7月22日，陜煤集團(tuán)所屬陜西鐵路物流集團(tuán)舉辦的“智能鐵路、智慧物流”高端論壇暨裝備技術(shù)展覽會在榆林人民大廈舉辦。會議邀請學(xué)界、研究界、制造業(yè)、企事業(yè)領(lǐng)域高端人士齊聚一堂，為“雙智”企業(yè)建設(shè)建言獻(xiàn)策。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，鐵路物流集團(tuán)黨委書記、董事長趙國智，黨委副書記、總經(jīng)理陳世文，中國煤炭工業(yè)協(xié)會咨詢中心主任湯家軒，中車株洲電力機(jī)車有限公司黨委書記、董事長周清和共同為論壇開幕。會上，趙國智作了題為《建設(shè)智能鐵路、發(fā)展智慧物流，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量》的致辭。中車株洲電力機(jī)車有限公司黨委書記、董事長周清和也作了致辭。中國工程院譚建榮院士作了題為《工業(yè)互聯(lián)與智能物流關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢》的在線視頻報告。通信與信息系統(tǒng)專家劉韻潔院士給大家介紹了全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，面臨的挑戰(zhàn)和最新的前沿技術(shù)和取得的成果。阿里云西北大區(qū)交通行業(yè)首席架構(gòu)師程傳暢先生做主題為《云智能助力智慧物流“新基建”》報告?？酥Z爾公司高級技術(shù)專家Michael Urbatzka邁克爾-烏爾巴茲卡（鄔明宵）作題為《智能貨運(yùn)發(fā)展趨勢——制動領(lǐng)域》報告。中車株洲電力機(jī)車有限公司產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理康明明作《電力機(jī)車智能化關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展》報告。會上，智慧鐵路物流應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合實驗室揭牌，該實驗室由西南交通大學(xué)和陜西鐵路物流集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)，主要在鐵路智慧物流、鐵路專用線智慧運(yùn)營、鐵路專用線安全維護(hù)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域組建創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊。鐵路智能列控實驗室揭牌，實驗室由陜西鐵路物流集團(tuán)有限公司和卡斯柯信號有限公司合作建成。雙方將依托共同確立的“基于北斗衛(wèi)星定位的移動閉塞智能列控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究”項目，建設(shè)“鐵路智能列控實驗室”，完成相關(guān)科學(xué)研究和試驗，提高靖神鐵路運(yùn)輸能力，并逐步發(fā)展成為省級、國家級重點實驗室。會上，鐵路物流集團(tuán)與中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所、湖南聯(lián)誠軌道裝備有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。會前，楊照乾等嘉賓參觀了鐵路物流集團(tuán)“智能鐵路、智慧物流”裝備技術(shù)展區(qū)。本次展會以鐵路物流集團(tuán)“1152雙智”建設(shè)體系為主線，共設(shè)有七個展廳，一個展墻，先進(jìn)鐵路裝備三十余件，集中展示了“雙智”企業(yè)建設(shè)成果和未來發(fā)展思路。鐵路物流集團(tuán)現(xiàn)有的4項國家著作權(quán)，及實用型專利46項，截至目前，科技創(chuàng)新項目及合理化建議總計上報2378項，在鐵路中應(yīng)用的創(chuàng)新項目279項。嘉賓們對鐵路物流集團(tuán)“1152”的發(fā)展戰(zhàn)略給予高度評價，對鐵路物流集團(tuán)在實施智能鐵路和智慧物流科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化成果取得的成績給予了充分肯定。（賀芳）

7月20日，陜煤集團(tuán)召開2020年三季度安全環(huán)保辦公會，回顧總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，分析當(dāng)前的安全環(huán)保形勢和面臨的風(fēng)險，安排部署下階段工作。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會議并講話。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級管理人員，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。嚴(yán)廣勞指出，上半年集團(tuán)各項生產(chǎn)指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，安全思路方法正確，管理措施有效，管理效果明顯。在分析了當(dāng)前安全形勢后，嚴(yán)廣勞提出了四點要求：一是正確認(rèn)識集團(tuán)的安全形勢，提高政治站位，強(qiáng)化法規(guī)意識和紅線意識。集團(tuán)根據(jù)安全生產(chǎn)特點確定了10條紅線，這10條安全紅線就是帶電的“高壓線”，是“生命線”，不可觸碰，誰觸碰了誰就要付出沉重的代價，各單位各部門要從投資、裝備、技術(shù)、培訓(xùn)、操作技能、現(xiàn)場管理等方面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)秩序，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，防范化解各類安全風(fēng)險。二是扎實開展安全三年專項整治。要深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動的重要性，根據(jù)集團(tuán)“2+8+3”專項整治工作方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、時間節(jié)點和工作措施，緊盯整治任務(wù)，層層抓好組織實施，確保整治工作取得實實在在成效。三是加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是陜北、陜南、黃河流域臨水企業(yè)，要針對企業(yè)特點和防汛工作要求，開展扎實細(xì)致的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，要采取措施及時進(jìn)行整改處置。同時要加強(qiáng)汛期值班值守及預(yù)警預(yù)報工作，做好應(yīng)急搶險物資儲備，防雷電、防汛應(yīng)急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。四是切實抓好環(huán)保工作。各單位、各部門要從講政治的高度抓環(huán)保，要早做準(zhǔn)備、提前謀劃，確保將秋冬季限產(chǎn)影響降到最低，確保全年穩(wěn)增長任務(wù)的完成，確保陜煤集團(tuán)“十三五”圓滿收官。會上，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對集團(tuán)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案和安全紅線管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容提出了各自的意見建議。安全監(jiān)察部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、環(huán)保監(jiān)察部分別匯報了上半年工作，分析了安全環(huán)保形勢和面臨的風(fēng)險，安排部署了下階段安全環(huán)保工作，安全監(jiān)察部對集團(tuán)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案和安全紅線管理規(guī)定進(jìn)行了說明。（梁新星）

