近日，西煤機(jī)公司河南市場區(qū)域成功中標(biāo)七臺采煤機(jī)訂單，訂貨額較往年首創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)首季開門紅。此次中標(biāo)的七臺采煤機(jī)訂單，其中義煤集團(tuán)新安縣云頂煤業(yè)有限公司首次使用公司采煤機(jī)，且在報價高于競爭對手、預(yù)付款達(dá)90%的情況下能成功中標(biāo),殊為不易，創(chuàng)造了河南市場區(qū)域最好歷史成績。今年以來，西煤機(jī)公司河南市場區(qū)域在面對煤機(jī)市場競爭日益加劇的情況下，秉承“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，克服疫情影響等諸多不利因素，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪重點用戶，了解客戶需求，面對面與客戶在高端智能、產(chǎn)品性能結(jié)構(gòu)以及實際使用等方面進(jìn)行深入的技術(shù)交流。通過持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場服務(wù)，贏得了客戶的信任，取得了良好的市場口碑。此次河南市場區(qū)域的成功中標(biāo)，其背后離不開營銷人員的辛勤努力和默默付出，這也是他們用實際行動對企業(yè)精神的最好詮釋。（魏國 張鵬）

會議場景近日，西煤機(jī)公司召開黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會議，全面回顧總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育成效，對長效化常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長楊會武作講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會議公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達(dá)上級會議精神公司黨委書記、董事長楊會武在講話中指出，黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司黨委在上級黨委的統(tǒng)一部署和有力指導(dǎo)下，把抓好黨史學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，聚焦黨史學(xué)習(xí)教育主題主線，堅持示范引領(lǐng)和全面覆蓋相結(jié)合、規(guī)定動作和自選動作相統(tǒng)一，黨史學(xué)習(xí)教育求實、務(wù)實、扎實，達(dá)到了學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的目的。一是聚焦聚力“學(xué)黨史”，不斷汲取精神力量，鼓起了黨員干部邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時代的精氣神。二是聚焦聚力“悟思想”，不斷汲取真理力量，增強(qiáng)了黨員干部捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動自覺。三是聚焦聚力“辦實事”，不斷汲取群眾力量，彰顯了黨員干部沖鋒在前、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。四是聚焦聚力“開新局”，不斷汲取奮進(jìn)力量，在落實責(zé)任、推動發(fā)展上見行動、收實效，奮力譜寫西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。楊會武指出，回顧公司黨史學(xué)習(xí)教育開展過程，公司兩級黨組織和廣大黨員干部職工積極進(jìn)取、戮力同心，促使黨史學(xué)習(xí)教育取得積極成效，經(jīng)驗彌足珍貴。一是只有始終堅持政治引領(lǐng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，才能確保學(xué)習(xí)教育不走樣，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、取得最大成效。二是只有始終堅持以上率下、上下聯(lián)動，才能不斷推動學(xué)習(xí)教育向廣度延伸、向縱深拓展。三是只有始終堅持守正創(chuàng)新，將深化學(xué)習(xí)教育與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，才能學(xué)有所獲、干有所成。四是只有始終堅持以人民為中心的思想，踏踏實實把實事辦好、把好事做實，才能最大限度贏得職工的信任和支持。楊會武強(qiáng)調(diào)，通過黨史學(xué)習(xí)教育，公司廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了對中國共產(chǎn)黨人精神譜系的理解和感悟。我們要緊跟黨中央步伐，不斷增強(qiáng)歷史自信，增強(qiáng)斗爭精神，上下同欲開啟西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。一是要一以貫之學(xué)黨史，在強(qiáng)化理論武裝、感悟思想偉力上持續(xù)用力。要認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成果經(jīng)驗，制定工作方案，建立長效機(jī)制，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化。用好陜西的紅色資源，更好地以信仰之光引領(lǐng)前行之路，以思想之力凝聚奮斗偉力。二是要心系職工惠民生，在踐行為民宗旨、厚植人民情懷上持續(xù)用力。堅持“發(fā)展為了職工”的價值取向和“發(fā)展依靠職工”的工作導(dǎo)向。建立健全“我為職工群眾辦實事”長效機(jī)制，多干為企業(yè)后續(xù)發(fā)展作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事，讓職工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。