4月27日，重裝集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會。公司所屬各單位迅速行動，通過多種形式學(xué)習(xí)講話精神，掀起學(xué)習(xí)熱潮，以會議精神為動力，發(fā)力企業(yè)改革和具體工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

4月28日，蒲白煤機(jī)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會精神。會上，公司黨委書記，董事長薛高善傳達(dá)了重裝集團(tuán)2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會議總體情況，重點(diǎn)傳達(dá)了重裝集團(tuán)董事長楊會武的講話精神。號召公司各級管理干部要轉(zhuǎn)變觀念，向市場要效益，做到“一去三主動”，打造企業(yè)自身品牌效益。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真積極組織做好員工層面宣貫工作。二是要找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的主體責(zé)任意識，開拓創(chuàng)新，積極將公司SGZ1250刮板輸送機(jī)推向市場。三是要向市場要增量。摒棄“等靠要”的思想，主動作為，俯下身子，全員跑銷售。四是將當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，破難題，突瓶頸，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。（程佩）

4月30日，陜西中環(huán)公司傳達(dá)重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會暨管理工作促進(jìn)會會議精神。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)，深刻領(lǐng)會一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會及管理促進(jìn)會的會議精神，找好定位，鎖定著力點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)工作。二是破除“等、靠、要”思想，從公司自身分析原因，找差距、找方法；想措施、契良機(jī)；講創(chuàng)新、講務(wù)實(shí)，主動擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。三是要通過體質(zhì)機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)科技引領(lǐng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，深化成本管控，加強(qiáng)人才建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)及提升經(jīng)營效益等管理方法，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺階。四是以黨史學(xué)習(xí)教育為思想引領(lǐng)和行動指南，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)一步融合，不斷推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目快速落地，順利完成半年工作任務(wù)，推動公司步入高質(zhì)量發(fā)展道路。（李興無 羅歡）

4月29日，智慧礦山公司傳達(dá)重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會會議精神。會議傳達(dá)了重裝集團(tuán)董事長楊會武的講話精神；解讀了楊會武董事長提出的“三少一多”“一去三主動”等思想內(nèi)涵。

會議強(qiáng)調(diào)，一是發(fā)揮市場主體意識，加大山西、寧夏、內(nèi)蒙古等外部市場的開拓力度，提高盈利能力。二是細(xì)化對標(biāo)管理工作，對標(biāo)對表，全力追趕超越。三是轉(zhuǎn)變思想和作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)意識，擴(kuò)銷增效，加大科研項(xiàng)目的快速落地和成果轉(zhuǎn)化，努力完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（張宵）

4月30日，配套公司召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會精神。會上，公司黨總支書記、董事長田方全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了重裝集團(tuán)董事長楊會武的講話，并結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行了深入分析解讀。

會議強(qiáng)調(diào)，一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，凝心聚力，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”；二是準(zhǔn)確把握當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面抓好落實(shí)，加快公司追趕超越整體步伐。（劉欣偉 劉甲）

4月29日，德秦公司以視頻會議形式學(xué)習(xí)貫徹重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會會議精神。會上，公司董事長趙小東傳達(dá)了重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會的會議精神，重點(diǎn)解讀了楊會武董事長的講話精神。會議要求，一是統(tǒng)一認(rèn)識，落實(shí)主體責(zé)任；二是抓住機(jī)遇，拓展經(jīng)營市場；三是凝心聚力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成，為實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)上半年“雙過半”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。(肖立)