全國科技活動周來臨之際，5月19日，西煤機公司聯(lián)合西安市科協(xié)院士專家服務中心舉辦錐齒輪設計制造與裝配專題技術講座。公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍，科協(xié)秘書長劉長生以及市科協(xié)工作人員、公司技術骨干35人參加。講座邀請西安交通大學毛世民教授作專題技術講座。毛教授從齒輪種類與應用、錐齒輪設計、錐齒輪傳統(tǒng)加工方法與新發(fā)展、錐齒輪裝配要點等方面作了全面系統(tǒng)的講解。期間，公司技術人員就工作中遇到的實際問題與專家進行了交流，并就目前公司技術發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題的解決方案與專家交換了意見。通過講座，解決了公司技術人員工作中遇到的難題，提高了技術人員的技術素質(zhì)。近年來，公司堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動，錨定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，加快探索實踐步伐，不斷加快推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，以科技創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，實現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。（贠格娥 李鈺）

西煤機公司認真落實上級黨委、紀委新部署新要求，聚焦主責主業(yè)，堅持將黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，超前謀劃、強化措施、明確目標，以“四個聚焦”助推黨風廉政建設常態(tài)長效，為西煤機公司打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地提供了堅強政治保障。聚焦“兩個維護”，加強政治監(jiān)督近年來，西煤機公司紀委始終聚焦“兩個維護”，強化政治監(jiān)督，確保重點工作推進到哪里, 監(jiān)督檢查就跟進到哪里，切實把上級要求轉(zhuǎn)化為完善工作思路、強化工作舉措的行動自覺，為新時代西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階提供了堅強政治保障。西煤機公司把黨史學習教育作為政治監(jiān)督的重點任務，堅持每月對各黨支部開展黨史學習教育情況進行監(jiān)督檢查，通過查閱資料、列席會議、實地檢查等方式對發(fā)現(xiàn)的問題要求基層黨支部制訂切實可行的整改措施。共收到反饋問題4項，解決問題8項，提出建議11條，有力推動了黨史學習教育走深走實。同時，扎實開展以案促改、公務用車、辦公用房、著力解決群眾反映強烈突出問題排查等專項整治工作。通過專題學習、梳理排查、整改完善等工作，完善了車輛管理等相關制度十余項，進一步夯實了責任，使各項工作常態(tài)化長效化開展。聚焦重點領域，強化專項監(jiān)督西煤機公司紀委聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，緊盯重點對象和突出問題，加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，全力推動專項督查有力有序扎實開展。西煤機公司把解決問題作為著眼點，精準運用“四種形態(tài)”，及時對一些苗頭性、傾向性問題的“小毛病”，抓早抓小、防微杜漸。提醒談話、約談成為西煤機紀檢工作新常態(tài)。在疫情防控和安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查方面，提出監(jiān)督檢查建議5條，現(xiàn)場解決問題11項，確保疫情防控和安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進”。在餐飲浪費行為專項監(jiān)督檢查方面，提出監(jiān)督檢查建議2條，反饋并解決問題3項。在問題線索處置方面，做到查處一案，警示一片，治理一域，進一步強化“不敢腐”的震懾效應。2021年共辦理舉報問題線索6件，均已辦結。對巡視巡察中發(fā)現(xiàn)的問題進行督導整改，組織處理9人次。聚焦關鍵少數(shù)，做實日常監(jiān)督西煤機公司紀委創(chuàng)新監(jiān)督方式，以“關鍵少數(shù)”為支點，撬動“絕大多數(shù)”對標看齊，把全面從嚴治黨壓力層層傳導到“神經(jīng)末梢”。