7月29日，陜煤物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄贰⒓o(jì)委書記徐五才等一行7人來到重裝集團(tuán)，就設(shè)備采購等相關(guān)事宜進(jìn)行交流溝通。重裝集團(tuán)董事長楊會(huì)武、總經(jīng)理李長安，副總經(jīng)理張碧英、楊強(qiáng)來參加座談。

楊會(huì)武對(duì)物資集團(tuán)的到訪表示歡迎，并對(duì)物資集團(tuán)一直以來對(duì)重裝集團(tuán)的大力支持表示由衷感謝。他對(duì)重裝集團(tuán)所屬6家制造企業(yè)，2家科技型企業(yè)和1家綜合配套服務(wù)型企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)情況進(jìn)行了簡要介紹，并就當(dāng)前正在進(jìn)行的井下攤鋪機(jī)研發(fā)工作和陜西中環(huán)公司的選矸、充填等綠色智能新產(chǎn)品作了詳細(xì)介紹。他表示，重裝集團(tuán)將在做好現(xiàn)有產(chǎn)品高端化、智能化的基礎(chǔ)上，建立重裝集團(tuán)創(chuàng)新研究院，有針對(duì)性地研發(fā)煤礦專用設(shè)備。下一步，重裝集團(tuán)將結(jié)合“雙碳”目標(biāo)，探索和尋求新的產(chǎn)品研發(fā)。圍繞“依托陜煤，走出陜煤，把陜煤當(dāng)外部市場(chǎng)去做”的理念，重點(diǎn)做好以下幾方面工作，一是強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，機(jī)關(guān)方面要做到“三少一多”，所屬企業(yè)要做到“一去三主動(dòng)”。二是秉承“打鐵還需自身硬”的原則，在保障煤礦安全生產(chǎn)的前提下，價(jià)格遵循市場(chǎng)規(guī)律。三是按照物資集團(tuán)“雙在線”要求，做好相關(guān)工作。

楊宸就物資集團(tuán)此次走訪交流的目的和下一步規(guī)劃作了說明。他表示，重裝集團(tuán)整體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)高端、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、接地氣。體現(xiàn)了在“雙碳”目標(biāo)下，未來3-5年的重裝集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展思路。楊宸重點(diǎn)就“物資全生命周期管理”“雙在線”等六方面內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的溝通。一是截止7月底，重裝集團(tuán)在陜煤內(nèi)部配件消耗較去年同期有一定的提升。二是物資集團(tuán)將通過打造神南物流園區(qū)，擴(kuò)大重裝集團(tuán)的配件服務(wù)半徑。三是物資集團(tuán)計(jì)劃用1-2年時(shí)間來實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修“前置服務(wù)”，做到設(shè)備維修的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備庫存積壓，保障煤礦穩(wěn)定安全生產(chǎn)。四是資金方面，物資集團(tuán)將積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，達(dá)到雙方互利共贏。五是所有的設(shè)備和大宗物資招標(biāo)必須在集團(tuán)公司的集采目錄內(nèi)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作。六是希望重裝集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)采購必須全部在線、庫存物資必須全部在線“雙在線”工作。

徐五才表示，近年來，重裝集團(tuán)的設(shè)備和配件口碑普遍得到了用戶的認(rèn)可。他希望，重裝集團(tuán)在“物資全生命周期”方面給予大力支持。物資集團(tuán)西安分公司總經(jīng)理劉王斌就“雙在線”的具體事項(xiàng)進(jìn)行了反饋和溝通。

李長安表示，下一步，重裝集團(tuán)將做好以下兩點(diǎn)：一是積極探索關(guān)于“前置服務(wù)”的技術(shù)和手段。二是竭盡全力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。（黃軍娣）