三是要擔(dān)當(dāng)作為促發(fā)展，在把握歷史主動、砥礪奮進(jìn)未來上持續(xù)用力。把黨史學(xué)習(xí)教育中激發(fā)出來的信念信心、激情熱情，轉(zhuǎn)化成攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。緊扣“打造具有國際競爭優(yōu)勢的西煤機(jī)品牌”這一戰(zhàn)略定位，確保西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是要常抓不懈轉(zhuǎn)作風(fēng)，在全面從嚴(yán)治黨、勇于自我革命上持續(xù)用力?？茖W(xué)分析企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，集中破解高質(zhì)量發(fā)展痛點、堵點，有效應(yīng)對疫情防控、應(yīng)收賬款、安全生產(chǎn)等各領(lǐng)域風(fēng)險挑戰(zhàn)，大力發(fā)揚“奮進(jìn)者”文化，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，不斷開創(chuàng)煤機(jī)制造事業(yè)新的局面。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會議，就學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神強(qiáng)調(diào)了三點意見：一是強(qiáng)化思想理論武裝。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要論述，以及中省、集團(tuán)公司、重裝集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會議精神，持續(xù)把黨史總結(jié)、學(xué)習(xí)、教育、宣傳引向深入，以強(qiáng)烈的歷史主動精神奮進(jìn)新征程、建功新時代。二是推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化。要建立常態(tài)化長效化制度機(jī)制，落實好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、干部教育培訓(xùn)機(jī)制等，把黨史學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。三是把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。要鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅持把推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，使黨史學(xué)習(xí)教育與公司發(fā)展思路緊密結(jié)合，與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！會上，公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達(dá)學(xué)習(xí)了中、省、陜煤集團(tuán)及重裝集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位黨支部書記及組織委員參加了會議。（李思遠(yuǎn)）

3月23日下午，西煤機(jī)公司召開2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨支部書記、紀(jì)檢委員參加會議。會議場景會議傳達(dá)重裝集團(tuán)2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面總結(jié)公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排部署2022年工作。公司黨委書記、董事長楊會武作講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會議公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達(dá)重裝集團(tuán)會議精神公司黨委委員、副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定公司紀(jì)委書記鞏志超作黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報告公司紀(jì)委書記鞏志超作了題為《聚焦主責(zé)主業(yè)，忠誠履職擔(dān)當(dāng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障》的工作報告，報告從四個方面對2021年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了總結(jié)回顧：一是確定目標(biāo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；二是加強(qiáng)監(jiān)督，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)糾治“四風(fēng)”；三是注重實效，深入開展各類廉政預(yù)防教育；四是苦練內(nèi)功，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)。報告對2022年工作從四個方面進(jìn)行了安排部署：一是圍繞“紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展這一條主線”，推動全面從嚴(yán)治黨；二是深化加強(qiáng)政治思維、法治思維“兩項工作”，落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任；三是提升廉潔文化建設(shè)、基層干部履職、工作改革創(chuàng)新“三個能力”，確保工作穩(wěn)中求進(jìn)；四是做到提高政治站位、堅持標(biāo)本兼治、正風(fēng)肅紀(jì)反腐、加強(qiáng)自身建設(shè)“四個持續(xù)”，為中心工作提供堅強(qiáng)保障。