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01-29西煤機公司召開2022年營銷工作座談會
1月28日,西煤機公司召開2022年營銷工作座談會,西煤機公司總經(jīng)理車萬里,副總經(jīng)理白虎、張鵬,營銷總公司經(jīng)理層及各區(qū)域負責人、售后服務(wù)部負責人等參加會議。會議以“鼓舞士氣再動員,凝心聚力再出發(fā)”為主題,認真回顧總結(jié)2021年營銷工作,精心安排部署2022年重點工作。會上,營銷總公司經(jīng)理李文俊通報了各區(qū)域2021年度工作完成情況,對2022年度營銷指標任務(wù)進行了具體安排。白虎圍繞當前煤機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合2022年全年工作任務(wù)目標,要求全體營銷人員繼續(xù)保持良好干勁,一鼓作氣,再接再厲,努力不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。張鵬對西煤機公司新近下發(fā)的2022年營銷政策、公務(wù)(商務(wù))接待管理辦法、公務(wù)外出管理辦法、產(chǎn)品價格管理制度等文件進行了宣貫解讀,對2022年營銷重點工作作了動員部署。車萬里在會上作了講話,他指出,面對激烈的市場競爭,2021年營銷工作成績突出、亮點紛呈,營銷系統(tǒng)廣大干部職工戰(zhàn)疫情、拓市場、強服務(wù),重點市場采煤機訂單不斷擴大,快掘新產(chǎn)品市場開拓初見成效,配件收入占比持續(xù)加大,有七個市場區(qū)域貨款回收突破1億元,用責任與擔當筑牢了企業(yè)與用戶攜手奮進的命運共同體,描繪了一幅“北擴南進,守東拓西”的市場攻堅圖,為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在充分肯定成績的同時,他強調(diào),從營銷自身來看,工作中還存在市場盯得不夠緊,工作效率、合規(guī)管理、風(fēng)險意識、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待強化和提升等問題,需要在來年不斷改進和提升。對于2022年營銷工作,車萬里要求,要重點圍繞三個“聚焦”,即聚焦團隊建設(shè),努力打造一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;聚焦目標,進一步提高市場占有率;聚焦回款和服務(wù),防范經(jīng)營風(fēng)險;努力做到以下六個方面:一是要加強學(xué)習(xí),提高認識;二是要統(tǒng)籌規(guī)劃,注重協(xié)調(diào);三是要合規(guī)管理,防范風(fēng)險;四是要強化責任,重在執(zhí)行;五是要以身作則,注重團結(jié);六是要遵守紀律,嚴守規(guī)矩。會議最后,車萬里勉勵營銷系統(tǒng)人員要保持“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的工作狀態(tài),乘勢而上,砥礪前行,全力展現(xiàn)虎虎生威的雄風(fēng),努力爭取新的更大的勝利和榮光,為西煤機公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再立新功,并代表西煤機公司黨政提前向營銷人員及家屬送上新春的祝福!(李文?。?/p>
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01-28新春賀辭
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01-28西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問困難黨員和困難職工
新春佳節(jié)將至。1月27日至28日,西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線走訪慰問困難黨員和困難職工,代表西煤機公司黨政為他們送去慰問金、慰問品,并致以誠摯的問候和新春的祝福。1月27日,西煤機公司總經(jīng)理車萬里先后看望慰問了困難職工雷健、舒剛柱、朱江春、雷敬敏。車萬里親切詢問了困難職工家屬就業(yè)、患病家屬的治療恢復(fù)、子女就學(xué)及健康等情況。他肯定了困難職工為企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻,叮囑他們樹立信心,樂觀面對生活,有需要及時與組織溝通反映,在工作中要增強安全意識,規(guī)范操作,筑牢安全生產(chǎn)防線。1月27日,西煤機公司黨委副書記馬民政進車間到班組,分別慰問了困難黨員齊成亮和困難職工楊斌、馮永凱、向選軍。每到一處,馬民政與困難黨員職工親切交談,詳細了解他們身體狀況、疫情期間家庭情況、子女生活學(xué)習(xí)情況,勉勵他們保持堅強樂觀的態(tài)度,克服生活困難。同時,叮囑相關(guān)部門要通過常態(tài)化、長效化開展“我為群眾辦實事”實踐活動,讓大家感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。1月28日,西煤機公司副總經(jīng)理趙友軍到生產(chǎn)現(xiàn)場慰問困難職工史凱、王航、張鎧鋒。“近期家里還好嗎,工作怎么樣?”慰問中,趙友軍關(guān)切地詢問困難職工的家庭收入和工作等情況,并表示,西煤機公司黨政始終把困難職工的冷暖掛在心上,希望大家勇敢面對生活,戰(zhàn)勝眼前困難,努力創(chuàng)造美好的生活。1月28日,西煤機公司紀委書記鞏志超到所屬煤專公司對困難職工龐再興、王歲良、李濤濤進行春節(jié)慰問。交談中,他耐心傾聽職工的訴求,了解其患病治療、工作近況等情況,鼓勵他們堅定信心,克服困難,爭取早日走出生活的困境,并叮囑隨行工會部門負責人做好困難職工的幫扶工作,切實幫助困難職工解決實際生活困難。西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷,讓大家感受到西煤機大家庭的溫暖,紛紛表示,在今后的工作中要實干擔當、砥礪奮進,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。(李思遠)
