7月11日下午，陜煤集團召開2020年上半年經濟運行分析會，深入學習貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，回顧總結上半年工作，認真分析研判當前形勢，安排部署下半年工作，動員全體干部職工緊盯目標再鼓干勁，確保完成全年各項目標任務。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞出席會議并講話。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。楊照乾在講話中指出，面對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，要保持“擊水中流”自信，樹立“過緊日子”思想，增強“危中尋機”意識，篤定“降本增效”行動，堅定信念，奮力補欠，就一定能完成“收入3400億，利潤168億”的既定目標，為集團“十三五”發(fā)展畫上圓滿句號。楊照乾重申了集團堅定不移創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標，指出了陜煤與世界一流企業(yè)的差距，明確了聚焦價值創(chuàng)造的提升路徑：要樹立資源配置全球化、產業(yè)升級融合化、競爭能力綜合化的思想，堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待陜煤發(fā)展，要正視差距，發(fā)掘優(yōu)勢，準確把握陜煤在打造世界一流企業(yè)征程中的坐標和方向。要求牢牢抓住國家培育世界一流企業(yè)的重要機遇，迎難而上,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),書寫陜煤筑夢世界一流的新篇章。楊照乾強調，要堅持目標問題導向，整體推進和重點突破相結合，以“壯士斷腕、鍥而不舍、顧全大局、實事求是”四種精神，刀刃向內，動真碰硬，敢于自我革命，勇于自我犧牲，切實作出改革示范，將集團打造成改組國有資本投資公司和世界一流總部的樣板。楊照乾要求，要以“十四五”規(guī)劃引領集團高質量發(fā)展，在“十四五”規(guī)劃編制過程中，要在認識躍升中領深悟透，在審視過去中補短強優(yōu)，在預見未來中守正立新，貫徹落實新發(fā)展理念，圍繞“16555”奮斗目標，緊盯目標圖，抓住關鍵點，確定時間表，繪制路線圖，確保讓集團上下“帶圖施工”，在高質量發(fā)展中追趕超越，爭創(chuàng)一流。楊照乾還對緊抓疫情防控、安全環(huán)保、應對各種危機準備、加強黨的建設等“打基礎、固根本”的各項工作提出了具體要求。嚴廣勞在講話中首先通報了1-5月全國、全省國資系統(tǒng)和上半年集團公司經濟運行情況，指出要清醒認識疫情沖擊下經濟運行“初步向好、壓力未減、任務仍艱”的嚴峻挑戰(zhàn)。1-6月集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入1459.4億元，較上年同期1435.4億元增加24億元，增幅為1.7%，實現(xiàn)利潤總額60.36億元，完成投資93.6億元?？傮w來看，盡管深受疫情影響，但集團公司經濟規(guī)模增長和經濟質量發(fā)展在省屬工業(yè)企業(yè)中的“主力軍”作用更加顯現(xiàn)，特別是在經濟效益增長上“壓艙石”的分量更重。嚴廣勞站在國有資本投資公司改革的視角，對集團公司上半年相關經濟運行工作進行了總結，從深化體制機制改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力；強化資本資金運作，有效暢通運營血脈；聚焦主責主業(yè)發(fā)展，提質擴容增添動能；瞄準世界一流企業(yè)目標，強化頂層設計等方面回顧了主要工作成績。嚴廣勞從準確把握“后疫情時代”我國能源經濟發(fā)展的邏輯大勢與政策機遇方面深入分析了目前面臨的形勢，指出能源企業(yè)未來發(fā)展的邏輯和大勢是：供給安全、智能發(fā)展、綠色提升。嚴廣勞重申了要緊扣集團年度工作會、穩(wěn)增長50條措施、降本不低于40億元等集團總體安排部署，要求集團上下堅定不移地按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”原則，抓重點、補短板、強弱項、下硬茬，推進各項工作開展，并從擴量、提質并重中保障效益增長，全力推進項目建設、持續(xù)深化企業(yè)改革、防范化解重大風險、提升安全環(huán)保工作水平、全面推進智能化建設、精心編制集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、強化激勵考核等八個方面對集團下半年的重點工作進行了再強調、再部署。