10月16日，重裝集團財務(wù)資產(chǎn)部長，信息科技副部長及相關(guān)人員對公司進行“降本增效”專項工作檢查督導(dǎo)。公司副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加會議。

史仁貴對公司降本增效工作的落實情況進行匯報。公司從外協(xié)采購、資產(chǎn)盤活、修舊利廢、材料替代、優(yōu)化設(shè)計方案及工藝流程、改變產(chǎn)品設(shè)計、材料選用、配置等方面狠抓源頭管控，控制成本費用。

公司財務(wù)資產(chǎn)部長就公司8-9月“降本增效”專項活動實施情況、取得成效、下一步工作措施進行了詳細匯報。

重裝集團檢查組成員對公司“降本增效”指標制定和分解的落實情況、費用管控和成本核算流程詢問、享受各項稅收優(yōu)惠的落實情況、采購流程、招投標管理和相關(guān)風(fēng)險防范開展情況、資產(chǎn)盤活工作開展情況、工藝和設(shè)計優(yōu)化等方面進行檢查。

重裝集團檢查組表示，公司“降本增效”專項工作效果可觀。要求公司繼續(xù)重視此項工作，列成專項項目進行考核、獎勵。要做到自下而上全員參與，補短板、找差距，把降本增效工作落實到位。（吳蕊潔）