為全面筑牢疫情防控安全防線，切實(shí)保障職工的身體健康和生命安全。12月17日，西煤機(jī)公司組織全體員工分批分次有序開(kāi)展核酸檢測(cè)工作。檢測(cè)期間，公司各部門通力配合，積極安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。受檢人員全程佩戴口罩，自覺(jué)間隔1米，按照規(guī)定時(shí)間、線路有序入場(chǎng)、登記、采樣，檢測(cè)后迅速離場(chǎng)。整個(gè)檢測(cè)過(guò)程快捷高效、井然有序，三個(gè)半小時(shí)便完成1332名員工的核酸檢測(cè)工作，做到了應(yīng)檢盡檢、不漏一人。（王晨 宦然）

近日，西煤機(jī)公司5項(xiàng)科研成果獲2021年度中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。此次中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的2021年度中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中，西煤機(jī)公司5項(xiàng)科研成果獲獎(jiǎng)，其中，一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。西煤機(jī)公司等單位完成的《榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備》項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)?！痘趧?dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開(kāi)采技術(shù)》項(xiàng)目和《煤礦井下掘進(jìn)裝備位姿測(cè)量與遠(yuǎn)程虛擬操控系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用》項(xiàng)目獲得二等獎(jiǎng)?！稊?shù)控加工仿真系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》項(xiàng)目和《GB/T 35060.2-2018滾筒采煤機(jī)通用技術(shù)條件 第2部分截割傳動(dòng)裝置》項(xiàng)目獲得三等獎(jiǎng)。據(jù)悉，2021年度中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)參選項(xiàng)目共861項(xiàng)。經(jīng)過(guò)評(píng)審專家組的專業(yè)評(píng)審、綜合評(píng)審和評(píng)審委員會(huì)的審定及公示，共評(píng)出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目329項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)3項(xiàng)，一等獎(jiǎng)42項(xiàng)，二等獎(jiǎng)133項(xiàng)，三等獎(jiǎng)145項(xiàng)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)6個(gè)。今年以來(lái)，西煤機(jī)公司緊抓煤礦智能化建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，智能引領(lǐng)，采掘并行，實(shí)現(xiàn)一流”的發(fā)展思路，聚焦智能化綜采技術(shù)與裝備和高效智能掘進(jìn)技術(shù)與裝備兩大主攻方向，加快探索實(shí)踐步伐，集中力量研發(fā)高端煤礦裝備智能化新產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。（李思遠(yuǎn)）

12月16日，陜煤思創(chuàng)學(xué)院2107屆中訓(xùn)班學(xué)員到西煤機(jī)公司調(diào)研考察。公司黨委副書記馬民政及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。會(huì)上，陜煤思創(chuàng)學(xué)院2107屆中訓(xùn)班帶隊(duì)老師高峰就此次調(diào)研的目的、內(nèi)容等作了說(shuō)明，并簡(jiǎn)要介紹了陜煤思創(chuàng)學(xué)院的發(fā)展歷程和辦學(xué)情況。他表示，西煤機(jī)公司在人才建設(shè)方面取得了不俗的成績(jī)，有很多經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，希望雙方在經(jīng)營(yíng)管理、人才建設(shè)等方面加強(qiáng)合作交流。馬民政代表公司對(duì)中訓(xùn)班學(xué)員一行表示歡迎，并介紹了公司的發(fā)展概況、科研成果、三項(xiàng)制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)等情況。隨后，雙方就人才建設(shè)、企業(yè)三項(xiàng)制度改革和黨建工作等內(nèi)容進(jìn)行了座談交流。會(huì)后，學(xué)員們深入公司總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、大師技能工作室及廠史、科技館等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。（李思遠(yuǎn)）

