度優(yōu)秀“五小”成果揭曉
近日,西煤機公司2020年三季度“五小”項目成果閃亮出爐,共有33項“五小”創(chuàng)新成果入圍獲獎。此次五小項目經(jīng)過評委初評、實地考察等環(huán)節(jié),共評出一等獎1項,二等獎4項,三等獎28項。金結分公司《液壓拉杠保溫裝置》通過改變液壓拉桿的保溫方式,避免液壓拉桿出現(xiàn)裂紋,同時提升了生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理水平。機加一分公司《數(shù)控龍門銑床主軸漏油改進》通過繼電器控制電機帶動回油泵,每隔20s實現(xiàn)一次回油,降低了生產(chǎn)成本。機加二分公司《一種用于數(shù)控車床四工位刀架轉八工位刀排》設計制作了一種安裝在數(shù)控車床刀架上的多用途刀排,避免了因多次裝夾而形成的零件加工誤差??傃b配分公司《涂裝油漆庫房排風定時操作》通過增加定時開啟裝置,實現(xiàn)電氣定時控制,排除了安全隱患。近年來,西煤機公司始終把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力,積極開展“五小”創(chuàng)新活動,讓職工群眾的金點子、好創(chuàng)意轉化為經(jīng)濟效益和技術優(yōu)勢,加快形成一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔風險的創(chuàng)新型人才隊伍,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情,助推企業(yè)核心競爭力不斷提升。(華文娟)
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11-12西煤機公司排查?;[患確保安全生產(chǎn)
近日,西煤機公司加強源頭監(jiān)管,對公司危險化學品進行專項檢查,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。公司分管安全副總經(jīng)理史仁貴帶領設備安全環(huán)保部,先后對總裝分公司涂裝車間、熱加工分公司氣站、金結分公司鉚焊車間和氣站,所涉及的危險化學品存儲、使用情況進行現(xiàn)場查看,主要檢查危險化學品氣瓶圈帽是否齊全,壓力容器安全閥、爆破片是否可用,壓力管道標志是否完好,法蘭有無跨接,電氣是否防爆。此次專項排查出各類安全隱患12項,設備安全環(huán)保部立即建立問題隱患和整改措施清單,堅決防范危險化學品生產(chǎn)安全事故,切實把確保職工生命安全落到實處。西煤機涉及危險化學品主要包括:油漆、液體二氧化碳、液氧、液氬、丙烷、液氨、天然氣等。此次開展的危險化學品進行專項檢查,是西煤機公司加強現(xiàn)場管理,持續(xù)深化危險化學品風險防控工作,有效推進西煤機公司2020年“百日安全”工作的具體舉措。(師淑靜)
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11-12陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂出席省政府新聞發(fā)布會并答記者問
11月11日,陜西省政府新聞辦公室舉辦“奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章 凝心聚力高質(zhì)量發(fā)展”系列發(fā)布會第一場,陜西省發(fā)展和改革委員會黨組成員、省能源局局長何鐘,陜西省能源局副局長張閆,陜西延長石油(集團)有限責任公司總工程師扈廣法,陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司副總經(jīng)理趙福堂出席發(fā)布會,介紹“加快推進能化產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、努力構建陜西能源高質(zhì)量發(fā)展新格局”有關情況,并回答記者提問。發(fā)布會由陜西省委宣傳部副部長單紅主持。發(fā)布會上,何鐘介紹了總體情況,扈廣法介紹了延長石油集團情況之后,趙福堂介紹了陜煤集團改革發(fā)展取得的成績。今年以來,陜煤集團認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神,按照省委省政府決策部署,積極應對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn),凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展,爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。1-10月,實現(xiàn)營業(yè)收入2743億元,同比增長10.4%;實現(xiàn)利潤141億元,同比增長10.1%。“十三五”期間,是陜煤集團改革發(fā)展、轉型升級的關鍵時期。從2015年到2019年,陜煤集團營業(yè)收入從1910億元增長到3025億元,利潤從0.53億元增長到157億元。陜煤集團是陜西省唯一進入中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單的企業(yè),體現(xiàn)出良好的成長性與可持續(xù)發(fā)展能力。從2015年開始,以連年提升的驕人業(yè)績躋身世界500強企業(yè)榜單,從位列 416位提升到273位。趙福堂還介紹了陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出三個特點。一是創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力?!笆濉币詠?,在行業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)中,陜煤集團積極主動應對,化“?!