結(jié)合當(dāng)前形勢和全年重點工作部署，公司黨委書記、董事長楊會武對2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出五點意見：一是要立足“國之大者”強(qiáng)化政治監(jiān)督，扛起捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的政治責(zé)任。要更加注重理論武裝，學(xué)深悟透理論知識，一以貫之、堅定不移全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化管控約束，深刻理解全面從嚴(yán)治黨對持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展階段目標(biāo)的重要意義。要緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)為基、強(qiáng)化管理、提升效益”的總體工作思路，為公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。三是要全面落實“三不”一體推進(jìn)要求，鞏固拓展巡察整改成效。要始終保持“懲”的威懾力，深刻吸取典型案件教訓(xùn)，著力強(qiáng)化“防”的有效性，全面打造“廉”的新態(tài)勢，長期堅持嚴(yán)的主基調(diào)，持續(xù)深化“三不”一體推進(jìn)要求。四是要切實增強(qiáng)“風(fēng)腐”一體糾治理念，努力營造糾“四風(fēng)”、樹“新風(fēng)”的良好氛圍。始終把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，深化風(fēng)腐一體糾治，以一抓到底，抓出成效的韌勁，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。五是要堅持勇于自我革命精神傳承，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要繼續(xù)堅持“黨管干部、黨管人才”原則，貫徹落實新時代黨的組織路線，以更有效舉措激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會議，就貫徹落實會議精神強(qiáng)調(diào)：一是提高思想認(rèn)識，在深化責(zé)任中獲取新思想。按照重裝集團(tuán)、公司黨委總體要求和部署，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。二是狠抓工作落實，在擔(dān)當(dāng)實干中展現(xiàn)新作為。結(jié)合各單位實際，及時抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和深度解讀，把思想和行動統(tǒng)一到公司各項工作安排部署上來，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)，在改進(jìn)作風(fēng)中樹立新形象。要堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，嚴(yán)格落實管黨治黨政治責(zé)任，深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。會議對2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂作了說明，表彰了2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。（張婷婷 李思遠(yuǎn)）

行星架是西煤機(jī)公司主導(dǎo)產(chǎn)品采煤機(jī)機(jī)械傳動部位的心臟部件，直接關(guān)系到整機(jī)性能。采用合套焊接工藝，雖解決了之前整體制造的諸多問題，但氣孔、夾渣缺陷時有發(fā)生，不合格品返修費用高，周期長，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。長期以來多層多道焊縫層間熔渣一直采用傳統(tǒng)的手工鐵錘敲擊，笤帚、簸箕清掃，效率低下，勞動強(qiáng)度大，且無法敲擊清理徹底，殘留較多。對此，西煤機(jī)公司所屬煤專公司組織成立QC小組，以問題為導(dǎo)向，從人、機(jī)、料、法、環(huán)多方面入手，通過半年多時間，先后十余次攻關(guān)，在行星架輔助焊接機(jī)械化高效設(shè)備等方面取得了重大突破。優(yōu)化了焊絲品牌，熔合好、熔渣上浮分離快；引進(jìn)了氣鏟并對鏟頭進(jìn)行改良，對多層多道焊層間熔渣的敲擊頻率高、范圍廣、力量強(qiáng)、無漏點、無死角；引進(jìn)了進(jìn)口氣動吸塵器，無漏電隱患，對較深的U型凹槽內(nèi)熔渣、氧化皮清理干凈徹底、無殘留、揚塵??；自主設(shè)計制作了二氧化碳?xì)怏w濃度保護(hù)罩，使焊槍周圍的氣體濃度保持度好、受外界環(huán)境的風(fēng)力影響較小、角度自由靈活、無干涉。同時，解決了焊接弧光對天車操作人員晃眼的問題，增加起吊安全性；采用多氣瓶匯流排供氣，氣體壓力、流量得到了充分保障，降低了焊接過程氣體不足引起了焊接缺陷，同時減少了更換氣瓶的時間消耗；設(shè)計的氣瓶加熱水槽，恒溫加熱，解決了冬季低溫焊接大批量缺陷的瓶頸問題，并且提高氣體利用率50%以上，連續(xù)2個冬季無一例氣孔缺陷產(chǎn)生。焊接操作人員曹師傅稱贊道：“自從使用了這些先進(jìn)的設(shè)備，很少出現(xiàn)返修，原來兩班倒的工作量現(xiàn)在一個白班就可以完成。這幾樣小設(shè)備看起來不起眼，但真的可謂是‘神器’！” 技術(shù)攻關(guān)后，行星架合套焊接的合格率從60%提升98%以上，有效延長了開機(jī)率，生產(chǎn)效率提高了2倍以上，解決了長期以來行星架合套焊接工序窩工堆積現(xiàn)象。勞動強(qiáng)度大幅降低，作業(yè)環(huán)境得到有效改善，同時降低了安全風(fēng)險。（宋澤鋒）