尤西蒂在總結會議時要求貫徹落實本次會議精神，堅定信心、增強定力；統(tǒng)籌兼顧，抓好大事；突出重點、精準施策；合力攻堅、狠抓落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，確保圓滿完成各項工作任務，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗，為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出更大貢獻。集團公司領導、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、分管經濟運行的領導；集團本部各部門副職以上負責人；煤炭、化工、電力板塊公司各領導、各部門主要負責人參加會議。（徐寶平梁新星楊靜）

日前，陜煤集團所屬建設集團經營承攬再傳佳音：先后承攬了西安市碑林區(qū)小巷提升改造項目和新城區(qū)老舊小區(qū)改造項目（四標段），合同總價約7.53億元。這是該公司今年繼中標空港新城等外部工程后，在西安市場中標的又兩項外部工程大單，為進一步拓展西安市場的城市建設項目提供了有利平臺。據(jù)了解，新城區(qū)老舊小區(qū)改造項目改造建筑面積309460.01平方米，項目建設將受益4788戶居民；碑林區(qū)背街小巷提升改造項目改造8個街道，127條街，總長度49555米。此次承攬的兩個工程均為EPC總承包項目，是西安市政府為民辦實事和改善城區(qū)居民居住條件的重大民生工程項目，項目建成后，將極大改善兩個城區(qū)市民的居住環(huán)境，為西安市的經濟持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造條件。近年來，該公司充分利用取得國家建筑工程施工總承包特級資質為契機，著力將發(fā)揮資質優(yōu)勢與轉變經營模式、提升經營層次相結合，緊跟國家政策變化，積極主動適應行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住機遇和機會，從傳統(tǒng)模式向EPC模式發(fā)展，積極開拓創(chuàng)新。同時，緊盯全省重點實施的重大民生工程，深挖省內市場潛力，充分發(fā)揮在建筑施工領域專業(yè)化經營優(yōu)勢，積極響應城區(qū)改造工作，加強與各級政府的主動對接，以實體項目為目標導向，深度融入城市經濟建設，切實推進項目實施落地見效。西安是屬于建設集團戰(zhàn)略發(fā)展基地之一，也是國家西部大開發(fā)的橋頭堡和新絲綢之路經濟帶上的重要樞紐，特別是2013年西咸新區(qū)上升為國家級新區(qū)，為西安、咸陽乃至整個陜西的發(fā)展注入了新的活力和動力，也給西安的房地產和建筑市場帶來了巨大的發(fā)展機遇。為此，該公司緊緊抓住西部大開發(fā)和新絲綢經濟帶建設帶來的政策利好，牢牢把握建設集團總部在西安的先機，利用特級資質的優(yōu)勢，持續(xù)對接大項目、大業(yè)主，積極跟蹤政府大型公建、市政項目，開拓西部大市場。此次在西安區(qū)域承攬的城市改造項目，是該公司在西安市場的又一突破，為進一步穩(wěn)固西部大市場，實現(xiàn)“區(qū)域經營、滾動發(fā)展”起到了積極的推動作用，是公司“立足陜西、輻射西北、面向全國”，奮力實現(xiàn)經濟效益、社會效益多贏的顯著成果。（宋陽麗）

7月11日下午，陜煤集團召開2019年度目標責任考核表彰大會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等集團公司領導出席會議，集團公司準高級管理人員，所屬各單位黨政主要負責人、分管經濟運行的領導；集團本部各部門副職以上負責人；煤炭、化工、電力板塊公司各領導、各部門主要負責人參加會議。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。會上，集團公司副總經理趙福堂通報2019年度目標責任考核結果，宣讀表彰2019年度“目標責任考核、突出貢獻、創(chuàng)新發(fā)展、國企改革”優(yōu)秀企業(yè)的決定。2019年度目標責任考核工作貫徹新發(fā)展理念，聚焦集團年度目標任務及工作會決策部署，積極適應新任務和新要求，突出發(fā)展質量和效益，注重深化改革、創(chuàng)新驅動、提質增效、轉型升級、防控風險等重點工作，不斷完善考核體系，優(yōu)化考核方式，強化考核結果運用，始終把促進高質量發(fā)展作為考核工作的重要任務。