
西煤機(jī)公司開展干部履職能力提升之“讀懂財務(wù)報表”專題培訓(xùn)
為全面提升管理干部綜合素質(zhì)和對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析研判能力,切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)“四種經(jīng)營理念”的履職能力。6月26日,西煤機(jī)公司舉辦“創(chuàng)新大講堂”暨“干部履職能力提升之讀懂財務(wù)報表”專題培訓(xùn),西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;各部門負(fù)責(zé)人、高級主管等90余人參加了培訓(xùn)。
上午培訓(xùn)邀請希格瑪會計事務(wù)所卞薄海授課,圍繞“財務(wù)報表是什么、為什么要分析財務(wù)報表、如何進(jìn)行財務(wù)報表分析、財務(wù)報表分析實(shí)例”四大核心模塊展開深度講解。他以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三大財務(wù)報表為切入點(diǎn),對報表構(gòu)成要素及專業(yè)術(shù)語進(jìn)行詳細(xì)的解讀,系統(tǒng)講解了如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析防控經(jīng)營風(fēng)險、支撐科學(xué)決策,生動闡釋了如何通過報表解讀評估企業(yè)財務(wù)健康狀況、盈利能力、運(yùn)營效率及現(xiàn)金流風(fēng)險。
下午培訓(xùn)課程依然干貨滿滿。西煤機(jī)公司財務(wù)總監(jiān)開篇從財務(wù)指標(biāo)分析的定義、重要性及分類切入,緊扣西煤機(jī)公司實(shí)際運(yùn)營,對償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力四大核心財務(wù)指標(biāo)展開深度講解。通過橫向?qū)Ρ?/span>西煤機(jī)公司與同行的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),讓參培人員直觀把握財務(wù)指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營之間的對應(yīng)關(guān)系,精準(zhǔn)識別企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)劣勢,助力科學(xué)評估經(jīng)營狀況。財務(wù)資產(chǎn)部部長圍繞財務(wù)管理體系搭建,系統(tǒng)講解企業(yè)典型財務(wù)制度、內(nèi)部財務(wù)控制、制度綜合體系及建設(shè)要點(diǎn),幫助參培人員構(gòu)建起完整知識框架,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)操認(rèn)知雙提升。
本次培訓(xùn)是貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)干部履職能力提升工程的具體實(shí)踐,也是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)、提升干部綜合素質(zhì)的重要舉措。培訓(xùn)采用“內(nèi)外聯(lián)動”的培訓(xùn)模式,邀請行業(yè)權(quán)威專家與西煤機(jī)公司內(nèi)部財務(wù)管理人員聯(lián)合授課。通過內(nèi)外聯(lián)培將專業(yè)理論與實(shí)際業(yè)務(wù)場景深度融合,讓參培人員既能系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,又能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用。
培訓(xùn)結(jié)束后,參培人員紛紛表示,通過此次學(xué)習(xí),對財務(wù)報表有了更為深刻的認(rèn)識,在今后的工作中,將積極運(yùn)用所學(xué)財務(wù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)、有序開展,為推動公司科學(xué)決策、規(guī)范管理貢獻(xiàn)力量。(贠格娥 佀恒鈺)