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01-28西煤機公司2021年員工滿意度調(diào)查圓滿結(jié)束
1月28日,西煤機公司 2021年度員工滿意度調(diào)查工作圓滿結(jié)束。西煤機公司人力資源部嚴格按照常態(tài)化疫情防控要求,創(chuàng)新調(diào)查方式,采用手機線上征集、線下調(diào)查問卷相結(jié)合的方式進行。調(diào)查對象包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員及生產(chǎn)輔助人員,達到崗位全覆蓋,最大限度地了解了員工心聲。在為期半個月的時間里,發(fā)放無記名調(diào)查問卷共計1000余份。西煤機公司廣大員工積極參與、直言相諫,提出多條有建設(shè)性的意見和建議,內(nèi)容涉及企業(yè)規(guī)章制度、民主管理、人才隊伍、薪酬福利、勞動保護、后勤保障等多個方面,充分體現(xiàn)出了高度的責任感和主人翁意識。下一步,西煤機公司人力資源部將針對收集到的意見和建議進行梳理落實,真正把職工關(guān)心關(guān)切的各類問題處理好、解決好。(楊珊)
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01-28西煤機公司開展春節(jié)前安全消防環(huán)保大檢查
新春佳節(jié)將至,為做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,1月28日,西煤機公司對各生產(chǎn)分公司和物流中心庫房進行節(jié)前安全消防環(huán)保大檢查。此次檢查,由西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴帶隊,檢查組由企管規(guī)劃部、人力資源部、紀委、工程服務(wù)保障部、設(shè)備安全環(huán)保部管理人員組成,主要檢查了勞動防護用品的穿戴、起重機械的操作、吊具防脫鉤是否安全可靠、反“三違”情況、消防器材情況和環(huán)保設(shè)施的使用是否符合環(huán)保要求。檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的安排責任單位立即整改,不能立即整改的制定整改措施,限期要求責任單位在春節(jié)前務(wù)必完成整改。史仁貴要求,所屬各生產(chǎn)分公司要始終把安全放在首位,高度重視安全生產(chǎn)與管理工作,進一步強化責任、細化分工,認真抓好每個環(huán)節(jié)的安全工作,勤排查、勤整改,確保春節(jié)期間西煤機公司生產(chǎn)安全和人員安全。(師淑靜)
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01-27西煤機公司2022年春節(jié)校園招聘工作不打烊
近日,西煤機公司參加陜西省高等學(xué)校畢業(yè)生寒假大型網(wǎng)絡(luò)招聘會,做到春節(jié)期間校園招聘工作不打烊。當前,正值高校春節(jié)放假期間,公司人力資源部積極拓寬招聘渠道,創(chuàng)新招聘方式,打破招聘工作時空地域限制,在疫情防控常態(tài)化的條件下,主動作為,組織參加陜西省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心舉辦的“就業(yè)不打烊、寒假掛上檔” 寒假大型網(wǎng)絡(luò)招聘會,最大程度的為公司網(wǎng)羅招聘人才。目前,公司人力資源部已在網(wǎng)絡(luò)平臺成功注冊登記網(wǎng)上展位。網(wǎng)上招聘會期間,公司將不間斷的接受高校畢業(yè)生就業(yè)咨詢,提供全方位服務(wù)。據(jù)悉,此次大型網(wǎng)絡(luò)招聘會于2022年1月24日至2月18日舉辦,時間跨度高校整個春節(jié)寒假。通過建立“云人才市場”,提供“云人力服務(wù)”,在云端為高校畢業(yè)生和用人單位搭建供需橋梁,幫助畢業(yè)生順利就業(yè),助力企業(yè)挖掘人才資源。(楊珊)
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01-26重裝集團董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問困難黨員職工
新春佳節(jié)將至,1月26日,重裝集團董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問困難黨員和困難職工,代表重裝集團黨政向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會武先后慰問了西煤機機加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結(jié)構(gòu)分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁,楊會武與困難黨員職工親切交談,詳細詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康等。交談中,楊會武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻,并表示重裝集團黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活,會盡最大努力為大家提供幫助支持,勉勵他們樹立信心,克服眼前的困難,堅強樂觀面對生活,爭取早日走出生活困境。真摯的關(guān)懷、暖心的話語,讓困難黨員和職工感受到了上級黨組織的溫暖。大家紛紛表示,一定積極樂觀面對困難,干好本職工作,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。(李思遠)
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01-25西煤機公司“一增長四提升”建設(shè)智造強企