2019年度目標責任考核工作呈現(xiàn)出八個特點：一是整體成績優(yōu)異，經營類企業(yè)盈利同比都有提升，項目建設單位項目推進有力。二是分類指標及專項工作任務完成突出。三是個別企業(yè)受安全事件影響，排名相對靠后。四是“穩(wěn)增長”艱巨任務完成，關鍵時刻彰顯了陜煤擔當。五是企業(yè)負責人薪酬兌現(xiàn)標準同比穩(wěn)定增長，“業(yè)績對標薪酬對標”的管理理念，在陜煤的干部中已生根發(fā)芽。六是獎項申報踴躍，展現(xiàn)了各企業(yè)積極上進的良好勢頭。七是各企業(yè)分值都很接近。八是高質量發(fā)展對完善考核辦法提出了新要求。集團公司黨委書記、董事長楊照乾為獲獎單位頒獎集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞為獲獎單位頒獎集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆為獲獎單位頒獎表彰決定顯示，獲得“2019年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)”榮譽的企業(yè)有：陜建機公司、生態(tài)水泥公司、開源證券公司、鐵路物流集團公司、運銷集團公司；黃陵礦業(yè)、榆北煤業(yè)、陜北礦業(yè)；北元化工、蒲城清潔能源；長安益陽公司。獲得“年度突出貢獻企業(yè)”榮譽的是榆北煤業(yè)、陜焦公司。獲得“年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽的是技術研究院、重工裝備集團。獲得“國企改革先鋒獎”榮譽的企業(yè)是陜鋼集團、澄合礦業(yè)。在隆重熱烈的氣氛中，會場大屏幕以視頻一一介紹了獲獎企業(yè)主要業(yè)績。楊照乾、嚴廣勞和集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆分別為獲獎企業(yè)頒發(fā)獎牌。陜建機公司、黃陵礦業(yè)、北元化工、榆北煤業(yè)、技術研究院、陜鋼集團6家企業(yè)的主要負責同志在會上作交流發(fā)言。表彰大會上，集團公司號召，全集團各單位、各部門和廣大干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進總基調，不折不扣落實好習近平總書記對陜西提出的新時代工作“五項要求”，以先進為榜樣，爭做高質量發(fā)展的開路人、爭做科技創(chuàng)新的先行軍、爭做綠色協(xié)同發(fā)展的領跑者、爭做踐行社會責任的帶頭人、爭做全面從嚴治黨的排頭兵、爭做引領時代發(fā)展的弄潮兒，用強烈的責任擔當、務實的工作舉措，只爭朝夕、真抓實干、奮發(fā)有為、追趕超越，為全面實現(xiàn)集團“十三五”各項目標和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗，為譜寫陜西新時代追趕超越新篇章貢獻“陜煤力量”。（梁新星 楊靜）

7月11日上午，陜煤集團召開2020年第一次追趕超越匯報點評會，把奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作為鮮明主題，不折不扣地貫徹落實到企業(yè)生產發(fā)展、深化改革、黨的建設各方面、全過程，這也是貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神的一次有力實踐。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等集團公司領導班子成員、準高級管理人員出席會議，所屬各單位黨政主要負責人、集團本部各部門主要負責人、來自企業(yè)和機關部門的15位專業(yè)評委等參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了上半年主要指標完成情況。楊璇指出，上半年，受新冠肺炎疫情和市場供需關系調整影響，在宏觀經濟下行，主要產品價格普遍下降的背景下，集團各單位統(tǒng)一思想，攻堅克難，勇于擔當，以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為目標，一手抓復工復產，一手抓內部精細化管理，各項經營工作亮點紛呈。