2022年，是接續(xù)奮進(jìn)“十四五”的關(guān)鍵之年，西煤機(jī)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞重裝集團(tuán)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略方向，按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，聚焦采掘兩大主業(yè)，蓄勢賦能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。創(chuàng)新賦能西煤機(jī)公司統(tǒng)籌規(guī)劃年度科技項目，持續(xù)加大科技投入，聚焦煤礦采掘裝備高端化、智能化、綠色化發(fā)展機(jī)遇，主動承擔(dān)行業(yè)重大和重點項目，充分發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺作用，以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動，放大平臺效應(yīng)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能。同時，西煤機(jī)公司對標(biāo)國際一流，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用，通過推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化建設(shè)，用好科技成果分享激勵機(jī)制，加快科技成果高效轉(zhuǎn)化，持續(xù)推動產(chǎn)品不斷邁向高端化、智能化、綠色化，全面提高企業(yè)核心競爭力。《2022年科學(xué)技術(shù)項目計劃任務(wù)書》《2022年科技計劃項目考核指標(biāo)匯總表》等相繼發(fā)布，基于國產(chǎn)化軟硬件的采煤機(jī)智能遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、采掘裝備制齒工藝參數(shù)結(jié)構(gòu)化研究與應(yīng)用等15個科技任務(wù)立項研究。市場賦能營收目標(biāo)如何完成，開拓市場是關(guān)鍵。西煤機(jī)公司主動把握煤礦新形勢下變革機(jī)遇，建立健全以市場和用戶為導(dǎo)向的營銷服務(wù)體系，從市場布局、營銷策略、合同管理、激勵考核、風(fēng)險防范、人員調(diào)配等多環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化資源配置，搶抓市場先機(jī)，提升快速反應(yīng)能力，全力開拓服務(wù)內(nèi)、外部以及國際市場，千方百計搶抓訂單滿足生產(chǎn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。西煤機(jī)公司牢固樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，強(qiáng)化售前深入溝通、優(yōu)化設(shè)計、方案合理；售中嚴(yán)格要求、保質(zhì)保期、信守承諾；售后時刻關(guān)注、反應(yīng)迅速、保障運行。始終秉承“急用戶之所急、想用戶之所想”的思想，積極建立服務(wù)市場、服務(wù)用戶的應(yīng)急服務(wù)保障機(jī)制，及時解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。市場上，技術(shù)、營銷、售后人員面克服疫情影響服務(wù)不停歇、不間斷，奔赴各大礦區(qū)市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項目執(zhí)行、用戶服務(wù)等工作，全力保障市場運轉(zhuǎn)和用戶服務(wù)。質(zhì)量賦能西煤機(jī)公司堅定不移地實施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快構(gòu)建以客戶為中心，具有西煤機(jī)特色的質(zhì)量爭先文化。堅持“品質(zhì)第一”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，深入推行全員參與的全面質(zhì)量管理模式，把“不能返修，更不能報廢”質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)加工制造全過程。通過深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項行動，加快推進(jìn)質(zhì)量變革，著力打造高品質(zhì)的高端煤機(jī)產(chǎn)品。西煤機(jī)公司大力培育和弘揚精益求精、追求極致的工匠精神，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷強(qiáng)化過程控制，全面提升質(zhì)量管控水平。在生產(chǎn)現(xiàn)場，研發(fā)人員、分公司技術(shù)員和質(zhì)檢部檢驗員全程參與生產(chǎn)加工制造，現(xiàn)場及時解決生產(chǎn)加工中遇到的問題，跟蹤檢驗完工工件質(zhì)量，強(qiáng)化環(huán)節(jié)過程管控，從設(shè)計質(zhì)量、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)制造質(zhì)量、外協(xié)外購件質(zhì)量、檢驗把關(guān)質(zhì)量等多方面入手，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。西煤機(jī)公司通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，在全公司范圍內(nèi)形成了“人人重視質(zhì)量、人人管理質(zhì)量”的良好氛圍，構(gòu)建“環(huán)環(huán)工序有考核，人人頭上有考核”的質(zhì)量管控體系。管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開信息化管理方法和手段。