睘椤皺C”,創(chuàng)新思維模式,實施去雜歸核戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構;創(chuàng)新商業(yè)模式,構建發(fā)展生態(tài)圈。實施“煤炭保供+產(chǎn)能置換+物流投資”的陜渝合作模式并推廣至湘、鄂、贛、川區(qū)域。打造鐵路物流“雙智”平臺(智能鐵路、智慧物流),構建集疏運端通江達海連運河體系,形成“沿??磭?,中部看陜煤”的戰(zhàn)略格局。以大項目引領,堅持錯油煤化,投資千億元煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目,將實現(xiàn)煤炭資源與高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。以科技創(chuàng)新引領,為后續(xù)發(fā)展提供不竭的動力。二是改革是破解發(fā)展難題的第一利器。通過優(yōu)化主業(yè)、處僵壓減、歸位放權、深化混改等一系列組合拳,并開展了三項制度、雙百行動等專項改革、創(chuàng)新企業(yè)上下貫通的整體高效機制,極大地激發(fā)企業(yè)活力,提升經(jīng)營管理水平,提高了企業(yè)效率效益,促進了國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。三是產(chǎn)融結合形成雙輪驅(qū)動。通過實施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,充分利用多層次資本市場平臺,為轉型升級做好項目支撐。 進一步放大陜煤控股等已有的4家上市公司平臺作用,最大限度地提高集團的資產(chǎn)證券化水平;發(fā)揮好設立的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金、創(chuàng)投基金的作用,在新產(chǎn)業(yè)的培育和轉型上發(fā)揮助推作用。就記者提出的“陜煤作為我省一家發(fā)展優(yōu)勢潛力明顯的大型企業(yè)集團,未來將如何進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?”趙福堂現(xiàn)場作答,指出高質(zhì)量發(fā)展既是一場耐力賽也是一場持久戰(zhàn),需要一步一步推進。陜煤集團將按照構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的要求,貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,堅定不移推進能源革命、加快發(fā)展數(shù)字化,用好國企改革三年行動方案精神,科學把握發(fā)展的“時”和“勢”。陜煤集團將以釘釘子精神,持續(xù)推進創(chuàng)新驅(qū)動,將創(chuàng)新作為引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力;始終堅持改革,將改革作為促進高質(zhì)量發(fā)展的第一利器;繼續(xù)加大開放合作,將開放作為高質(zhì)量發(fā)展第一要素,積極開展多領域多層次合作,不斷提升整體實力,真正把陜煤打造成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。(徐寶平 屈凌 汪琳)
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11-12太重煤機有限公司董事長一行到公司走訪交流
11月12日,太重煤機有限公司董事長紀木春,總經(jīng)理馬繼磐,副總經(jīng)理彭嘉偉一行9人到公司走訪交流。公司副總經(jīng)理高新榮及相關部門人員陪同參觀。紀木春一行依次參觀了總裝配分公司、電氣分公司、機加一分公司和機加二分公司。參觀現(xiàn)場,高新榮向紀木春一行詳細介紹了公司目前的設備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程。隨后,雙方在公司二樓會議室進行了座談交流。紀木春表示,此行到訪目的是為了學習借鑒公司在科技創(chuàng)新、技能人才管理及經(jīng)營管理制度方面的先進經(jīng)驗和有效舉措。高新榮就紀木春一行提出的具體問題作了深入詳細的介紹。公司相關部門人員就產(chǎn)品質(zhì)量提升措施、員工績效考核、崗位晉升辦法等向?qū)Ψ阶髁嗽敿毥榻B。現(xiàn)場交流探討氣氛熱烈而濃厚。紀木春對公司領導和相關人員的交流與分享表示衷心的感謝。他對公司在生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、進口替代等方面取得的成績他表示高度贊賞。他表示,西煤機公司近年來在行業(yè)取得了良好的贊譽,希望雙方今后能夠加強學習交流,互利共贏。(黃軍娣)
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11-11省國資委考核驗收公司文明單位創(chuàng)建工作
11月10日,省國資委宣傳處副處長申洪建一行到公司考核驗收文明單位創(chuàng)建工作。公司黨委書記、董事長楊會武,副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴和相關部門負責人陪同。申洪建一行首先實地察看了公司總裝配車間、電氣車間、機加一車間、機加二車間。現(xiàn)場,楊會武向申洪建一行介紹了公司近些年來在采掘裝備制造方面取得的重大成績,并就采煤機的采高范圍、齒輪加工工藝、電控箱的相關技術等進行了詳細介紹。申洪建表示,公司近幾年來在科技創(chuàng)新方面取得成績值得肯定。他認為,公司的生產(chǎn)加工工藝和加工水平位于省內(nèi)同行業(yè)領先地位。接著,申洪建一行依次參觀了公司職工食堂、“道德大講堂”、“文化長廊”、職工文體活動中心和職工閱覽室。在職工食堂,申洪建就職工用餐人數(shù)、食品存放、食品留樣等方面情況進行了詳細了解,并現(xiàn)場查看了餐具消毒設備。