“公司注重技能人才的培養(yǎng)，建立了崗位晉升機(jī)制，讓晉升看得見摸得著?，F(xiàn)在我們技術(shù)工人都爭(zhēng)先恐后提升技術(shù)和技能，這些規(guī)定增強(qiáng)了我們吃技術(shù)飯的獲得感！”公司機(jī)加二分公司新晉升崗位的鉆工岳進(jìn)軍開心地說。

公司持續(xù)暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，全方位鍛造技能人才，推動(dòng)員工個(gè)人成長和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展雙贏。近日，公司2019年崗位晉升工作剛剛落幕，直接生產(chǎn)人員68人實(shí)現(xiàn)崗位晉升。

近年來，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)高技能崗位人才的需求愈加迫切。公司以人才的“選、用、育、留”為著力點(diǎn)，持續(xù)加大高技能人才培養(yǎng)力度，出臺(tái)了《員工崗位晉升評(píng)價(jià)細(xì)則》、《技術(shù)成果激勵(lì)辦法》等，就員工崗位晉升的基本原則、崗位等級(jí)設(shè)定及任職資格、評(píng)審與晉升程序等作出了明確的規(guī)定，讓員工明確自己的奮斗目標(biāo)，激發(fā)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

今年，公司通過資格審查、考勤、部門領(lǐng)導(dǎo)及員工評(píng)價(jià)打分和實(shí)操考核等環(huán)節(jié)，技師及以上25人，技師以下43人、輔助生產(chǎn)人員31人通過并實(shí)現(xiàn)崗位晉升。

“企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開高技能人才。近三年，我們技能大師勞模創(chuàng)新工作室直接培養(yǎng)技師23人、勞模工匠4人?！笔紫紟熀蝸嗆娕d高采烈地說“公司把創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)換成員工收入，就拿我個(gè)人來說，僅技術(shù)方面，技術(shù)成果分紅激勵(lì)就發(fā)了1萬元?！?/span>

作為西安市首家被確定為高技能人才機(jī)床切削加工專業(yè)培訓(xùn)基地，公司在關(guān)鍵技能崗位、特殊工序?qū)嵭惺紫紟熎赣弥贫龋浞职l(fā)揮技師、高級(jí)技師等高技能人才在技術(shù)攻關(guān)、傳授技藝、傳播技能等方面的重要作用。同時(shí)，積極搭建平臺(tái)，主要針對(duì)一線操作崗位，開展了常態(tài)化培訓(xùn)、技能大賽和“西煤機(jī)工匠”評(píng)選等活動(dòng)，大力培養(yǎng)和挖掘生產(chǎn)崗位上有絕技絕招絕活，業(yè)績(jī)突出的高技能人才，全力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、善于解決技術(shù)難題的技能人才隊(duì)伍。  

“今年3月我被評(píng)為高級(jí)技師，作為晉升的重要內(nèi)容，在今年7月我又順利通過崗位晉升，技能鑒定對(duì)一線技術(shù)工人，是很有必要的?！惫緳C(jī)加二分公司數(shù)控車工劉詩文這樣說。

公司持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格管理與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，取得各級(jí)各類職稱和技能等級(jí)認(rèn)定，不斷提高西煤機(jī)高技能人才的數(shù)量和質(zhì)量。

“從2013年開始技能鑒定，現(xiàn)在已經(jīng)是第七屆，操作人員從高級(jí)工6人、技師2人，到目前高級(jí)工285人、技師205人、高級(jí)技師5人，高技能員工的人數(shù)增長呈現(xiàn)出了直線上升趨勢(shì)。”公司人力資源部工作人員介紹說。

技能人才的培育，除了制度、平臺(tái)等“土壤”，也離不開科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。公司對(duì)一線崗位等各類員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過崗位競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)員工學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)，掌握過硬的專業(yè)技術(shù)，適應(yīng)崗位的要求。......一系列政策和獎(jiǎng)勵(lì)舉措，在發(fā)揮企業(yè)主體作用、提高員工積極性的同時(shí)，也為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)了一支“西煤機(jī)工匠”隊(duì)伍。（息惠麗）