西煤機(jī)公司強(qiáng)化經(jīng)營管理，大力實施推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)，將財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成，把辦公體系和業(yè)務(wù)體系深度融合，搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊、124條流程的綜合管理平臺，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠(yuǎn)程化辦公，有效降低了管理成本，提升了企業(yè)管控水平。人才賦能西煤機(jī)公司厚植人力資本，持續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制改革，完善優(yōu)化一線操作序列、技術(shù)序列與管理序列三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，不斷健全科學(xué)的人才評價機(jī)制，引入競爭擇優(yōu)機(jī)制，通過競聘上崗，末等淘汰等方式，合理優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。強(qiáng)化各類人才培養(yǎng)，構(gòu)建人才成長平臺，多渠道促進(jìn)員工成長成才。深入推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，打造合理差異化的薪酬體系，全面挖掘和培養(yǎng)高技能人才，引進(jìn)高層次人才，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。立攻堅之志、務(wù)克難之實。新一年里，西煤機(jī)公司闊步前行，以更加自信、更加昂揚的姿態(tài)，更加務(wù)實、更加堅定的步伐，奮力向著新目標(biāo)新征途邁進(jìn)。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn)）

為全面落實中、省及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)疫情防控工作部署和要求，3月15日下午，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴帶隊對公司重點區(qū)域疫情防控和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。車萬里一行深入公司生產(chǎn)車間、公寓、餐廳、門衛(wèi)等重點區(qū)域，詳細(xì)了解外來人員及車輛管理、防疫物資儲備、疫情封控應(yīng)急預(yù)案等情況。車萬里指出，當(dāng)前疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，防控工作是第一要務(wù)不可松懈，各單位在抓好安全生產(chǎn)的同時，要加強(qiáng)管控工作力度，從嚴(yán)從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情防控各項措施精準(zhǔn)落實到位、不留死角。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)、公寓、餐廳等重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點人群防控，做好外來人員及車輛的篩查管理，嚴(yán)格落實人員進(jìn)出廠區(qū)測溫驗碼登記等措施，嚴(yán)防疫情輸入。同時，要加強(qiáng)安全管理和隱患排查整治，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實保障廣大員工生命健康和廠區(qū)安全形勢穩(wěn)定。車萬里強(qiáng)調(diào)，針對當(dāng)前疫情變化可能造成封控影響，要求各單位務(wù)必制定應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)訂單安排，提前制定封控期間生產(chǎn)保障方案，科學(xué)組織相關(guān)人員駐守廠區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃好外協(xié)、外購和物流等資源配置。研究院、工藝等部門制定技術(shù)服務(wù)保障預(yù)案，設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部等部門全力做好生產(chǎn)、生活服務(wù)保障工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。公司疫情防控工作小組成員單位、人力資源部等負(fù)責(zé)人參加了上述工作。（王挺）

3月11日，由西煤機(jī)公司聯(lián)合開發(fā)的快速智能掘進(jìn)系統(tǒng)項目技術(shù)方案順利通過專家評審組評審。銅川礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師岳東主持評審會，陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波、副總工程師劉長來出席了會議，會議以視頻會議的形式召開。會上，由中國工程院院士王雙明擔(dān)任組長，西安科技大學(xué)、中國煤炭科工集團(tuán)西安研究院、中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司、陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司、蒲白礦業(yè)有限公司、黃陵礦業(yè)有限公司、陜北礦業(yè)有限公司、榆北煤業(yè)有限公司等單位相關(guān)專家組成的專家評審組，對項目技術(shù)方案進(jìn)行了評審。經(jīng)專家評審組評審，一致認(rèn)為：該項目技術(shù)方案符合國家及行業(yè)有關(guān)政策指導(dǎo)方向，立足科技前沿，設(shè)計理念先進(jìn)，研發(fā)方案合理，智能化程度高，建議進(jìn)一步完善方案，加快項目實施。