楊璇從集團考核單位、板塊考核單位兩個層面，對經營類企業(yè)關鍵業(yè)績指標完成情況和重大建設項目投資完成情況進行通報，要求各單位要選好標桿，找準差距，按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求，完成好下半年促增長工作目標。陜煤股份公司、化工集團、長安電力公司、神渭管道公司、榆林化學公司、運銷集團、鐵路物流集團、技術研究院、實業(yè)集團、財務公司等10個單位的負責人分兩組分別依次進行了追趕超越工作匯報。按照聚焦問題短板、突出工作舉措、明確時間節(jié)點的導向，匯報內容圍繞高質量發(fā)展，緊扣年度重點工作，重點匯報疫情防控和穩(wěn)增長50條措施、降成本40億元措施落實情況，上半年補欠追超進展情況，管理、創(chuàng)新、改革等方面所取得的突破，以及黨委發(fā)揮領導作用等。集團公司副總經理趙福堂對10個單位進行了一一點評。在點評中，趙福堂充分肯定了前半年面對突發(fā)疫情不利影響，各單位迅速復工復產，努力克服疫情影響，各項工作取得的成績，同時，指出各單位在以黨建引領改革發(fā)展，推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效等方面亮點紛呈。趙福堂指出了各單位工作中存在的不足，要求各單位制定有力措施，突破和解決存在的短板和問題。尤西蒂在總結會議時指出，這次匯報的十家單位，進一步彰顯了陜煤所屬企業(yè)在疫情沖擊下表現(xiàn)的新姿態(tài)、新舉措，在譜寫陜西新時代追趕超越新篇章的部署下，表現(xiàn)出了新思路、新作為，充分體現(xiàn)了集團上下濃厚的追趕超越的新氣象。他希望各單位要集中精力，“只爭朝夕、真抓實干”，咬定目標不放松，早動手，細化好各項措施，早落實，執(zhí)行好各項任務。要用強烈的責任擔當，務實的工作決策，奮發(fā)有為，追趕超越，為全面實現(xiàn)集團“十三五”各項目標和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗。據(jù)悉，按照陜煤集團《2019-2020年追趕超越季度考核實施方案》安排，去年，集團完成了所有煤炭、化工、電力生產企業(yè)以及7個機關部門的追趕超越匯報點評，今年集團公司將分兩次完成剩余的企業(yè)及部門的追趕超越匯報點評。（汪琳）

7月10日，按照省國資委以案促改工作專班安排，省國資委紀檢監(jiān)察組副組長何文慶一行4人到陜煤集團督導檢查以案促改工作。集團公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，以案促改工作專班成員參加了會議。何文慶對陜煤集團以案促改工作開展情況給予了充分肯定。他指出，陜煤集團舉辦了“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班培訓班，建立了“7+6”專班工作機制、增加了家風談話等內容，以案促改工作行動快速、節(jié)點明確、亮點突出。他強調，一是要持續(xù)高度重視，加強信息報送，建立工作匯報機制，統(tǒng)籌推進以案促改各項工作。二是要加強新聞宣傳工作，注重實效性，營造濃厚的工作氛圍。三是要加強對下級單位的督導檢查，層層傳遞壓力，省國資委將采取“明察暗訪+督導”的方式，全面開展督導檢查，確保系統(tǒng)以案促改工作落地見效。會上，集團公司從高起點起步、高起點布局、高起點謀劃、高起點推進四個方面，就以案促改工作開展情況作了簡要匯報。自以案促改工作開展以來，集團公司黨委高度重視、迅速行動，及時召開以案促改工作會議，成立組織機構，專題研究制定方案，細化職責分工，完善工作機制，確立了按照“四個扎實、三個持續(xù)”的方式，統(tǒng)籌推進以案促改各項工作。下一步集團公司黨委將按照省委、省國資委黨委以案促改工作的有關要求，抓住重點環(huán)節(jié)、做實薄弱環(huán)節(jié)，突出問題導向、注重結果導向，建立以案促改工作的閉環(huán)管理模式，有計劃、有落實、有考核、有整改，扎實推動以案促改工作取得實實在在的效果。會上，集團公司以案促改工作專班各工作組分別就工作進展情況作了匯報。（集團公司以案促改工作專班）

7月10日，公司在培訓中心舉辦了“數(shù)控技能競賽理論知識”考前培訓班，來自機加工三家分公司的8名員工參加了培訓。此次培訓由人力資源部特請公司首席工程師、高級工程師楊小毅主講，旨在提高7月中旬舉行的2020年西安市高技能人才大賽和2020年全省青年職業(yè)技能大賽理論考試的整體水平，讓考生做好充分的賽前準備。此次培訓，楊小毅從數(shù)控加工設備的選定、刀具的配置、程序的編制、加工補償、日常問題的預防與排除等方面進行了系統(tǒng)性的講解，并對學員在生產中遇到的技術問題進行了現(xiàn)場分析。培訓會上，主講老師與大家互動交流、答疑解難，讓前來學習的學員受益匪淺。通過此次培訓，促進大家更系統(tǒng)的掌握數(shù)控技能理論知識，查漏補缺，更好地提高技能，充分發(fā)動大家學技術、練本領、求發(fā)展的積極性，為公司產品高質量發(fā)展練好內功。（郭軍鳳）