西煤機公司紀委緊盯“關鍵少數(shù)”，把日常監(jiān)督和重點監(jiān)督結合起來，對“三重一大”等事項重點監(jiān)督，堅持每季度對業(yè)務招待費報銷等情況實施跟蹤監(jiān)督。將《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》落實落地，開展監(jiān)督檢查。一方面，通過列席有關會議、召開專題會議、專題調(diào)研、提醒談話、專項檢查抽查、警示教育等方式，監(jiān)督“一把手”和領導班子成員踐行黨的性質(zhì)宗旨、貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署、重點工作落實、履職用權情況、落實民主集中制、“三重一大”決策制度執(zhí)行等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，督促整改。另一方面，堅持開展節(jié)日期間專項預防教育工作，嚴明紀律，敲響警鐘，做到節(jié)前教育，節(jié)中控制，節(jié)后檢查，發(fā)放節(jié)日“廉潔賀卡”64張，并對11個重點部門負責人進行廉政提醒談話，節(jié)前約談提醒23人次，任前廉政談話、考試25人次。聚焦教育引導，筑牢思想防線西煤機公司紀委注重素質(zhì)提升，通過開展警示預防教育、深化廉潔文化建設和強化紀檢干部隊伍建設，營造了請風氣正的政治氛圍，西煤機公司廣大黨員干部的廉潔意識進一步提升。通過“每月一案”、組織觀看專題片、線上線下答題、定期更新警示教育室內(nèi)容、微信推送學習內(nèi)容等形式優(yōu)化警示教育內(nèi)容，共組織黨員干部線上線下答題651人次、觀看專題片963人次、微信推送學習內(nèi)容52期次。通過開展廉政文化精品建設、“德潤陜煤”家風建設和第四個紀律教育學習宣傳月系列活動，先后組織開展家風經(jīng)典微誦讀、舉辦廉政書畫作品展、開展主題座談會等系列活動，讓廉潔教育落實落地，營造了風清氣正的文化氛圍。同時，向上級報送理論研討論文2篇，刊登廣播稿件8篇，陜西國企清風微博和陜煤集團微信公眾號刊登6篇。西煤機公司紀委注重抓基礎、抓隊伍建設，積極舉辦基層黨支部紀檢委員業(yè)務知識培訓班3期次，紀檢監(jiān)察工作人員全員參與上級單位組織的紀檢工作培訓班。通過有針對性的開展業(yè)務素質(zhì)培訓，進一步提升基層紀檢干部隊伍的業(yè)務水平和履職能力，努力打造忠誠、干凈、擔當?shù)膱?zhí)紀鐵軍，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。下一步，西煤機公司紀委將繼續(xù)在上級黨委、紀委的正確領導下，圍繞“1234”工作體系全面推動各項工作，即：圍繞紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展這一條主線，推動全面從嚴治黨；加強政治思維和法治思維，深化黨風廉政建設和反腐敗兩項工作，落實紀委監(jiān)督責任；提升廉潔文化建設、基層干部履職、工作改革創(chuàng)新三個能力，確保工作穩(wěn)中求進；做到持續(xù)提高政治站位、持續(xù)堅持標本兼治、持續(xù)正風肅紀反腐、持續(xù)加強自身建設，為推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階提供堅強保障，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（西煤機紀委宣）

近日，從西安市勞動競賽委員會獲悉，西煤機公司喜獲2021年度西安市勞動競賽優(yōu)勝集體榮譽稱號。此次公司獲得西安市勞動競賽優(yōu)勝集體榮譽稱號外，職工張陽輝等人完成的《采煤機控制單元調(diào)試裝置》技術項目和白曉衛(wèi)等人完成的《自制百分表深千尺》技術項目分別榮獲2021年度西安市職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果。2021年以來，公司積極開展以“崗位建功新時代 助力先進制造業(yè)”為主題的立功勞動競賽活動，緊抓新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命帶來的歷史性戰(zhàn)略機遇，加大科技攻關力度，深化產(chǎn)學研用合作，集中力量研發(fā)高端智能化新產(chǎn)品。僅2021年就獲得授權專利25件，參與制定國家標準1項，行業(yè)標準2項。