12月16日，西煤機(jī)公司召開(kāi)疫情防控工作會(huì)議，安排部署近期疫情防控工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)外和陜西省最新的疫情以及公司涉疫、核酸檢測(cè)等情況，傳達(dá)了陜西省最新疫情防控要求，對(duì)公司疫情防控工作進(jìn)行再安排部署。公司總經(jīng)理車萬(wàn)里指出，目前新冠肺炎疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，警示大家要以應(yīng)急狀態(tài)對(duì)待疫情防控工作。就近期公司疫情防控工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視此輪疫情嚴(yán)峻性。所屬各單位要立即警醒行動(dòng)，緊密結(jié)合動(dòng)態(tài)變化形勢(shì)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)決控制疫情傳播擴(kuò)散，切實(shí)守護(hù)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境和職工的身體健康。二是公司、車間、員工三位一體立刻行動(dòng)，要堅(jiān)決守牢疫情防線。所屬各單位要認(rèn)真履行疫情防控主體責(zé)任，安排專人落實(shí)工作，持續(xù)壓實(shí)公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”。重點(diǎn)做好出差報(bào)備、外來(lái)人員監(jiān)測(cè)、職工公寓和通勤班車消毒消殺、員工餐廳衛(wèi)生和食材采購(gòu)等防控細(xì)節(jié)點(diǎn)。三是要從嚴(yán)從緊抓好常態(tài)化疫情防控，加強(qiáng)重點(diǎn)人群管控力度，推進(jìn)疫苗接種，切實(shí)抓好“兩節(jié)”期間疫情防控工作。車萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，時(shí)至年末收官，公司全體員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署和工作安排，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、緊迫意識(shí)，全面緊起來(lái)嚴(yán)起來(lái)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。（李思遠(yuǎn)）

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，西煤機(jī)公司黨委精心組織，認(rèn)真謀劃，“實(shí)”字打頭，學(xué)思踐悟多形式、多舉措，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走實(shí)走深，實(shí)現(xiàn)了黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融相促健康發(fā)展。在“學(xué)”上下功夫，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體形式西煤機(jī)公司認(rèn)真研究制定黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)研討專項(xiàng)工作方案，創(chuàng)新豐富學(xué)習(xí)教育載體，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。“學(xué)黨史感黨恩跟黨走”微黨課、微故事、微朗讀、微分享等學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓全體黨員學(xué)出動(dòng)力、學(xué)出責(zé)任、學(xué)出干勁?！坝^看黨史題材電影《古田軍號(hào)》和《第一大案》后，我對(duì)那段歷史有了更直觀更深刻的認(rèn)識(shí)?！彼鶎俳饘俳Y(jié)構(gòu)分公司黨員說(shuō)道。在黨史學(xué)習(xí)教育中，西煤機(jī)公司精心策劃，持續(xù)開(kāi)展了各種形式的活動(dòng)。黨史題材觀影、“為黨旗添彩，為企業(yè)增榮”主題征文、慶祝建黨100周年書畫征集，黨史學(xué)習(xí)教育主題黨日微視頻作品征集、黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)答題、“黨史上的今天”青年播報(bào)等活動(dòng)，不斷把黨史學(xué)習(xí)教育引向深入。如何生動(dòng)的開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，紅色教育基地是最佳選擇。西煤機(jī)公司組織黨員干部赴延安開(kāi)展“學(xué)黨史傳承紅色基因 悟思想淬煉黨性修養(yǎng)”紅色主題教育活動(dòng)。與此同時(shí)，各基層黨支部組織到扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館、渭華起義紀(jì)念館、安吳青年訓(xùn)練班、銅川照金革命紀(jì)念館等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，傳承發(fā)揚(yáng)紅色基因，進(jìn)一步激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情。在“思”上融入中心，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育融入中心工作深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。西煤機(jī)公司黨委組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話以及習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話重要指示、“七一”重要講話精神等，結(jié)合“四史”學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、關(guān)照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)系統(tǒng)圍繞“學(xué)黨史、補(bǔ)短板促創(chuàng)新”，營(yíng)銷系統(tǒng)圍繞“學(xué)黨史、抓訂單優(yōu)服務(wù)”，生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“學(xué)黨史、保質(zhì)量保供給”，管理系統(tǒng)圍繞“學(xué)黨史、精管理要效能”，把黨史學(xué)習(xí)教育融入經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、疫情防控等各方面工作，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。針對(duì)不同井下巷道地質(zhì)條件，研發(fā)制造了適應(yīng)于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機(jī)。同時(shí)，完善了各部門管理工作流程，綜合管理平臺(tái)、PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)先后上線試運(yùn)行；建立完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，合理規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。截至11月底，西煤機(jī)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值104163萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.77%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入110534.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.43%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)實(shí)現(xiàn)增量突破。在“踐”上求實(shí)效，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效西煤機(jī)公司廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)和建議，摸清基層和群眾的所需所盼，持續(xù)深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，讓黨史學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處?！肮玖私馕覀兟毠ば穆暎瑤椭覀兘鉀Q實(shí)際困難，切實(shí)讓我們感受到了企業(yè)大家庭的溫暖?！彪姎夥止居?jì)劃員深有感觸地說(shuō)。西煤機(jī)公司廣泛征集職工意見(jiàn)建議，將其納入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，組織相關(guān)部門研究討論，拿出問(wèn)題解決方案，認(rèn)真加以落實(shí)解決。修復(fù)更換了生產(chǎn)車間輔房走廊地面。修繕職工食堂，整頓裝修職工公寓，改善了職工用餐和住宿環(huán)境。解決了職工子女戶籍、就近入學(xué)問(wèn)題，有3名符合條件的職工子女順利就讀經(jīng)開(kāi)三中，23名職工子女入學(xué)經(jīng)開(kāi)四小，真正解除了職工的“后顧之憂”。通過(guò)發(fā)放端午、中秋節(jié)職工福利大禮包，補(bǔ)助辦理職工互助保險(xiǎn)，建立企業(yè)廠史科技館、職工健身房等措施，讓職工真真切切的享受到企業(yè)發(fā)展的福利，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。在“悟”上持續(xù)提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。西煤機(jī)公司將黨史學(xué)習(xí)教育與慶祝建黨100周年、建企70周年系列活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，策劃開(kāi)展了黨史誦讀、黨史上的今天，編纂《西煤機(jī)公司志》，舉辦建黨100周年職工文藝匯演晚會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部職工回顧總結(jié)黨的百年輝煌歷史和企業(yè)發(fā)展史，以文化凝人心、聚士氣，從中汲取奮進(jìn)的精神力量，確保公司“十四五”起好步、開(kāi)好局，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模、更好效益、更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn)）