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里在會上作了發(fā)言，代表西煤機(jī)對陜西煤業(yè)股份公司和銅川礦業(yè)公司給予的信任和大力支持表示感謝，對與會領(lǐng)導(dǎo)、專家的辛勤工作致以誠摯的謝意，并祝愿項目早日開花結(jié)果、落地見效。陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波在會上作了講話。他首先對項目技術(shù)方案順利通過評審表示祝賀，并介紹了陜西煤業(yè)股份公司圍繞“智慧礦區(qū)、智能礦井、一流企業(yè)”工作目標(biāo)，推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)情況。他要求項目組根據(jù)專家的意見和建議盡快完善技術(shù)方案，參與各方精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢，及時有效解決研發(fā)過程中遇到的各種問題，共同履行好各自職責(zé)，推進(jìn)項目落地實施，確保研發(fā)任務(wù)順利完成。據(jù)悉，該快速智能掘進(jìn)系統(tǒng)項目由西安煤礦機(jī)械有限公司、西安科技大學(xué)、西安美聯(lián)美智慧能源技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)，是針對銅川礦業(yè)公司復(fù)雜地質(zhì)條件快速智能掘進(jìn)產(chǎn)品的迫切需求，探索煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件下快速掘進(jìn)新工藝,研發(fā)下石節(jié)煤礦智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)及玉華煤礦巖巷快速掘進(jìn)系統(tǒng)，打造關(guān)中礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件礦井快速掘錨成套裝備的示范應(yīng)用項目，對于提高銅川礦業(yè)公司煤巷和巖巷掘進(jìn)效率，降低工人勞動強(qiáng)度，減少作業(yè)人員，保證安全生產(chǎn)具有重要的意義。（陳微）

近日，重裝集團(tuán)表彰了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺總積分排名前10位及2021年度積分排名在前的10位優(yōu)秀學(xué)員。公司設(shè)備安全環(huán)保部黨支部潘軍以51962分排在總積分榜單第二名。供應(yīng)公司黨支部張杰斌榮獲“重裝集體2021年度‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國’平臺‘學(xué)習(xí)標(biāo)兵’”稱號。為了推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)活動深入開展，公司發(fā)布了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺總積分及2021年度積分排名前100名優(yōu)秀學(xué)員榜單。根據(jù)當(dāng)前學(xué)習(xí)積分榜單排名情況，給予優(yōu)秀學(xué)員獎品獎勵。自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺上線以來，公司高度重視，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、推進(jìn)理論武裝、深化學(xué)習(xí)教育的重要抓手，深入開展各類宣傳推廣活動，積極引導(dǎo)全體黨員干部注冊使用。公司積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高學(xué)員活躍度和學(xué)習(xí)積分，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè)，讀文章，看視頻，比成績，“曬”積分，持續(xù)掀起學(xué)“強(qiáng)國”、用“強(qiáng)國”的熱潮。（李思遠(yuǎn)）

3月12日，西煤機(jī)公司及時召開疫情防控工作會議，安排部署疫情防控工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議通報了近期國內(nèi)外最新的疫情，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西省最新的疫情防控政策和要求，對公司疫情防控工作作了安排部署。公司總經(jīng)理車萬里強(qiáng)調(diào)，各單位要把上級和公司疫情防控要求快速傳達(dá)到每名職工，確保各項工作要求認(rèn)真落實到位。結(jié)合當(dāng)前防疫形勢，他提出三點要求：一是要統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)增長工作，充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)。作為煤炭采掘裝備重點保供企業(yè)，要堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，以“大干一百天，爭先做貢獻(xiàn)”攻堅行動為契機(jī)，以增產(chǎn)促增長，在做好疫情防控工作的同時，全力以赴做好穩(wěn)增長工作。二是要強(qiáng)化自身排查管控，全力以赴筑牢疫情防控屏障。各單位、各部門要把疫情防控作為當(dāng)下工作的重中之重，層層壓緊壓實公司、車間、員工（家庭）“三位一體”的立體防疫網(wǎng)，結(jié)合政府官方公布確診及密接人員流調(diào)軌跡和公司疫情防控工作小組要求，堅持“日報告”“零報告”。特別是做好加強(qiáng)針和新冠接種工作，提升整體免疫力，建立有效免疫屏障。三是要動員全體干部職工密切配合政府做好核酸篩查。各單位要動員全體干部職工積極參加所在社區(qū)組織的核酸篩查，確保實現(xiàn)全員覆蓋。全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行陜煤集團(tuán)黨委推出的疫情防控“十項指南”，確保疫情防控工作又嚴(yán)又細(xì)，切實落地執(zhí)行。（李思遠(yuǎn)）