在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設方面，公司圍繞“三支隊伍”建設開展勞動競賽，通過創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、開展職工“五小”創(chuàng)新活動、推進三項制度改革，培育建設高素質(zhì)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截至目前，公司有1個陜西省示范性勞模創(chuàng)新工作室、1個西安市勞模創(chuàng)新工作室，有50多項職工“五小”創(chuàng)新成果榮獲國家、省部級、市級“五小”創(chuàng)新成果獎。公司現(xiàn)有正高級職稱4人，高級職稱85人，中級職稱180人，高級技師20人，技師268人。榮譽的獲得，是上級組織對公司有組織、有制度、有計劃、有措施地開展勞動競賽活動給予的充分肯定。下一步，公司將在建功新時代上出實招，在改革創(chuàng)新上求突破，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、開展“雙創(chuàng)”工作室等競賽活動為載體，讓技能人才擁有更加廣闊的發(fā)展空間，持續(xù)營造比學趕幫的良好氛圍，為奮力譜寫西煤機高質(zhì)量發(fā)展的新篇章貢獻力量。（華文娟）

5月18日，西煤機公司工會組織陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室領銜人何亞軍、煤炭行業(yè)技能大師工作室領銜人白曉衛(wèi)及公司勞模工匠一行8人赴陜汽控股參觀學習交流。公司勞模工匠一行首先參觀了陜汽控股總裝配廠卡車生產(chǎn)裝配流水線，對汽車生產(chǎn)線中物流系統(tǒng)、品控系統(tǒng)、信息系統(tǒng)進行了深入了解，近距離感受了機械化、自動化、信息化在大型工業(yè)生產(chǎn)應用中的魅力。在陜汽陳亮工作室實地參觀學習后，勞模工匠們新奇地登上陜汽新型德龍X5000S卡車駕駛座進行了駕乘空間體驗。在省勞模、三秦工匠、全國機械冶金建材行業(yè)工匠席小軍工作室，公司勞模工匠與領銜人席小軍、陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室領銜人楊萬昌就創(chuàng)新工作室建設、創(chuàng)新攻關、技藝提升等進行了深入的座談交流，陜汽控股工會副主席及相關部門領導參加了座談。通過此次“走出去”參觀學習交流活動，為公司勞模工匠分享工作經(jīng)驗、業(yè)務技能，搭建了學習交流平臺，使勞模工匠們的勞動技能、創(chuàng)新方法、工作經(jīng)驗得以分享和傳播，同時也為公司高質(zhì)量發(fā)展培育高素質(zhì)的操作技能隊伍奠定了堅實基礎。據(jù)悉，西煤機公司與陜汽控股首次開展“跨企帶徒”導師傳幫帶活動，此次“跨企帶徒”兩家單位各推薦一名同工種徒弟分別與西煤機公司何亞軍、陜汽控股席小軍簽訂“陜西省師帶徒協(xié)議書”，搭建國企間勞模工匠的交流平臺，建立共同進步的長效機制，充分發(fā)揮勞模工匠人才“傳、幫、帶”作用，提升企業(yè)職工的技術技能素質(zhì)，提高重點工種技術技能水平。（郭軍鳳）

近日，全國首套國產(chǎn)中厚煤層450米超長工作面成套裝備順利在陜煤集團小保當煤礦工作面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。該綜采工作面成套裝備是由陜煤集團小保當?shù)V業(yè)公司聯(lián)合國內(nèi)先進裝備制造企業(yè)和科研院所共同研制，其中西煤機公司提供核心關鍵設備MG750／1940－WD型智能化高端采煤機。機組通過對關鍵技術攻關和智能化升級，各項性能指標均達到國際先進水平，實現(xiàn)了超長工作面采煤裝備國產(chǎn)化、智能化。陜煤集團小保當煤礦國產(chǎn)超長工作面成套技術與裝備的成功試運轉(zhuǎn)，為我國中厚煤層智能高效開采開辟了一條可借鑒、可復制的創(chuàng)新之路，對陜煤集團小保當煤礦是一次全新模式的突破，對西煤機公司更是一次全新的機遇與挑戰(zhàn)，必將助推西煤機公司采煤機再升級、再創(chuàng)新，率先打造中厚煤層超長工作面高效智能采煤機標桿，也將對未來行業(yè)中厚煤層高效、安全開采提供新的方案和模式，具有重要的示范引領意義。近年來，西煤機公司在煤炭裝備制造業(yè)發(fā)展變革的大潮中，厚積薄發(fā)，率先開啟高端進口采煤機國產(chǎn)化替代的探索實踐之路，加大新技術、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)力度，突破行業(yè)共性關鍵技術研發(fā)瓶頸，向煤炭裝備高端智能化進軍，自主研發(fā)的智能化高端采煤機已成為國內(nèi)領軍、具有國際競爭力的“中國名牌”，服務于國內(nèi)各大煤炭企業(yè)。其中MG1000/2550-GWD型采煤機在兗礦金雞灘煤礦7米大采高綜放成套裝備工作面，實現(xiàn)了單工作面日產(chǎn)原煤7.17萬噸的紀錄。世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機在國家能源神東公司上灣煤礦平穩(wěn)運行16個月，累計產(chǎn)出煤炭1850萬噸，打破神東煤炭集團單個工作面用時最短突破千萬噸產(chǎn)量紀錄。（李濤）