刊登于2020年7月21日陜西工人報.陜煤一版今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，西煤機(jī)公司按照上級決策部署，深入開展了“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動，今年上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值48088萬元、利潤5319.20萬元，營業(yè)收入實現(xiàn)47956.63萬元，多項經(jīng)營指標(biāo)刷新歷史同期紀(jì)錄，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。（息惠麗）

7月18日，陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組一行到公司，就黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行第二階段督導(dǎo)檢查和示范點驗收。公司黨委副書記、工會主席馬民政，重裝集團(tuán)黨群工作部部長田娟麗、公司黨群部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。督導(dǎo)組首先對熱加工分公司黨支部進(jìn)行示范點驗收，隨后，對電氣分公司黨支部進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組聽取了重裝集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況匯報。在查閱資料的過程中與黨支部書記、部分支委委員、黨員和職工代表進(jìn)行交流，了解掌握黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況，并提出整改意見。督導(dǎo)組組長耿玉云表示，陜煤集團(tuán)2020年黨建工作安排提出五個聚焦，聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)就是其中一項。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司以堅定的決心和信心推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作。各基層黨支部要轉(zhuǎn)變工作觀念，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。要反復(fù)地學(xué)習(xí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，相互對標(biāo)交流，認(rèn)真研究每項工作如何推進(jìn)，最終使黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作落實到位，常態(tài)化開展。（李思遠(yuǎn)）

會議場景7月20日，公司召開2020年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，全面落實陜煤集團(tuán)和重裝集團(tuán)工作要求，分析總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年工作，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、各黨支部書記參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里講話黨委書記、董事長楊會武在講話中指出，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司按照習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會上的重要講話、重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)決策部署，科學(xué)有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面開展“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”階段性目標(biāo)，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦習(xí)近平總書記提出的奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章和推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐、“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”、“大力發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品”要求，認(rèn)真規(guī)劃西煤機(jī)產(chǎn)品新布局。他從要時刻高度關(guān)注國內(nèi)外新冠肺炎疫情防控形勢、研究部署抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作；全力以赴，搶抓市場訂單，加大資金回籠；升級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為打造采煤機(jī)國之重器，創(chuàng)建世界一流煤機(jī)裝備高端制造基地奠定堅實基礎(chǔ)；進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識與能力；強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升綜合影響力；深入調(diào)查研究，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制；全面從嚴(yán)治黨，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展七個方面對下半年工作提出具體要求。黨委副書記、總經(jīng)理車萬里從創(chuàng)新成果收獲滿滿、市場開發(fā)成效顯著、產(chǎn)值任務(wù)圓滿完成、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)效益改善明顯、凝心聚力奮勇向前六個方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況作了總結(jié)分析。他要求，要按照陜煤集團(tuán)和西安重裝“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的工作要求，正視困難和差距，以問題為導(dǎo)向，詳細(xì)制定工作措施，努力抓整改、保落實，堅定信心，迎難而上，凝心聚力，務(wù)實創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)完成。他強(qiáng)調(diào)，下半年主要做好以下幾個方面的工作：一是以強(qiáng)化日常管控為基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)量與資金使用效率；二是以用戶需求為導(dǎo)向，加大市場開發(fā)確保訂單提質(zhì)提量；三是以堅持底線思維為根本，增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險能力；四是以治理能力與治理體系提升為核心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達(dá)上級會議精神副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達(dá)了陜煤集團(tuán)和重裝集團(tuán)2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。馬民政在總結(jié)會議時要求，參會各單位要迅速貫徹落實本次會議精神，深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢與下一階段任務(wù)目標(biāo)，全面吃透會議提出的各項措施與要求，堅定信心、理清思路、突出重點、迎難而上,把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，切實抓好下半年各項重點工作,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地而努力奮斗。匯報發(fā)言 會上，財務(wù)資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告；營銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院、生產(chǎn)技術(shù)部、全面質(zhì)量管理辦公室進(jìn)行了匯報發(fā)言。（息惠麗李思遠(yuǎn)）

