隨著當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的逐漸回暖，四季度，公司采煤機(jī)主機(jī)和配件訂貨有所增加。根據(jù)公司當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)安排，除神東6.3米改8米國(guó)產(chǎn)化替代重點(diǎn)項(xiàng)目外，本月共有9臺(tái)主機(jī)配套，加上上月末結(jié)轉(zhuǎn)的5臺(tái)機(jī)組和配件，大量的生產(chǎn)配套任務(wù)亟待我們完成。對(duì)此，機(jī)加二分公司精心組織，合理調(diào)配資源，全力以赴保生產(chǎn)、趕進(jìn)度，扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

    一是通過(guò)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，將部分需要粗加工的鍛件毛料、接頭進(jìn)行委外加工，并建議將標(biāo)準(zhǔn)的螺母、螺栓進(jìn)行外購(gòu)，以緩解當(dāng)前生產(chǎn)壓力。二是合理調(diào)配人員，增強(qiáng)短缺工序人員配備力量。如：滾齒、插齒工序任務(wù)較少，將之前操作過(guò)普通車床的滾齒操作人員安排到數(shù)控車上，緩解小數(shù)控車生產(chǎn)壓力。三是結(jié)合中小件品種多、工序短、轉(zhuǎn)序頻率高的特點(diǎn)，安排專人進(jìn)行車間內(nèi)部周轉(zhuǎn)，專人進(jìn)行領(lǐng)料、入庫(kù)。四是專人協(xié)調(diào)督促刀具、輔具、油品、切削液的供給保障。五是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排延班、加班，充分利用有效工作時(shí)間，挖掘潛力，提高出產(chǎn)效率。

    本月分公司重點(diǎn)排產(chǎn)任務(wù)是：神東6.3米改8米國(guó)產(chǎn)化替代項(xiàng)目，普通主機(jī)丁集1480、蘭花600、承龍456、南梁1200、垚志達(dá)970、禾草溝1130等9臺(tái)和上月結(jié)轉(zhuǎn)5臺(tái)常規(guī)配套機(jī)組。為切實(shí)解決加班人員住宿問(wèn)題，分公司為加班員工新購(gòu)置了12套被褥，方便晚上加班人員休息。當(dāng)前，生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)正在如火如荼的進(jìn)行中，每一位員工都盡最大努力，為按期保質(zhì)保量完成每一個(gè)零件奮斗著。連續(xù)加班延點(diǎn)已讓每個(gè)人感到疲憊，但大家深知用戶的貨期就是我們的使命，用戶的要求就是我們的動(dòng)力。只有讓用戶滿意，我們的企業(yè)才能不斷發(fā)展。在市場(chǎng)和用戶需求面前，機(jī)加二分公司員工沒(méi)有絲毫的退縮，沒(méi)有去抱怨、更沒(méi)有計(jì)較個(gè)人的得失，而是盡心盡責(zé)干好本職工作，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了當(dāng)代西煤機(jī)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他們才是我們西安煤機(jī)“最可愛(ài)的人”。（高毅攀）