5月17日上午，山東能源集團西北礦業(yè)有限公司成立大會在西安隆重召開，西煤機公司總經(jīng)理車萬里受邀出席成立大會。國家部委、陜西省、西安市、咸陽市相關領導及山東能源集團主要領導出席了大會，共同為山東能源集團西北礦業(yè)有限公司揭牌。西北礦業(yè)有限公司是山東能源集團有限公司的全資二級子公司，于2021年12月在西安注冊成立，作為山東能源集團的區(qū)域總部，主要承擔著陜西、山西、甘肅、內(nèi)蒙古(部分區(qū)域)產(chǎn)業(yè)投資、管理、關系協(xié)調(diào)的主體職能。未來，西煤機公司將立足與山東能源多年合作的深厚基礎上，緊抓山東能源向陜甘晉區(qū)域轉(zhuǎn)移發(fā)展機遇，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，不斷深化與山東能源西北礦業(yè)公司的溝通合作，圍繞煤礦采掘技術與裝備應用，因礦施策、因地制宜，持續(xù)增強產(chǎn)品的技術領先性與可靠性，努力提升服務的時效和質(zhì)量，以一流的煤機裝備和優(yōu)質(zhì)高效的服務，全面助力山東能源做強做優(yōu)陜甘晉能源基地。（西煤機）

5月12日，由陜煤集團組織的“彬長礦區(qū)復雜地質(zhì)條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用”項目技術方案評審會在西安科技大學召開。陜煤股份公司副總經(jīng)理屈永利，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術部經(jīng)理劉長來，陜西彬長礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉沛林，重裝集團副總經(jīng)理張碧英，西安科技大學副校長張傳偉，原副校長、省重點實驗室主任馬宏偉，西煤機公司總經(jīng)理車萬里等領導及項目單位相關人員參加評審會。會上，由中國工程院院士王雙明擔任組長、煤炭領域10名專家組成的專家組從立項背景、主要技術參數(shù)、研究內(nèi)容與創(chuàng)新點等十三個方面聽取了項目組關于項目技術方案匯報，詳細審閱了相關資料。經(jīng)過質(zhì)詢、討論，專家組一致認為：“彬長礦區(qū)復雜地質(zhì)條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用”項目技術方案資料齊全，設計理念先進合理可行，智能化程度高、可操作性強，符合彬長礦區(qū)地質(zhì)條件。張傳偉和車萬里分別代表西安科技大學和西煤機公司在會上致辭。雙方在發(fā)言中強調(diào)，此次承擔“彬長礦區(qū)復雜地質(zhì)條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)”項目的研發(fā)與生產(chǎn)制造，深感使命光榮、責任重大，彬長礦區(qū)巷道掘進地質(zhì)條件極為復雜，對快掘設備的適應性、安全性、智能化程度提出了極高的要求。雙方表示，將加強合作，全力以赴，攻堅克難，積極總結吸收前期產(chǎn)品應用和行業(yè)先進經(jīng)驗，切實為彬長礦區(qū)沖擊地壓復雜地質(zhì)條件快速掘進難題提供解決方案，全力攻關破解當前制約沖擊地壓和片幫共存地質(zhì)條件下實現(xiàn)安全、智能、快速掘進的技術瓶頸，最大限度確保技術方案科學精準。張碧英代表項目承擔單位發(fā)言，表示西安重裝將聯(lián)合所有承擔單位，吸收領導專家建議，細化完善方案，科學統(tǒng)籌組織生產(chǎn)，組建專業(yè)的現(xiàn)場技術服務隊伍，全力保障設備到礦高效平穩(wěn)運行。劉沛林代表項目實施單位，肯定了項目組前期工作和技術方案，強調(diào)彬長礦業(yè)與項目組將在項目實施過程中繼續(xù)加強交流合作，明確分工，壓實責任，進一步做好對標學習、培訓及應用等相關工作，確保項目順利開展，為陜煤集團持續(xù)推進“四化”建設和行業(yè)發(fā)展樹立典范。屈永利代表陜煤股份公司對各位領導和專家參加項目技術方案評審會表示感謝。