西煤機公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強基、質(zhì)效雙提”的工作思路,在建設(shè)智造強企的征程中持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標保持平穩(wěn)增長,創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升,高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強大韌性。經(jīng)營指標攀上新高西煤機公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念,優(yōu)化生產(chǎn)組織,強化計劃調(diào)度,挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源,開展生產(chǎn)專項攻堅,確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付,生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%;營業(yè)收入同比增長20.01%;利潤同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影響下,西煤機公司堅持市場開拓工作“集團化”策略,在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作,積極鞏固維護傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場,奮力搶抓訂單落地,不斷加大高端市場、掘進市場開發(fā)力度,全年訂貨總額同比增長8.57%。創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)對煤炭裝備制造企業(yè)而言,質(zhì)量管理是基礎(chǔ),創(chuàng)新就是發(fā)展動力。西煤機公司高效推進重點項目研制,新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機相繼進入市場,半煤巖智能快速掘進成套裝備、EBZ(160、200、260)、EJM300型系列掘錨一體機等重點項目均實現(xiàn)有效落地。西煤機公司持續(xù)加大科技投入,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),今年獲授權(quán)專利25件(發(fā)明4件,實用新型21件),參與制定國家標準1項,行業(yè)標準2項。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎,智能掘進機器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項目認定,EBZ320掘進機、MG1660WD采煤機被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號,EJM300/2-2掘錨一體機等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”,“8.8米超大采高智能化采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目”榮獲中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會2020年度“中國好技術(shù)”榮譽稱號。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉坌聲r代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機在數(shù)據(jù)共享、互動互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進行了大膽而有益的嘗試,探索具有西煤機特色的管理體系,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著讓一切用數(shù)據(jù)說話,讓管理更加科學(xué)有效的原則,西煤機公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合,涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊,梳理流程124條等,囊括西煤機管理方方面面的綜合管理平臺。打破了企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障,極大縮短了辦公時間,簡化辦公流程,實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠程化辦公,有效推進“智慧企業(yè)”建設(shè)。人才強企助力發(fā)展人才的成長需要良好的用人載體。西煤機公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機制,不斷完善科學(xué)的人才評價機制。今年,通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價三方面的層層評審,184人實現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機制,大力引進人才,引進快掘技能專家2名,西科大進站博士一名,校園招聘招錄66名大學(xué)生,為西煤機高質(zhì)量發(fā)展儲備了動能。西煤機以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向,深入推進企業(yè)三項制度改革,加強引才育才及各類平臺建設(shè),制定并實施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機工匠評選等,明確了工作室目標職責、帶頭人條件、準入條件、考核退出機制、日常管理等。開展人才培育工作,累計完成培訓(xùn)168期,培訓(xùn)4100余人次,培訓(xùn)覆蓋率達98%以上。今年,公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會名師帶徒稱號、劉詩文獲西安市五一勞動獎?wù)?。