
西煤機(jī)公司召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
7月22日,西煤機(jī)公司召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況,安排部署下半年重點(diǎn)工作,激勵(lì)全體干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、實(shí)干篤行,推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬(wàn)里出席會(huì)議并講話。他指出,今年以來,公司全面貫徹上級(jí)決策部署,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品應(yīng)用、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、品質(zhì)提升、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等方面取得了顯著成效,呈現(xiàn)出“質(zhì)效提升、亮點(diǎn)突出”的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
車萬(wàn)里剖析了當(dāng)前問題與形勢(shì)與挑戰(zhàn),就做好下半年重點(diǎn)工作,他要求聚焦目標(biāo),精準(zhǔn)施策,具體從八個(gè)方面持續(xù)發(fā)力:一是市場(chǎng)開發(fā)持續(xù)發(fā)力,牢固樹立“一切圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的理念,深挖用戶需求,迅速調(diào)整服務(wù)策略,強(qiáng)化售后服務(wù),全力拓市場(chǎng)、找訂單。二是貨款回收持續(xù)發(fā)力,落實(shí)應(yīng)收賬款對(duì)賬機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)分析,確保貨款回收取得實(shí)效。三是科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,加大協(xié)同創(chuàng)新力度,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)落地,加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān),提升成果轉(zhuǎn)化效率。四是生產(chǎn)供給持續(xù)發(fā)力,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,抓好全流程、各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效,提高協(xié)同效率,做好柔性生產(chǎn)管理。五是質(zhì)量提升持續(xù)發(fā)力,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量“十二條硬措施”,加快推進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS)建設(shè),實(shí)現(xiàn)全周期質(zhì)量管理。六是管理提升持續(xù)發(fā)力,將“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,多層次多渠道挖潛增效,重點(diǎn)推進(jìn)礦返件及關(guān)鍵部件盤活再利用工作。七是安全環(huán)保持續(xù)發(fā)力,健全完善安全管理體系,推進(jìn)隱患排查治理,嚴(yán)防三違發(fā)生,落實(shí)全員安全責(zé)任。八是黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力,強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)清廉國(guó)企建設(shè)根基。
車萬(wàn)里強(qiáng)調(diào),全體干部職工要強(qiáng)化和提高執(zhí)行力,落實(shí)好上級(jí)和公司各項(xiàng)決策部署,自覺把個(gè)人利益、局部利益統(tǒng)一到公司的整體利益中,保持戰(zhàn)略定力,聚焦貨款回收、配件轉(zhuǎn)化結(jié)算、資產(chǎn)盤活三項(xiàng)重點(diǎn)工作,以攻堅(jiān)克難的勇氣和擔(dān)當(dāng),向著打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè)不懈奮斗。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鵬就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神要求,一是深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想和行動(dòng),明確下半年主攻方向,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是錨定目標(biāo),緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線,以深化改革為突破,以提質(zhì)增效為核心,加快內(nèi)源性創(chuàng)新,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。三是找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),精準(zhǔn)施策,切實(shí)抓好八個(gè)持續(xù)發(fā)力重點(diǎn)工作的落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)同高效、落地見效。
會(huì)上,西煤機(jī)公司黨委副書記、工會(huì)主席劉冰傳達(dá)了重裝集團(tuán)2025年半年工作會(huì)、2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核通報(bào)會(huì)會(huì)議精神;財(cái)務(wù)總監(jiān)、總法律顧問夏旭東作2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。營(yíng)銷總公司、企業(yè)管理與法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部分別作交流發(fā)言。
本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開,西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,中層管理人員、高級(jí)主管參加會(huì)議。(和鵬睿 張旭東 李思遠(yuǎn) 佀恒鈺)