他指出，護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用項目對破解復雜地質(zhì)條件下彬長礦區(qū)巷道快速掘進難題，突破煤礦巷道高效快速掘進技術與裝備瓶頸，拓寬陜西煤業(yè)乃至全國快掘裝備市場都有很好的示范作用。他希望，各參與單位要以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的工作狀態(tài)，進一步緊密合作，完善細化項目方案，加快推進實施進度，縮短開發(fā)周期，全力保障項目按期高質(zhì)量完成研制與應用，確保項目早日落地生根，取得良好效果。據(jù)悉，“彬長礦區(qū)復雜地質(zhì)條件煤巷護盾式掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用”項目由西煤機公司和西安科技大學聯(lián)合承擔，是陜西彬長礦業(yè)公司為小莊煤礦量身定制的快速掘進設備。該設備的使用，是彬長礦區(qū)極復雜地質(zhì)條件下煤巷掘進方式的一次革命，具有標志性和劃時代的重大意義，必將加快彬長礦區(qū)智能化升級脫變，全面提高煤礦“三優(yōu)兩提高”工作水平。（李慧）

近日，從重裝集團傳來喜訊，西煤機公司多名職工獲重裝勞模、重裝工匠等稱號。西煤機公司職工傅磊、馬秋政、杜朋儉三位同志喜獲2020—2021年度“重裝集團勞動模范”榮譽稱號，孫起磊、陳建平、趙磊三位同志喜獲2020—2021年度“重裝工匠”榮譽稱號，陳強、劉庚、王先龍、秦超四位同志喜獲2020—2021年度“重裝集團先進個人”榮譽稱號。此次獲得榮譽的職工中，他們中有參與組裝和試驗工作增添企業(yè)發(fā)展新動力的研發(fā)中堅力量，有為公司重點產(chǎn)品項目的開發(fā)與研究參加設計的“設計精英”；有為公司高端智能化產(chǎn)品精加工獨創(chuàng)新干法大大提高質(zhì)量公差保護機床運載負荷的“加工能手”；有參與完成世界首臺套神東公司8.8米大采高采煤機、MG500-FWD、2550等機組的“安裝能手”；有加工高端制造高精度的齒輪、定位銷、軸承套的“能工巧匠”；有為公司進口采煤機國產(chǎn)化項目在國家能源集團神東公司礦井成功應用及推廣做出突出貢獻的“營銷能手”……他們用實際行動詮釋了工人光榮，勞動最美的時代最強音。近年來，西煤機公司始終堅持人才強企戰(zhàn)略，扎實推進職工素質(zhì)能力培養(yǎng)和復合型人才隊伍建設，持續(xù)開展勞模工匠先進事跡宣傳活動，深化勞模（大師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建,在企業(yè)形成了崇尚勞模、關愛勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍，推動了企業(yè)趕超發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。（郭軍鳳 雷晗笑）

今年以來，西煤機公司緊緊圍繞“采掘并行、智能引領、管理強基、質(zhì)效雙提”工作思路，加強基礎工藝管理，著力突破終端環(huán)節(jié)工藝瓶頸，將工藝技術創(chuàng)新融入全年生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過項目工藝技術創(chuàng)新、多點位工藝升級、多途徑業(yè)務技能提升，多措并舉，全面提升工藝技術和生產(chǎn)制造水平，助力企業(yè)質(zhì)效雙提。項目帶動創(chuàng)新工藝技術工藝是生產(chǎn)制造的先行者。公司“大干100天，爭先做貢獻”專項行動開展以來，面對采掘機組重點項目時間緊、任務重，公司工藝研究所倒排時間節(jié)點，細化任務分解，落實工作責任，技術人員白天做好生產(chǎn)服務和技術資料準備，晚上延點加班突擊新產(chǎn)品工藝設計任務，確保日清日結，最大限度縮短技術準備時間，確保了MG2840型采煤機、EJM300型掘錨機、國產(chǎn)化部件等重點項目工藝資料的超前下發(fā)。創(chuàng)新工藝技術，不斷提升制造水平。公司工藝研究所承擔集團及公司級項目4項，內(nèi)容包括：齒輪制造關鍵問題攻關、齒輪性能試驗探究、熱處理滲碳淬火裝備、工藝升級研究和導向滑靴自動打磨技術開發(fā)應用，每項內(nèi)容由專人負責，每月按計劃落實。同時緊盯質(zhì)效雙提總目標，分專業(yè)制定內(nèi)部工藝提升攻關小課題14項，人人有任務，清單式推進。專項推進采掘裝備裝配工藝再提升，擴展提升范圍，延伸至采掘類關鍵工序零件精度控制、電控箱螺紋牙型質(zhì)量提升、齒輪加工基準精度提升等前道工序質(zhì)量提升10余項，全方位提升采掘設備各環(huán)節(jié)工藝水平。目前各項目穩(wěn)步推進，相關提升成果逐步已應用到部件及整機。