公司以打造優(yōu)質高端采煤機制造供給服務實體為目標，圍繞追趕超越和質量提升工作部署，結合實際，將考核融入到經營管理中，以考核促提效，為推動新的一年經營管理工作開好局、起好步。 考核有目標。公司根據(jù)市場需求變化，結合工業(yè)園區(qū)的生產能力和公司發(fā)展規(guī)劃，確定了今年工業(yè)總產值8.3億元的總目標，并按照工作實際進行了細化分解。為確保各項指標落到實處，公司按照指標科學合理、考核實事求是、評價客觀公正、操作簡明規(guī)范的原則，以效益掛鉤、量化考核、按效取酬為重點，分別根據(jù)營銷系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、分公司、管理部...

2月16日，大年初一一大早，公司總經理楊會武深入公司生產一線看望慰問一線加班職工，代表公司黨政為春節(jié)期間仍奮戰(zhàn)在工作崗位上的職工送去新春的祝福和慰問品。 在總裝配分公司，楊會武與一線加班職工親切交談，詳細詢問他們節(jié)假日期間的工作和生活情況，叮囑大家一定要注意安全生產，保證產品質量，并對他們在春節(jié)期間堅守工作崗位服務奉獻企業(yè)的敬業(yè)精神和工作態(tài)度表示贊許和感謝。與此同時，在春節(jié)加班期間，公司領導班子成員其他同志也都認真落實節(jié)假日帶班值班制度，抓好各自分管的各項工作，并代表公司黨政為一線加...

春節(jié)假日期間，重裝集團董事長李德鎖、黨委書記向新剛、副總經理李琦，先后深入公司生產車間，看望慰問堅守生產一線崗位的職工同志們，代表上級黨組織送去了重裝集團黨政對基層一線職工的關心關懷與新春祝福。 2月19日，大年初四，李德鎖董事長來到公司生產一線，走近春節(jié)期間仍堅守在崗位的職工身邊，為他們送上黨組織的關懷和親切的問候。每到一處，他都詳細詢問加班職工工作和生活情況，對他們舍小家顧大家服務企業(yè)的敬業(yè)精神表示贊許和肯定，勉勵他們努力工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出應有貢獻，并...

春節(jié)是團聚，是陪伴。在大家匆匆收拾行李踏上回家旅途時，在大家圍坐一起共享年夜飯時，在大家走親訪友時……。在西煤機有這樣一群人，他們以忘我的工作熱情仍堅守在工作崗位上，舍“小家”顧“大家”，用實際行動很好的詮釋了“忠誠、團結、敬業(yè)、有為”的企業(yè)精神。（顧金松）

為開好領導班子2017年度民主生活會，2月12日上午，公司黨委中心組召開專題學習研討會，會議認真學習習近平總書記近期重要講話精神，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，為即將召開的公司領導班子民主生活會打牢堅實的思想基礎。公司黨委副書記、總經理楊會武主持會議。

2月9日下午，公司工會召開困難職工代表座談會，來自基層單位的9名困難職工代表參加了座談。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席馬民政出席會議。

剛剛過去的2017年，是陜煤集團發(fā)展歷程中不平凡的一年。這一年，陜煤人乘天時，順地利，謀人和，牢記使命，砥礪奮進，通過堅定不移地推進改革，在能源革命和產業(yè)興替的大時代，找到了一條轉型發(fā)展、逆勢而進的崛起之路，用無懼無畏的膽略，駕馭陜煤這艘大船，駛向了復興的彼岸，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新的亮點。

1.追趕超越取得實效，重裝集團超額完成集團公司下達的任務指標 2017年，重裝集團預計實現(xiàn)營業(yè)收入33.48億元，比上年增加11.4億，增幅51.63%；利潤總額預計全年虧損控制在1.9億，比集團公司下達指標減虧1.7億元，外部收入、海外銷售等多項指標創(chuàng)歷史同期最好水平，超額完成了集團公司下達的追趕超越任務指標。

新春佳節(jié)來臨之際，2月8日上午，西安重裝集團黨委書記向新剛一行深入西煤機社區(qū)走訪慰問企業(yè)困難黨員和困難職工，代表重裝集團黨政送去了上級組織對企業(yè)基層困難黨員和困難職工的關懷與關愛。