近日，由西煤機(jī)公司金屬結(jié)構(gòu)分公司職工丁傳昱、陳文斌、陳飛完成的“長(zhǎng)臂坡口機(jī)燕尾槽平臺(tái)設(shè)計(jì)與應(yīng)用”技術(shù)項(xiàng)目獲2021年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果三等獎(jiǎng)?！伴L(zhǎng)臂坡口機(jī)燕尾槽平臺(tái)設(shè)計(jì)與應(yīng)用”技術(shù)項(xiàng)目，是針對(duì)框架、電控箱等采煤機(jī)核心部件中部分工件長(zhǎng)寬比在8:1以上，這類工件前期切割為自由切割，工件切割變形大，坡口尺寸無(wú)法控制難題而設(shè)計(jì)發(fā)明燕尾槽切割平臺(tái)。該平臺(tái)采用剛性固定切割，設(shè)計(jì)有專用定位裝置，通過(guò)改進(jìn)原有端頭起槍的切割工藝，采取由中間向兩邊對(duì)稱切割的新工藝，提高細(xì)長(zhǎng)工件坡口的切割尺寸，適用于批量生產(chǎn)。該項(xiàng)目應(yīng)用于生產(chǎn)，有效降低勞動(dòng)難度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。（律鵬）

近日，西煤機(jī)公司喜獲西安市機(jī)械冶金建材工會(huì)“立功競(jìng)賽先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，公司職工高強(qiáng)獲“十佳機(jī)械工匠人才”，張明、趙曉輝獲“立功競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”，產(chǎn)品研究院進(jìn)口項(xiàng)目替代組獲“立功競(jìng)賽先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。今年以來(lái)，公司堅(jiān)持新發(fā)展理念，實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能引領(lǐng)，采掘并行，創(chuàng)建一流”的發(fā)展思路，緊貼用戶需求，持續(xù)技術(shù)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升煤礦智能化水平。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展各種群眾性職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)公司在高端智能采煤機(jī)研制、傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)、薄煤層智能開(kāi)采技術(shù)裝備等方面跨步向前發(fā)展。公司高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)獲中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)2020年度“中國(guó)好技術(shù)”榮譽(yù)稱號(hào)；EBZ320型掘進(jìn)機(jī)、MG620/1660-WD型采煤機(jī)被中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)授予“工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”；與黃陵礦業(yè)、中煤科工共同完成的“基于動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開(kāi)采技術(shù)”項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家技術(shù)鑒定。（郭軍鳳）

