8月15日上午，公司召集由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各分公司主要負責(zé)人參加的干部學(xué)習(xí)會，迅速組織學(xué)習(xí)傳達重裝集團近期兩個重要文件精神，要求在各自的實際工作中認真貫徹落實。 學(xué)習(xí)會上，公司黨委副書記蘭公明組織大家全文傳達學(xué)習(xí)了8月8日重裝集團中心組學(xué)習(xí)會上正式確定的《西安重裝集團發(fā)展定位與發(fā)展目標(biāo)的最新解釋》和重裝集團黨委“關(guān)于進一步落實中央八項規(guī)定精神，深入推進作風(fēng)建設(shè)的實施意見”兩個重要文件精神，使與會人員早學(xué)習(xí)、早知道，早了解、早掌握，并通過公司ＯＡ系統(tǒng)向全公司干部...

按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排，8月17日下午，西安煤機公司黨委召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二專題學(xué)習(xí)研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、職能管理部室、黨群部門以及部分基層單位黨支部書記、負責(zé)人參加了會議。學(xué)習(xí)研討會由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理車萬里主持。 會上，與會人員首先集體學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》全文，隨后，圍繞著“治虧創(chuàng)效，推動企業(yè)發(fā)展”主題進行了專題學(xué)習(xí)研討。 公司黨委副書記、紀委書記、工會主席蘭公明作了“‘四講四有’是全面從嚴治黨的實踐要求”的主題發(fā)言。他首先...

日前，中國煤炭工業(yè)協(xié)會研究決定，命名西安煤礦機械有限公司何亞軍同志為第四批“煤炭行業(yè)技能大師”稱號，并頒發(fā)煤炭行業(yè)技能大師獎?wù)潞妥C書，成為西安重裝集團又一位獲此殊榮的一線職工。 何亞軍同志是西安煤機公司機加一分公司數(shù)控班的班長，他帶領(lǐng)團隊不斷探索新技術(shù)、新工藝，研發(fā)和推廣的連接耳端面飛面加工方法、用數(shù)控銑床萬能銑頭銑鉆搖臂行星頭斜油孔等，經(jīng)過試切、調(diào)試和改進，形成了一套行之有效的加工方法，解決了類似結(jié)構(gòu)的加工，節(jié)約了成本。經(jīng)過不斷的摸索、改進、總結(jié)，找出了一套適用于現(xiàn)...

8月15日下午，隨著公示期的結(jié)束，公司工會將38500元的金秋助學(xué)暨困難救助款開始陸續(xù)發(fā)放到23名受助職工手中。 公司工會按照全年的工作安排和要求，對金秋助學(xué)暨困難救助工作早謀劃、早安排、早布置。要求各分會認真按照公司工會要求對本單位困難職工進行排查摸底，特別對因本人或家屬大病致使子女上學(xué)困難的家庭進行重點排查登記。在基層分會認真摸底排查、公司工會嚴格審核的基礎(chǔ)上，召開公司生活委員會會議，專題研究金秋助學(xué)暨困難救助工作。按照困難程度和救助條件對23名職工進行了1000元至2000元的...

近日，公司在生產(chǎn)系統(tǒng)從8月1日起至11月30日掀起了為期四個月的生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。公司集中資源和力量，通過生產(chǎn)系統(tǒng)加班加點趕時間、保質(zhì)量、保進度，確保市場重點用戶主機和配件的按期及時供應(yīng)。 公司成立了以常務(wù)副總經(jīng)理車萬里為組長，各分公司、部門一把手為成員的生產(chǎn)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分公司分別成立了生產(chǎn)會戰(zhàn)工作小組，制定了詳細的會戰(zhàn)工作計劃，各工作小組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)合理安排人員、設(shè)備、后勤、安全等，將工作任務(wù)層層落實到人。生產(chǎn)調(diào)度中心負責(zé)整體生產(chǎn)會戰(zhàn)活動的協(xié)調(diào)、調(diào)配，各生產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)全天...

近日，根據(jù)國家能源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和《中國制造2025—能源裝備實施方案》，結(jié)合新建成的涇渭工業(yè)園煤礦機械制造基地，我公司提出了打造智能化能源裝備制造基地項目。 公司一方面集中精力研發(fā)薄和極薄煤層、大傾角急傾斜煤層、特厚煤層高效高回收率開采裝備、智能化采煤機和工作面巡檢機器人等，通過解決部分關(guān)鍵核心技術(shù)，形成智能化能源裝備的自主設(shè)計、制造能力，實現(xiàn)關(guān)鍵部件和原材料的自主化；另一方面，充分發(fā)揮技改升級后工業(yè)園精良設(shè)備的生產(chǎn)制造能力，對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化升級，應(yīng)對煤炭裝備行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)能...

8月11日下午，重裝集團黨委書記向新剛、工會主席付曉陽一行頂著烈日、冒著酷暑來我公司“送清涼”，代表重裝集團黨政看望慰問奮戰(zhàn)在高溫一線的干部職工，公司總經(jīng)理吳海雁、常務(wù)副總經(jīng)理車萬里、工會主席蘭公明陪同。

本著提高生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力，全面提升公司生產(chǎn)組織管理效率和管理水平的目的。近日，由人力資源部舉辦的為期兩個月的以“怎樣做一名合格的生產(chǎn)管理者”為主題的系列培訓(xùn)大講堂圓滿落下帷幕。 此次培訓(xùn)講座特邀西安科技大學(xué)多名知名教授擔(dān)任主講，參加培訓(xùn)人員累計 500余人次，培訓(xùn)分六個專題進行，采取理論與實踐相結(jié)合的形式，內(nèi)容涉及生產(chǎn)作業(yè)計劃管理、產(chǎn)品質(zhì)量及工藝提升、質(zhì)量檢驗、卓越現(xiàn)場管理、班組安全管理和車間設(shè)備維護與管理等方面知識。 培訓(xùn)過程中，老師與學(xué)員積極互動，針...

為有效提高生產(chǎn)產(chǎn)能，確保市場所需的零部件、配件生產(chǎn)加工任務(wù)的順利完成。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，近日，機加三分公司黨支部在全體黨員中組織開展了“三比三賽”主題會戰(zhàn)活動。 分公司制定了詳細的活動方案，對黨員、班組長、骨干在生產(chǎn)會戰(zhàn)中發(fā)揮作用提出了明確的要求，一線員工主要圍繞“比工時加班，賽技能質(zhì)量”開展勞動競賽；二線輔助人員主要圍繞“比服務(wù)周到、賽后勤保障”開展勞動競賽；管理干部則主要圍繞“比認識執(zhí)行、賽行動落實” 開展勞動競賽。生產(chǎn)會戰(zhàn)期間，分公司每月對競賽活動進行小結(jié)評比考核，計劃...

根據(jù)形勢的變化，重裝集團對發(fā)展定位和“53160”發(fā)展目標(biāo)進行了適當(dāng)調(diào)整，現(xiàn)將具體內(nèi)容公布如下，請各單位認真學(xué)習(xí)并廣泛宣傳。