為更好地落實產(chǎn)品質(zhì)量提升，細化質(zhì)量管理流程，加大質(zhì)量考核力度，全質(zhì)辦以公司二屆三次職代會精神為指引，經(jīng)過近一個月的推敲琢磨，于近期出臺了《產(chǎn)品質(zhì)量提升工作考核辦法》、《技術(shù)改進創(chuàng)新項目管理及考核辦法》、《質(zhì)量工資考核辦法》等多項考核制度。

本次這些制度結(jié)合公司《2019年經(jīng)濟運行方案》主要內(nèi)容進行編制。其中，《產(chǎn)品質(zhì)量提升工作考核辦法》及《技術(shù)改進創(chuàng)新項目管理及考核辦法》為今年新增制度，明確了質(zhì)量提升工作及技術(shù)改進創(chuàng)新工作落實情況的獎懲力度。《質(zhì)量工資考核辦法》是在往年實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上完善制定，將各生產(chǎn)分公司的質(zhì)量目標基數(shù)進行調(diào)整，以進一步貼合生產(chǎn)實際，切實反應(yīng)各生產(chǎn)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量。除此之外，為廣泛收集生產(chǎn)制造過程和市場使用過程中存在的問題，切實有效推進公司產(chǎn)品質(zhì)量改進和提升，調(diào)動全體員工參與質(zhì)量改進的積極性和創(chuàng)造性，全質(zhì)辦也制定了《合理化建議反饋及專題改進項目管理及考核辦法》。

又訊：2月25日，全質(zhì)辦質(zhì)檢部對各檢驗站標準化建設(shè)工作進行了突擊檢查，此次檢查從檢驗站人員穿著、檢驗區(qū)環(huán)境及工作態(tài)度等方面進行。在檢查總結(jié)會上，對檢查結(jié)果進行了通報，對表現(xiàn)優(yōu)秀的檢驗員及檢驗站進行了表揚，并指出了不足之處。（劉云）