在職工文體活動中心,申洪建說道:“職工文體中心的建設,充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工業(yè)余文化生活的關心,使職工在工作之余能夠充分放松身心,為職工創(chuàng)造一個文明、健康、舒適的活動環(huán)境?!彪S后,在公司二樓會議室召開了陜西省國有企業(yè)文明單位考核驗收會。會上,楊會武從企業(yè)基本情況、主要業(yè)務指標、文明單位創(chuàng)建的工作思路和具體做法四個方面作了詳細匯報。楊會武表示,近年來,公司文明單位創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進,取得了顯著成效。在今后的工作中,將進一步總結精神文明建設工作中的得與失,創(chuàng)新工作思路,讓職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中,切實感受到精神文明建設帶來的幸福感和獲得感。申洪建充分肯定了公司文明單位的創(chuàng)建工作,并談了四點感受:一是公司領導高度重視文明單位創(chuàng)建工作。制定相關文件,安排部署工作,形成了各部門協(xié)調(diào)配合的機制。二是文明單位創(chuàng)建工作融入企業(yè)管理。從點滴細節(jié)中體現(xiàn)了管理的精細化。三是為職工營造了活動陣地。有文體活動中心和圖書室,園區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美,為職工創(chuàng)造了良好的業(yè)余文化生活環(huán)境。四是開展了文明餐桌活動。改變長久以來的傳統(tǒng)習慣,降低疾病傳染概率。申洪建對下一步文明創(chuàng)建工作提出了指導性意見和建議,一是強化社會主義核心價值觀的宣傳力度。二是要營造好文明單位創(chuàng)建的輿論氛圍。三是為職工營造良好的工作氛圍。他強調(diào),精神文明創(chuàng)建工作的目的,是為了提高職工的獲得感、幸福感、安全感。文明單位的創(chuàng)建工作應與企業(yè)發(fā)展緊密結合,相互促進,發(fā)揮凝心聚力的核心作用,推動企業(yè)的發(fā)展。會后,考核組一行現(xiàn)場查看了文明單位創(chuàng)建的相關資料。(黃軍娣 李思遠)
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11-11公司組織開展2020年勞務派遣員工轉正考核
為滿足公司發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀人才,提高勞務派遣員工的積極性,近期,公司組織開展了2020年勞務派遣用工轉正考核。本次考核分為筆試和實操考核兩部分,筆試成績占40%,考試內(nèi)容主要包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責等內(nèi)容。實操成績占60%,由各用工單位根據(jù)員工日常表現(xiàn)、技能水平、操作能力進行綜合打分。符合條件的24名勞務派遣工參加了考核,考核過程公平公正,公示結果公開透明。最終,機加三分公司郭志建等六名員工在考核競爭中成績優(yōu)異,脫穎而出。近年來,公司規(guī)范勞動用工管理,制定了《勞務派遣用工管理辦法》,在勞務派遣用工中實行擇優(yōu)轉正。企業(yè)內(nèi)部形成比學習、比技術、比貢獻的良好氛圍,為公司建立良好的人才競爭機制、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。(和鵬睿)
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11-11中國礦業(yè)大學領導一行到公司考察交流
11月10日,中國礦業(yè)大學國有資產(chǎn)與合同管理處處長董靖、基建與修繕處副處長楊素明一行到公司考察交流。公司副總經(jīng)理高新榮及相關部門負責人陪同。董靖一行深入總裝配車間、電氣車間、機加工車間等地進行了參觀考察,他們觀摩了公司裝配、鏜銑、磨齒等生產(chǎn)加工過程,對公司先進的技術、一流的設備和雄厚的加工實力給予肯定和贊賞。隨后雙方進行了座談交流。高新榮對董靖一行的到來表示熱烈歡迎,他詳細介紹了公司產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新等方面的情況。董靖肯定了西煤機近幾年的發(fā)展情況,他表示西煤機在設備、質(zhì)量、技術等方面都有值得學習的地方。他介紹了中國礦業(yè)大學的具體情況,希望雙方深化校企合作,助推人才培養(yǎng),促進校企共同發(fā)展。(楊柯)
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11-11省國資委主任王海鵬到陜煤集團調(diào)研
11月10日,省國資委主任王海鵬到陜煤集團榆北煤業(yè)公司、榆林合力團北國棗業(yè)公司調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和脫貧攻堅工作情況。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞參加調(diào)研。10日上午,在榆北小保當公司,王海鵬實地調(diào)研了企業(yè)發(fā)展成果展示、井口智能安檢系統(tǒng)、智慧化班前會、精細化展廳、人才建設展廳、博士后流動工作站和智能化調(diào)度指揮中心,詳細了解了該公司的企業(yè)發(fā)展沿革、安全精細化管理、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新、智慧化礦區(qū)建設等一系列工作做法和成效。在隨后召開的調(diào)研座談會上,榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長肖緒才向王海鵬一行重點匯報了榆北煤業(yè)公司智能礦井、智慧礦區(qū)建設成果,詳細介紹了公司十四五“12345”高質(zhì)量發(fā)展指標體系及相關保障措施,并針對公司發(fā)展過程中遇到的困難和問題進行了簡要匯報。