
西煤機公司召開2025年上半年營銷工作會
7月12日,西煤機公司召開2025年上半年營銷工作會,全面回顧總結上半年營銷工作,深入研判當前嚴峻形勢,系統(tǒng)部署下半年攻堅任務,動員全體營銷人員統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上。、
會議總結了上半年營銷工作開展情況及下半年工作計劃,業(yè)務、售后骨干作表態(tài)發(fā)言。公司領導班子結合包片區(qū)域和各自分管領域,圍繞營銷工作的開展進行了指導發(fā)言。
西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話。他指出,在當前形勢下,營銷團隊發(fā)揮了敢打敢拼的作風,在開拓市場、優(yōu)化市場結構、應收賬款攻堅以及風險管控方面取得了一定的成果。
就做好下半年營銷工作,車萬里要求,一是要堅定發(fā)展信心,錨定目標攻堅。首先要認清發(fā)展形勢;優(yōu)化營銷策略,要締造技術營銷、服務營銷、品牌營銷、創(chuàng)新營銷的綜合營銷文化。二是要深化服務營銷,驅動市場開拓。打造四高服務體系;構建協(xié)同聯(lián)動體系;提升價值創(chuàng)造力。三是要筑牢風控根基,強化保障體系。強化底線思維,動態(tài)管好“訂貨、發(fā)出、應收、催收”四本賬;加強隊伍建設,鼓勵技術骨干向營銷領域跨界發(fā)展,打造復合型人才隊伍;強化資源保障,公司上下要樹立“一盤棋”思想,強化大局意識。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鵬對下半年營銷工作提出要求,一是要聚焦市場攻堅,提升訂單質量。二是要加大回款力度,強化賬款管理。三是要強化協(xié)同聯(lián)動,凝聚發(fā)展合力。四是要深化服務意識,推進服務升級。五是要強化風險管理,構建大安全格局。
會議要求,各部門認真?zhèn)鬟_本次會議精神,強化憂患意識,對標年度指標,找準目標任務著力點,精準把握,善于抓住主要矛盾,有的放矢抓好落實,為公司全力奮進高質量發(fā)展貢獻力量。
公司領導班子成員、各單位黨政負責人、營銷總公司各區(qū)域負責人及營銷系統(tǒng)相關人員等參加會議。(崔永超 楊理昭)