9月23日，原兗礦集團(tuán)副總經(jīng)理來(lái)存良一行到陜煤集團(tuán)交流座談專業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn)和管控模式等方面內(nèi)容。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，以及相關(guān)部門和單位人員參會(huì)。

會(huì)上，來(lái)存良首先介紹了此次來(lái)訪目的及山東能源集團(tuán)的基本情況。他重點(diǎn)介紹了山東能源的業(yè)務(wù)板塊，并表示陜煤集團(tuán)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理都具有借鑒意義，通過(guò)交流為順利推進(jìn)原兗礦集團(tuán)有限公司、原山東能源集團(tuán)公司聯(lián)合重組，提升集團(tuán)公司管控水平提供思路。他指出，希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，在體制、機(jī)制、管理上不斷探索，開拓發(fā)展機(jī)遇。

趙福堂介紹了陜煤集團(tuán)的發(fā)展歷程、目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、板塊化管理模式、管理效能提升、“集團(tuán)公司—產(chǎn)業(yè)板塊—廠礦實(shí)體”三級(jí)架構(gòu)的運(yùn)行，以及近年來(lái)改革創(chuàng)新探索的成果。他表示，陜煤集團(tuán)無(wú)論是和原兗礦集團(tuán)，還是和原山東能源集團(tuán)，在發(fā)展歷程、改革路徑上都有很多相似之處，希望雙方以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)交流，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)雙方高質(zhì)量發(fā)展。

杜平從物資采購(gòu)平臺(tái)及建設(shè)、招投標(biāo)及建設(shè)項(xiàng)目管理，設(shè)備管理等方面進(jìn)行介紹，重點(diǎn)闡述了設(shè)備管理制度建設(shè)及管控體系、管理方式及設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)情況。

與會(huì)雙方還就相關(guān)具體業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了深入對(duì)接交流。（汪琳  閆昭宇）