7月17日下午，機(jī)加一分公司組織數(shù)控、加工中心、鉆鉗、天車等各班組召開了一次特別的班會。班會上，公司“勞?！薄ⅰ爸匮b工匠”楊鋒及“西安工匠”、“重裝勞模、工匠”栗文岳，分別結(jié)合自身實際工作，從對“勞?！薄肮そ场本竦睦斫夂妥陨砀形虺霭l(fā)，對工作中如何做到愛崗敬業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新和大家進(jìn)行了分享。使職工們真切的感受到了“勞?！?、“工匠”精神就在身邊，讓“立足崗位，勞動光榮”的理念深入職工心中。最后，分公司號召全體職工以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)其努力工作，積極探索，無私奉獻(xiàn)的工作精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（何亞軍）

7月6日至7月16日，公司開展安全宣傳展板比賽活動。推動公司起重吊裝、嚴(yán)規(guī)范反“三違”和應(yīng)急救援攻堅實訓(xùn)三大攻堅戰(zhàn)，營造濃厚的安全文化氛圍。此次安全宣傳展板競賽活動，共有9個單位參加比賽，分別為：總裝分公司、電氣分公司、機(jī)一分公司、機(jī)二分公司、機(jī)三分公司、金結(jié)分公司、熱加工分公司、再制造分公司和物流中心。每個單位的安全宣傳展板都經(jīng)過精心設(shè)計，即按照公司要求展示了起重吊裝、反“三違”的知識、警示案例、規(guī)章制度，對本單位的應(yīng)急物資及搶險救援機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行了公示，并設(shè)置“三違曝臺”及時對三違行為進(jìn)行曝光。又根據(jù)本單位的特點增加了事故預(yù)防、天車指揮手勢等其他的安全知識內(nèi)容。7月16日，由設(shè)備安全環(huán)保部、工會和黨群工作部組成評審組，對9家單位最終展示的安全宣傳展板進(jìn)行了現(xiàn)場打分評定。通過最終的評審，總裝分公司、熱加工分公司和電氣分公司的宣傳展板名列前茅，獲得此次競賽活動的前三名。（師淑靜）

7月15日，遼寧三三工業(yè)有限公司董事長劉遠(yuǎn)征一行5人來到重裝集團(tuán)所屬陜西中環(huán)公司，雙方就煤礦智能化裝備制造等合作事宜行了廣泛交流。重裝集團(tuán)董事長李德鎖、副總經(jīng)理李琦參加交流座談。陜西中環(huán)公司黨委書記、董事長姚衛(wèi)平等陪同。遼寧三三工業(yè)有限公司成立于2009年，2011年邁進(jìn)隧道掘進(jìn)機(jī)制造領(lǐng)域，2014年三三工業(yè)全資收購了世界500強(qiáng)美國卡特彼勒公司的子公司——加拿大卡特彼勒隧道設(shè)備有限公司的全部資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)，專業(yè)從事盾構(gòu)機(jī)/TBM隧道掘進(jìn)機(jī)的研究設(shè)計、生產(chǎn)制造和銷售，成為全球領(lǐng)先的掘進(jìn)裝備制造商和技術(shù)服務(wù)商，是全球少數(shù)幾家能夠生產(chǎn)“全類型、全口徑”隧道掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)之一。劉遠(yuǎn)征一行先后來到各生產(chǎn)車間，全面了解了陜西中環(huán)公司的生產(chǎn)加工能力、設(shè)備配置情況，對現(xiàn)場的環(huán)境及加工能力和設(shè)備配置表示高度認(rèn)可。在雙方的交流座談會上，姚衛(wèi)平介紹了公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)加工能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向，使考察組對陜西中環(huán)公司從總體上有了更深入的了解。劉遠(yuǎn)征從發(fā)展歷史、公司業(yè)績、發(fā)展目標(biāo)等方面介紹了遼寧三三工業(yè)公司的基本情況。雙方就合作事宜進(jìn)行了深入溝通與交流，會談取得圓滿成功。李德鎖希望，雙方以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神及新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見為契機(jī)，著眼煤炭行業(yè)掘進(jìn)技術(shù)及智能化產(chǎn)品方向，解放思想，融合產(chǎn)業(yè)，深入合作，實現(xiàn)共贏。（許照剛 羅歡）

為了進(jìn)一步拓寬和暢通員工崗位晉升通道，調(diào)動員工的積極性和主動性，提升員工隊伍的整體素質(zhì)和能力。2020年公司修訂了員工崗位晉升制度。根據(jù)新修訂的辦法，7月16日，公司召開了管理崗位主管人員述職答辯會。評委由人力資源部、黨群工作部、綜合管理部等11個部門領(lǐng)導(dǎo)組成，共有29人參加答辯。會上，答辯人員從自我介紹、工作業(yè)績、工作計劃三個方面進(jìn)行闡述，由評委根據(jù)答辯人員的各方面表現(xiàn)進(jìn)行綜合打分。此次答辯會本著客觀、公平、公正的原則，答辯過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，井然有序，取得了預(yù)期的效果。為進(jìn)一步推動三項制度改革，建設(shè)人才梯隊打下良好的基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（賈娟）