為推動質(zhì)量管理與信息化技術(shù)深度融合，近日，西煤機(jī)公司組織開展質(zhì)量管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由質(zhì)量管理系統(tǒng)項(xiàng)目組資深顧問團(tuán)隊(duì)主講，采用“理論講解+實(shí)操演練+案例研討”三位一體教學(xué)模式。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦系統(tǒng)核心功能模塊，涵蓋常規(guī)操作、不合格品審理、質(zhì)量目標(biāo)管控、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量審核等業(yè)務(wù)場景。培訓(xùn)以實(shí)際工作為案例，圍繞各模塊典型任務(wù)，詳細(xì)演示了具體操作流程和注意事項(xiàng)。現(xiàn)場答疑了前期運(yùn)行過程中存在的問題，并收集了系統(tǒng)的改進(jìn)建議。參培員工通過現(xiàn)場模擬操作，完成從“理論認(rèn)知”到“實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”的轉(zhuǎn)化。

本次培訓(xùn)是推進(jìn)西煤機(jī)公司質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，提升了全員質(zhì)量管理數(shù)字化應(yīng)用能力。質(zhì)量管理系統(tǒng)投入使用，提速質(zhì)量數(shù)據(jù)的錄入和查詢，顯著提升了質(zhì)量數(shù)據(jù)的精確度和可靠性，提高相關(guān)業(yè)務(wù)工作效率，縮短質(zhì)量全流程運(yùn)轉(zhuǎn)周期，全面提升西煤機(jī)公司質(zhì)量管理效能。（劉云）