質(zhì)量變革加速推進質(zhì)量提升是西煤機公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機公司突出質(zhì)量體系運行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個重要環(huán)節(jié),對標國際標準和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),實施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程,深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項工作,先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項活動。為多出優(yōu)等品、打造精品煤機,西煤機通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式,持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵,不斷加大質(zhì)量獎勵正向激勵。實現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%,高于目標值97.0%;優(yōu)等品共有5大類121件,獎勵106400元,獎勵264人次;關(guān)鍵工序獎勵3340件48000元,獎勵96人次;完成技術(shù)改進項目104項。一系列舉措的落地實施,加速推進質(zhì)量變革,為打造世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。(息惠麗 李思遠)
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01-24西煤機公司兩項團體標準獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會批準發(fā)布實施
近日,由陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司、西煤機公司等單位共同合作完成的兩項團體標準順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會批準發(fā)布實施。根據(jù)《煤炭工業(yè)“十四五”安全高效煤礦建設(shè)指導(dǎo)意見》《煤礦智能化建設(shè)指南》和煤炭行業(yè)安全高效生產(chǎn)對智能化開采技術(shù)升級的迫切需求,2021年4月開始,由陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司、西煤機公司等單位共同合作編制《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設(shè)計規(guī)范》(T/CNCA017-2022)和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》(T/CNCA018-2022)兩項團體標準。經(jīng)過走訪調(diào)研、工作組研討、初稿擬定、意見征求、送審研討、標準報批等階段,歷時9個月,于2022年1月7日由中國煤炭工業(yè)協(xié)會第1號文件簽發(fā),自2022年3月1日起實施。《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設(shè)計規(guī)范》和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》兩項團體標準,規(guī)定了基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的綜采工作面基本要求、工作面巷道、設(shè)備選型、動態(tài)地質(zhì)模型、自主規(guī)劃開采控制系統(tǒng)和配套生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計和驗收標準,并首次對“動態(tài)地質(zhì)模型”“自主規(guī)劃開采”“開采場景模型”“開采工藝模型”“規(guī)劃開采模型”“采煤機規(guī)劃截割”“智能三機協(xié)同控制”等術(shù)語作出了定義,明確了智能化開采技術(shù)升級的路徑和方法等,填補了國內(nèi)外煤炭行業(yè)智能化無人開采工作面標準的空白,達到國際領(lǐng)先水平。 標準的發(fā)布,進一步規(guī)范了智能化無人采煤技術(shù)演進方向,有效補充了基于透明地質(zhì)的自主規(guī)劃無人開采技術(shù)的標準空白,使智能化管理工作有據(jù)可依、健康發(fā)展,實現(xiàn)“智慧礦區(qū)、無人礦井”建設(shè)邁上新的臺階。下一步,西煤機公司以技術(shù)研發(fā)助力煤炭工業(yè)安全、綠色、智能、高效發(fā)展,著力將西煤機打造成為全國智能化開采的開拓者和領(lǐng)跑者。(黨景鋒)
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01-21西煤機公司有序復(fù)工促生產(chǎn)保發(fā)展
1月15日取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)以來,西煤機公司積極主動響應(yīng)上級要求,在嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施的基礎(chǔ)上,科學(xué)有序推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在公司生產(chǎn)現(xiàn)場,數(shù)控車床、銑床、鏜床等各種生產(chǎn)設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn),轟隆隆地作響,焊件火花四濺,天車在空中來回飛舞,叉車頻繁往返于各個車間,呈現(xiàn)出一片熱火朝天的繁忙景象。陸續(xù)返崗的職工聽從指揮,做好個人防護,集中精力投入生產(chǎn)。各生產(chǎn)分公司抓安全、提質(zhì)量、趕進度、保發(fā)展,全面協(xié)調(diào)推進安全、質(zhì)量和效率。截至目前,公司到崗復(fù)工職工有978人,各項工作基本步入正常運轉(zhuǎn)。(李思遠)