刊登于2020年7月10日陜西日報本報訊 7月7日，記者從西安煤礦機械有限公司獲悉：由該公司和國家能源集團神東煤炭集團公司聯(lián)合研制的，具有自主知識產權的，世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機在井下創(chuàng)造了安全運行280多天、采煤1100多萬噸的高產紀錄。這臺采煤機采高范圍為5.6米至8.8米，具有記憶截割、自動調高、三維定位、工作面導航、遠程監(jiān)控等功能，適用于煤層相對穩(wěn)定、煤質硬度大、特厚煤層儲量豐富的現(xiàn)代化高產高效礦井。2019年9月22日，采煤機在國家能源集團神東煤炭集團公司上灣煤礦12402工作面投入使用。截至今年7月4日，工作面累計推進3202米，采煤機行走1272千米。神東煤炭集團公司上灣煤礦綜采一隊技術員張興虎介紹，在井下運行的280多天里，這臺采煤機機電設備運行無故障，易損件使用壽命長，設備的維護量與進口采煤機相差無幾，對提升特大型煤礦的開采效率及資源回收率效果顯著。西安煤礦機械有限公司研究院機械所所長趙書斐表示，8.8米超大采高智能化采煤機突破了國內超大采高采煤機整機技術難點，提升了超大采高整機抗振、抗傾覆能力，保證了搖臂傳動系統(tǒng)的可靠性，實現(xiàn)了超大采高采煤機輕量化，大大提高了采煤機的安全性。目前，采煤機研制項目已申報5項發(fā)明專利和20項實用新型專利，對提升我國煤炭裝備制造的核心競爭力具有重要推動作用。

刊登于2020年7月9日中國煤炭網本網訊 單日最高割煤22刀，日產6.55萬噸，月產150.6萬噸，256天安全采煤1000萬噸，打破了神東煤炭集團單個工作面用時最短產量突破千萬噸記錄，這就是西煤機公司自主研發(fā)的世界首臺8.8米超大采高智能化MG1100/3030-GWD采煤機平穩(wěn)運行8個月的出色“戰(zhàn)績”。該采煤機于2019年9月22日在神東上灣煤礦12402工作面投入使用，截止2020年7月4日，工作面累計推進3202米，行走1272公里，過煤1141萬噸。此項目現(xiàn)已申報“一種適應傾角減速機的多腔潤滑及冷卻裝置”“一種基于無線網狀網的超大采高綜采工作面通訊系統(tǒng)”等25項專利。神東煤炭集團上灣煤礦綜采一隊技術員張興虎說“截止目前，12402工作面實現(xiàn)8個月機電設備運行無故障，產量完成1141萬噸，該采煤機整體運行良好，設備的維護量與進口采煤機相差無幾，可以說達到國內領先水平?！蔽髅簷C公司研制的8.8米采煤機現(xiàn)已在井下連續(xù)割煤288天，運行平穩(wěn)高效，搖臂溫度低，傳動系統(tǒng)壽命長，截割順暢高效且整機震動小，整機性能達到進口產品水平。使用過程中，該采煤機齒軌輪組完成過煤470萬噸，導向滑靴完成過煤720萬噸，易損件使用壽命長，大大降低了維護強度，提升了產品使用性能。同時，該采煤機實現(xiàn)了特厚煤層采挖一次到位，提高回采率，滿足高產高效礦井開采需求?！?.8米采煤機技術革新突破了國內超大采高采煤機整機技術難點，解決了超大采高整機抗振、抗傾覆能力，保證了搖臂傳動系統(tǒng)的可靠性，實現(xiàn)了超大采高采煤機輕量化，增強了機身聯(lián)接剛性，大大提高了采煤機使用的可靠性和安全性。”西煤機公司研究院機械所長趙書斐介紹說。西煤機公司依靠先進的設計手段、工藝及裝備，不斷升級產品，研發(fā)了采煤機大數(shù)據(jù)數(shù)字化設計方法，大功率大仰角截割系統(tǒng)多腔潤滑及冷卻系統(tǒng)，高性能新型材料及工藝技術攻關，提出了機身“T”形對接斷面、箱式拉杠預緊聯(lián)接技術，開發(fā)基于Runtime實時操作系統(tǒng)的工業(yè)計算機，構建采煤機數(shù)據(jù)鏈控制系統(tǒng)等。同時，對連接銷強度偏低、搖臂腔體溫升高等神東集團原使用的大采高進口采煤機在生產中出現(xiàn)的問題，進行了優(yōu)化和改進，著力解決有可能影響后期使用的各類問題。從7米到8米到8.8米，西煤機高端煤機產品品質已經在實踐中得到驗證，高端智造領軍形象已然剛性凸顯。