王海鵬對榆北煤業(yè)公司智慧礦區(qū)建設、安全精細化管理以及人才隊伍培養(yǎng)等方面的做法和成效給予了充分肯定,認為榆北煤業(yè)公司作為陜煤集團新興企業(yè),矢志推進世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)建設,各項工作成績斐然。王海鵬希望榆北煤業(yè)公司能夠持續(xù)用力,做好企業(yè)各項發(fā)展成果的總結提煉和評估,做精做強技術優(yōu)勢,在行業(yè)內(nèi)形成很好的示范帶動作用。王海鵬強調(diào),要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,抓好企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、改革創(chuàng)新各項工作。一是要把握千載難逢的發(fā)展機遇,進一步延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,掌握核心技術優(yōu)勢,爭當煤炭行業(yè)智慧礦區(qū)建設的領跑者。二是要在穩(wěn)增長的過程中協(xié)調(diào)處理好各方關系,找準平衡點,規(guī)避發(fā)展風險,確保各項決策更好地服務企業(yè)長遠發(fā)展的大局。三是要一如既往地抓好礦井安全生產(chǎn)和疫情防控工作,確保全年各項目標任務圓滿完成。嚴廣勞在座談會發(fā)言中表示,將認真落實王海鵬主任相關要求,認真抓好臨近年末的安全生產(chǎn)工作,時刻把安全放在第一位,確?!笆濉币?guī)劃圓滿收官。10日下午,在北國棗業(yè)公司,王海鵬實地調(diào)研了高溫冷庫、飲品車間、干制品車間、產(chǎn)品體驗區(qū),近距離觀摩了紅棗飲品、干制品生產(chǎn)線,詳細了解了紅棗飲品和干制品的生產(chǎn)工藝及流程,對紅棗深加工項目以及產(chǎn)業(yè)扶貧工作給予了充分肯定。嚴廣勞在參觀中介紹說,以陜煤集團為團長單位的省國資系統(tǒng)助力脫貧攻堅榆林合力團,各成員單位齊心協(xié)力,深入貫徹習近平總書記關于脫貧攻堅的重要講話精神,認真貫徹落實省國資委決策部署,把脫貧攻堅作為重大政治任務和第一民生工程積極推進,創(chuàng)新提出“市級開發(fā)平臺+縣區(qū)扶貧項目+產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”三位一體的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,真正變輸血為造血,實現(xiàn)貧困戶的志智雙扶。王海鵬指出,榆林合力公司以把握地區(qū)資源稟賦找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口,通過深加工發(fā)展二產(chǎn)、三產(chǎn),讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,用大數(shù)據(jù)做決策,用工業(yè)化、深加工提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,確保實現(xiàn)了真扶貧、扶真貧,也為全面決勝脫貧攻堅貢獻了智慧和力量。他希望榆林合力公司能夠再接再厲,通過持續(xù)守正創(chuàng)新,繼續(xù)做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)扶貧,不斷推動項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,促進鄉(xiāng)村振興。(姚媛 李小龍 李萬智 陳泊菡)
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11-10陜煤集團召開黨委會會議深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神
為進一步深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,11月10日,陜煤集團召開黨委會會議,傳達學習中央全面深化改革委員會第十六次會議精神。集團黨委書記、董事長楊照乾主持會議并講話。楊照乾指出,深入學習黨的十九屆五中全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務,各級黨組織和全體黨員干部要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記和黨中央決策部署上來,把《建議》確定的各項目標和工作要求落到實處。他強調(diào),中央全面深化改革委員會第十六次會議,是緊接黨的十九屆五中全會召開的一次重要會議,會議審議通過了《關于新時代推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整的意見》《建設高標準市場體系行動方案》等一系列制度文件,對我們深化供給側結構性改革、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)都具有重要的指導意義。楊照乾要求,所屬各單位要認真學習、深刻領會,結合實際聚焦集團發(fā)展,不斷調(diào)整存量結構,優(yōu)化增量投向,持續(xù)推進和落實國有資本投資公司改革,不斷增強集團發(fā)展的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。會議還研究審議了集團公司關于肅清趙正永流毒和以案促工作、黨員發(fā)展工作、黨支部建設工作、基層黨委換屆工作等事項。集團公司黨委委員參加了本次會議,集團公司董事、副總經(jīng)理,準高級管理人員,機關各部門主要負責同志列席會議。(王超 梁新星)