12月7日，重裝集團(tuán)黨委書記向新剛帶領(lǐng)重裝集團(tuán)督導(dǎo)檢查組到西煤機(jī)公司督導(dǎo)檢查巡察“回頭看”整改工作。根據(jù)工作安排，重裝督導(dǎo)檢查組對(duì)西煤機(jī)公司落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委巡察“回頭看”整改工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了相關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了反饋。督導(dǎo)檢查期間，向新剛在西煤機(jī)公司黨委副書記馬民政、紀(jì)委書記鞏志超陪同下先后深入公司總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、金屬結(jié)構(gòu)車間及煤專車間等地進(jìn)行了檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解公司目前在產(chǎn)的掘錨機(jī)和采煤機(jī)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展、用戶使用及設(shè)備維護(hù)、售后服務(wù)等情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了各生產(chǎn)單位工作開(kāi)展情況匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，向新剛對(duì)公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、新產(chǎn)品研制推介及安全生產(chǎn)等方面取得的成績(jī)給予肯定。他要求公司，要持續(xù)提升產(chǎn)品制造工藝和質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。同時(shí)，要把落實(shí)巡察整改措施與完成年末各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，以整改促發(fā)展、促創(chuàng)新、促進(jìn)步，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，圓滿收官。（蔡彥軍李思遠(yuǎn)）

12月2日，西煤機(jī)公司PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。PLM系統(tǒng)是西煤機(jī)公司信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，它將替代公司已持續(xù)運(yùn)行十二載的PDM系統(tǒng)，以適應(yīng)西煤機(jī)未來(lái)的發(fā)展需要。PLM系統(tǒng)能夠把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起，降低公司設(shè)計(jì)研發(fā)成本，提升技術(shù)開(kāi)發(fā)工作效率，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)，利于生產(chǎn)執(zhí)行，加快設(shè)計(jì)制造一體化進(jìn)程。該項(xiàng)目于2021年1月28日正式啟動(dòng)，在公司技術(shù)人員與CAXA公司工程師的緊密協(xié)作下，歷經(jīng)10個(gè)月的共同努力，PLM項(xiàng)目組完成了從需求調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)實(shí)施，到全員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測(cè)試，再到最后的正式上線試運(yùn)行，充分展示了公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力。PLM系統(tǒng)的成功上線標(biāo)志著該項(xiàng)目已經(jīng)取得了階段性成果， 下一階段，PLM項(xiàng)目組將繼續(xù)克服項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困難，確保項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)施質(zhì)量，圓滿完成PLM項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。（張翔 張佳琪）

12月1日，西煤機(jī)公司綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目各功能模塊已經(jīng)全部搭建完成，正式上線試運(yùn)行。綜合管理平臺(tái)包括發(fā)文管理、收文管理、行政辦公、招議標(biāo)管理、營(yíng)銷管理、人事管理、合同管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、信息管理、耗材管理、薪資管理、考勤管理、黨建管理、培訓(xùn)管理、住宿管理、運(yùn)維管理、移動(dòng)辦公等18個(gè)模塊，梳理流程124條，維護(hù)人員信息1436處，制作并上傳簽名及印章133個(gè)。截至11月29日，平臺(tái)累計(jì)登錄次數(shù)已達(dá)到25835次，處理各類流程2707條，留存文檔數(shù)據(jù)1837條，共建模17個(gè)應(yīng)用，119個(gè)模塊，125張表單，120個(gè)查詢列表以及14個(gè)自定義瀏覽框，與此同時(shí)，錄入并管理3849臺(tái)設(shè)備信息，528臺(tái)產(chǎn)品信息和26臺(tái)車輛信息，囊括了公司管理的方方面面。為推進(jìn)無(wú)紙化辦公，提升企業(yè)業(yè)務(wù)信息化覆蓋程度與整體應(yīng)用水平，完善管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，西煤機(jī)公司自2021年初就部署綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)前期調(diào)研和公開(kāi)招標(biāo)，該項(xiàng)目于2021年7月正式啟動(dòng)。項(xiàng)目組先后對(duì)公司各部門進(jìn)行調(diào)研考察，結(jié)合各部門實(shí)際情況形成調(diào)研方案。后經(jīng)過(guò)多次專題會(huì)議商討論證，對(duì)系統(tǒng)布局、工作流程、數(shù)據(jù)管理、考核程序、權(quán)限分配等方面不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。隨著綜合管理平臺(tái)的上線，日常工作將實(shí)現(xiàn)全員網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化和遠(yuǎn)程化辦公，突破企業(yè)人、財(cái)、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時(shí)間，簡(jiǎn)化辦公流程，有利于企業(yè)的規(guī)范化、精細(xì)化管理，為全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公奠定了基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了公司向“智慧企業(yè)”大步邁進(jìn)。（郭勝林）