近日，為爭取早日成為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，陜煤集團(tuán)制定印發(fā)了針對第二個(gè)三年培育期的《國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工作方案》。

近年來，陜煤集團(tuán)高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，知識產(chǎn)權(quán)工作的機(jī)構(gòu)、機(jī)制、制度、人才、資金等基礎(chǔ)扎實(shí)。截至2017年12月底，集團(tuán)公司累計(jì)申請專利2350件，其中發(fā)明專利申請486件，擁有有效授權(quán)專利1497件，其中發(fā)明專利授權(quán)231件；累計(jì)擁有有效注冊商標(biāo)1005件，獲得陜西省著名商標(biāo)、陜西省名牌產(chǎn)品、西安市著名商標(biāo)以及西安市名牌產(chǎn)品二十余項(xiàng)；專利實(shí)施效益達(dá)數(shù)億元，數(shù)十項(xiàng)專利獲得省部級以上獎(jiǎng)勵(lì)；著作權(quán)登記、標(biāo)準(zhǔn)制定和工法申報(bào)等知識產(chǎn)權(quán)工作全面開展；集團(tuán)公司有五家單位通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家認(rèn)證；集團(tuán)公司多個(gè)單位獲得省級、市級知識產(chǎn)權(quán)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。2015年度集團(tuán)公司被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”，2016年度集團(tuán)公司再次被國家知識產(chǎn)權(quán)局確定為“國家專利運(yùn)營試點(diǎn)企業(yè)”。

陜煤集團(tuán)《國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工作方案》明確了知識產(chǎn)權(quán)工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)，即建立創(chuàng)造活躍、保護(hù)得力、運(yùn)用充分、管理有序的知識產(chǎn)權(quán)工作體系，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力顯著提高，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識深入人心，知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力明顯增強(qiáng)，達(dá)到“體制健全、人才濟(jì)濟(jì)、成果豐碩、保護(hù)有力、運(yùn)用充分”的總體目標(biāo)。集團(tuán)公司在第二個(gè)三年培育期（2018年12月-2021年11月）的知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)為：專利申請量300件、專利授權(quán)量200件、注冊商標(biāo)50件、至少2家單位通過知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證、集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)專職管理人員達(dá)到20人以上、知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施效益突破1億元、至少2家單位建立知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)、構(gòu)建專利數(shù)據(jù)庫5個(gè)、開展專利信息利用課題2項(xiàng)。集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)工作的主要任務(wù)有：強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)長效保護(hù)；全面提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)將知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新進(jìn)行融合；全面實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)信息化管理；促進(jìn)專利數(shù)據(jù)與信息資源利用；推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化應(yīng)用；規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理。

為了保障《國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工作方案》的落實(shí)，陜煤集團(tuán)成立了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，以集團(tuán)公司分管科技副總經(jīng)理為組長，所屬單位總工程師為組員，主要負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司重大知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的決策?？萍及l(fā)展部是集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)工作的歸口管理部門，科技發(fā)展部在集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，統(tǒng)一管理集團(tuán)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作，形成知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，成果培育、轉(zhuǎn)化機(jī)制，評審機(jī)制，產(chǎn)、學(xué)、研合作機(jī)制，資源共享與信息化管理機(jī)制等多種工作機(jī)制。同時(shí)，該工作方案還規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)工作的制度保障、人才保障、資金保障機(jī)制。（徐寶平）