6月12日上午，陜煤集團(tuán)舉辦了貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《集團(tuán)公司中層管理人員管理辦法》培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂出席并授課，集團(tuán)公司所屬各單位黨委（黨工委）書記、主抓黨建工作的副書記、黨群（組織）部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員共100余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由集團(tuán)公司董事、黨委組織部部長(zhǎng)王俐俐主持。

尤西蒂以《條例》和《中層管理人員管理辦法》為主線，結(jié)合省委組織部《關(guān)于貫徹〈中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）〉的七條措施》和省國資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和提升省屬企業(yè)黨建工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，從《條例》的重要意義、對(duì)國企黨建工作的新要求以及如何有效落實(shí)等方面，條分縷析地解析了《條例》的各項(xiàng)內(nèi)容，并就實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行了分析和解讀。對(duì)《中層管理人員管理辦法》，尤西蒂從出臺(tái)的背景和原由、重點(diǎn)章節(jié)的思考以及紀(jì)律要求等方面，深入淺出地進(jìn)行了講解。通過實(shí)踐案例闡明了集團(tuán)公司黨委在宏觀設(shè)計(jì)時(shí)的深入思考和具體推動(dòng)工作時(shí)的精準(zhǔn)布局，有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，讓與會(huì)者進(jìn)一步明晰思想上線、把握?qǐng)?zhí)行中線、守住合規(guī)底線，上了一堂高質(zhì)量的理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)課。

王俐俐在主持培訓(xùn)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要多用情，增強(qiáng)“想干”的動(dòng)力。對(duì)責(zé)任多一份敬畏、對(duì)使命多一份擔(dān)當(dāng)，確保選人用人工作經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。二要多用心，提高“會(huì)干”的能力。磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、精?zhǔn)識(shí)人的智慧、統(tǒng)籌推進(jìn)的才能，練就打硬仗的過硬本領(lǐng)，全面提高黨建工作質(zhì)量。三要多用力，提升“巧干”的實(shí)力。把工作一樁樁捋清楚、一件件落實(shí)好，一時(shí)一刻不懈怠、一絲一毫不馬虎，不斷提高黨的建設(shè)和干部管理工作創(chuàng)新水平。

培訓(xùn)前，與會(huì)人員原原本本學(xué)習(xí)了《條例》和《中層管理人員管理辦法》的有關(guān)章節(jié)條款。同時(shí)，為進(jìn)一步明確黨委書記、副書記和組織部長(zhǎng)各自的職責(zé)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)無縫銜接、有機(jī)配合，培訓(xùn)會(huì)上將相應(yīng)工作責(zé)任以導(dǎo)圖和任務(wù)清單的方式印發(fā)給與會(huì)人員，并要求各單位按照管理權(quán)限抓好有關(guān)人員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，使集團(tuán)各級(jí)黨務(wù)工作者思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、措施得力。（李大龍  楊靜）