7月10日下午，重裝集團黨委召開黨支部標準化建設工作推進座談會，進一步細化工作要點，明確“時間表”，劃定“路線圖”，找準“發(fā)力點”，推動支部工作與中心工作深度融合，使基層黨支部標準化建設有標準可依、有任務可干、有路徑可循、有目標可趕。重裝集團有關領導，所屬各企業(yè)分管黨建的黨委副書記、黨群部部長，機關各支部書記等參加會議。會議由重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽主持。黨委書記向新剛講話黨委副書記、工會主席付曉陽主持會議會議重點學習了陜煤集團黨委《黨支部標準化建設實施意見》，厘清了黨支部標準化建設考核評價細則列出的各項工作目標任務。座談會上，與會代表重點圍繞深化黨支部標準化建設、標準化推進工作中總結的經驗、存在的困難，以及需要上級黨委協(xié)調解決的問題等方面暢所欲言，為提升重裝集團基層黨支部建設質量積極建言獻策。重裝集團黨委書記向新剛在會上作了講話。他指出，重裝集團黨委支部標準化建設工作推行以來，雖然取得了一些成績，但從深層次看，還存在融入中心不夠，重形式輕內容、重過程輕結果等問題，黨支部標準化建設整體推進進度較慢。就深入推進基層黨支部標準化建設工作，向新剛要求，一是提高政治站位，充分認識加強黨支部標準化建設的重要意義。切實把抓好黨支部作為黨的組織體系建設的基本內容、管黨治黨的基本任務、檢驗黨建工作成效的基本標準，持續(xù)用勁，狠抓落實，確保見到實實在在的效果。二是突出問題導向，思考支部應該干什么、怎么干、怎樣才能干得好。必須加強規(guī)范化、制度化管理，從基礎入手，強化黨支部自身建設；必須盯住薄弱環(huán)節(jié)，一個一個解決，一項一項提升，在解決問題、總結經驗中推動基層黨建工作持續(xù)改進、不斷加強。三是緊盯建設標準，從嚴從細從實做好黨支部標準化建設各項工作。從“突出作用導向、融入中心工作、注重質量效果、堅持與時俱進”四個方面入手，正確處理好標準與質量的關系，動態(tài)創(chuàng)標與驗收達標的關系，簡單留痕與評判工作好壞的關系，不斷彰顯黨建標準化引領推動企業(yè)高質量發(fā)展的生機活力。四是強化責任意識，加強組織領導，確保把基層支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。要堅持做到高站位謀劃、高起點部署、高標準組織、高質量推進，構建“書記抓、抓書記”工作格局，切實履行黨支部建設的主體責任，按照時間節(jié)點，分階段、分步驟統(tǒng)籌協(xié)調推進。就貫徹落實好本次會議精神，付曉陽在會議總結中要求各單位，一是提高思想認識。各支部要進一步提高政治站位，履行政治責任，全力以赴抓好黨支部標準化建設工作，全力推動基層黨支部標準化建設黨建工作上臺階、上水平。二是聚焦工作重點。各支部要深入研究推動黨支部標準化建設工作的有效途徑和載體，找準與生產經營的結合點和突破口，統(tǒng)籌抓好基層組織建設各項工作落實。要堅持問題導向，緊盯黨支部標準化建設中的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題，積極探索黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步推進的新形式、新辦法和新途徑，努力實現(xiàn)黨建工作與生產經營互促共進、同頻共振。三是強化督促檢查。各支部要結合自身實際，弄清楚工作的目標、任務和責任，堅持以創(chuàng)新的眼光和科學有效的辦法，拓寬思路、推進工作。各單位黨委（總支）要定期不定期對支部標準化建設開展情況進行督查指導，促進各支部相互學習、相互交流、相互進步，確保黨支部標準化建設工作加速推進。（武宇新）

刊登于2020年7月10日三秦都市報本報訊（息惠麗）日產6.55萬噸、月產150.6萬噸、256天安全采煤1000萬噸，打破神東煤炭集團單個工作面用時最短產量突破千萬噸紀錄，這是陜煤集團西煤機公司自主研發(fā)世界首臺8.8米超大采高智能化MG1100/3030-GWD采煤機平穩(wěn)運行8個月的“成績單”?！　∮浾吡私獾?，2019年9月22日，西煤機研發(fā)的MG1100/3030-GWD采煤機已在神東上灣煤礦投入使用。截至2020年7月4日，工作面累計推進3202米，行走1272公里，已采煤1141萬噸。神東煤炭集團上灣煤礦綜采一隊技術員張興虎說，目前，12402工作面實現(xiàn)機電設備運行無故障，MG1100/3030-GWD采煤機整體運行良好，設備的維護量與進口采煤機相差無幾。實現(xiàn)特厚煤層采挖一次到位，有效提高回采率，滿足高產高效礦井開采需求。