服務先行強化過程控制針對關鍵客戶大功率重點機組增量明顯，公司工藝研究所組織關鍵技術力量成立采煤機、掘錨機、裝配現(xiàn)場3個服務小組，責任到人落實任務，層層分解人人參與，技術人員深入一線生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，保障關鍵過程有人跟蹤，關鍵工序有人指導，保障了關鍵機組出產(chǎn)順利推進。面對國產(chǎn)化殼體電機筒防腐層難焊接，姿位難調(diào)整等問題，鉚焊專業(yè)工藝人員全過程跟蹤，會同一線操作人員，從焊接參數(shù)試驗選擇、大殼體姿位調(diào)整、立焊和橫焊技術的確定等方面，逐一攻克，實現(xiàn)不銹鋼材料與合金基材的深度融合。同時，公司工藝研究所以多項舉措落實重點工序銜接過程控制，解決工序疑難點，擴大工藝紀律檢查范圍，細化項目檢查內(nèi)容，涉及分公司、物流中心、外協(xié)單位等，涵蓋技術文件、生產(chǎn)準備、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、產(chǎn)品防護，輻射20項檢查內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)品全流程管理。在持續(xù)跟進的電控箱體螺紋加工、齒輪基準加工、線切割加工等多項細節(jié)中，派專人進行技術支持和指導，落實工藝紀律，糾偏固有思維模式，逐步提高產(chǎn)品關鍵點質(zhì)量穩(wěn)定性。創(chuàng)新方法提升業(yè)務技能可靠的工藝技術是確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升的動力。面臨新老技術人員的更替，公司工藝研究所按照“以三解三”思路，確定了工藝人員技能提升方案，開展“三項活動”，解決“三個問題”，將“業(yè)務知識專而不全”“懂制造不懂使用”“創(chuàng)新能力偏弱”問題精準定位，逐條破解。積極開展“每月一課”活動，涵蓋各專業(yè)理論技術交流、常見問題處理及典型現(xiàn)象的甄別，如焊接設備與工藝設計要點、典型齒輪零件工藝和刀具、殼體關鍵工序加工控制等多專業(yè)知識科普。通過舉辦“工藝沙龍”研討活動，解決各專業(yè)技術瓶頸問題。組織完成熱處理滲碳、螺紋加工、數(shù)控刀具及參數(shù)詳解專項培訓，強化理論知識學習。外聘專業(yè)刀具工程師對技術人員進行專題刀具知識解惑，對工藝技術人員知識拔高拓展。組織技術骨干針對一線操作人員技能提升，開展焊接工藝技術、數(shù)控鏜銑刀具和車削刀具、齒輪熱處理過程操作、采掘設備裝配等多方面專項工藝培訓，真正實現(xiàn)“想有所學、學有途徑、學有收獲”的目標。（李?。?/p>

5月6日，陜煤集團督導檢查組到西煤機公司進行安全生產(chǎn)督導檢查。督導檢查組由陜煤集團總經(jīng)濟師杜平帶隊，重裝集團黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理楊強來，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴等參加會議。督導檢查組深入總裝車間、電氣車間、機加工車間及熱處理車間現(xiàn)場查看了安全生產(chǎn)情況。隨后，通過問詢有關人員和資料查閱的方式進行了督導檢查，重點檢查了西煤機公司全員崗位責任制和“一崗一清單”體系建設情況、黨委理論學習中心組對習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述學習情況、安全生產(chǎn)“十五條硬措施”的落實情況、特種設備專項隱患排查治理情況、危險作業(yè)管控措施落實情況、安全應急預案的演練情況、深化雙重預防機制建設工作推進情況、安全生產(chǎn)專項整治三年行動2022年鞏固提升推進情況及開展編制講評典型事故案例工作情況等內(nèi)容。杜平對西煤機公司安全工作給予肯定，對下一步工作提出五點要求：一是深刻吸取事故教訓，緊抓責任落實；二是強化風險管控，以“一圖兩清單”為抓手，使風險辨識和管控真正落實到班組、到崗位；三是緊抓特種設備和危險作業(yè)的管控，加強特種設備日常檢查，危險作業(yè)嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證審批制度；四是做好隱患排查，著重排查防汛和防雷電等方面的安全隱患；五是強化安全培訓，進一步提高安全培訓頻次，增強安全意識，提高產(chǎn)品工藝和質(zhì)量。下一步，西煤機公司將根據(jù)督導檢查組開具的問題清單，制定整改措施，按照時間要求，認真抓好問題整改，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜 李思遠）