8月2日，西煤機公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會暨“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動總結(jié)會。會議總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，分析研判形勢，安排部署下半年工作，公司領(lǐng)導、各單位黨政負責人參加了會議。重裝集團黨委書記、董事長楊會武講話西煤機公司總經(jīng)理車萬里部署下半年工作西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在會上講話，簡要介紹了國內(nèi)煤機裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及陜煤集團、重裝集團上半年經(jīng)濟運行情況。他在講話中指出，上半年公司市場開拓取得突破，科技創(chuàng)新成效明顯，生產(chǎn)效率持續(xù)提高，各項重點工作有序推進，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，這得益于全體干部職工傾力付出。就做好下一階段工作，楊會武要求：一是要打造一流的產(chǎn)品研發(fā)能力。用好公司現(xiàn)有創(chuàng)新平臺和各類創(chuàng)新資源，緊盯用戶需求，推出市場需求量大、技術(shù)領(lǐng)先性強、性能穩(wěn)定可靠的高品質(zhì)采煤機產(chǎn)品。要提高快速掘進成套裝備研制速度，有效滿足用戶需求，形成公司新的利潤增長點。要持續(xù)攻關(guān)，著力解決關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”等問題，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)新突破。二是要打造精準、靈活的市場營銷體系。牢固樹立“市場是跑出來的”理念，合理組織調(diào)配各區(qū)域營銷人員，加大公司產(chǎn)品的宣傳推介力度，全力開拓新市場，提升營銷人員綜合能力，扎實做好各項內(nèi)部管理工作，防范化解各類風險，打造高水平營銷隊伍。三是要打造更可靠更穩(wěn)定的質(zhì)量品牌。將“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”理念入腦入心，不斷提升產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、先進性，全面強化、深化過程管控，推動產(chǎn)品品質(zhì)、管理體系迭代升級，持續(xù)鍛造西煤機質(zhì)量品牌競爭優(yōu)勢。四是要打造管理競爭力。以問題為導向、信息化手段為支撐，持續(xù)提高生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、科技、財務(wù)管理效能。以入選集團公司上市企業(yè)后備庫為契機，對照上市企業(yè)標準，全面梳理公司相關(guān)指標內(nèi)容，全面提升運營管理質(zhì)量。五是要黨建領(lǐng)航，在把方向、管大局、促落實上實現(xiàn)突破。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促互融，加強基層黨組織建設(shè)，把企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。公司總經(jīng)理車萬里從創(chuàng)新攻堅、市場開發(fā)、質(zhì)量提升、降本增效、防范風險、安全運行等方面回顧總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟運行成績。在分析行業(yè)發(fā)展形勢和公司存在問題的基礎(chǔ)上，聚焦年度總目標，圍繞六個方面安排部署了下半年重點工作：一是以“只爭朝夕”的精神抓訂單落地；二是以“馬上就辦”的作風抓貨款回收；三是以“掛圖作戰(zhàn)”的勁頭抓科研項目；四是以“事不過夜”的態(tài)度抓生產(chǎn)訂單；五是以“更嚴更高”的標準抓質(zhì)量提升；六是以“更細更實”的舉措抓安全穩(wěn)定。公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達了陜煤集團和重裝集團上半年經(jīng)濟運行分析會精神。他在總結(jié)會議時要求，各單位要迅速傳達貫徹落實本次會議精神，進一步認真總結(jié)本部門上半年工作，分析存在問題，拿出具體措施和辦法，切實抓好下半年各項重點工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。會上，公司領(lǐng)導結(jié)合各自分管工作，逐一進行了會議發(fā)言，財務(wù)資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟運行分析報告，企管規(guī)劃部作了“大干一百天”攻堅行動工作總結(jié)，產(chǎn)品設(shè)計研究院、生產(chǎn)技術(shù)部進行了匯報發(fā)言。（唐浩軒李思遠）

7月27日，陜煤集團安全法規(guī)知識競賽選拔賽（重裝賽區(qū)）在重裝集團西煤機公司圓滿收官。本次比賽由陜煤集團主辦，重裝集團承辦，西煤機公司協(xié)辦，來自陜煤集團重裝賽區(qū)的9支代表隊54名隊員參加比賽，線上線下6000余人共同觀看了比賽。陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志，陜煤集團工會副主席楊永紅，安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才，安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健，新聞中心副主任徐寶平，企業(yè)管理部薪酬考核辦公室主任姚平利，人力資源部副總經(jīng)理楊軍；陜西煤業(yè)安全環(huán)保監(jiān)察部經(jīng)理姜永明；陜西化工集團安全環(huán)保部經(jīng)理郝發(fā)潮；重裝集團黨委書記、董事長楊會武；西煤機公司相關(guān)領(lǐng)導、各參賽單位分管領(lǐng)導及參賽隊員等參加了活動。李厚志在講話中指出，舉辦陜煤集團安全法規(guī)知識競賽多元企業(yè)選拔賽，既是檢驗多元企業(yè)廣大干部職工學習宣貫安全法規(guī)知識的成果成效，也是全面踐行“學法規(guī)標準、抓責任落實、強安全管理”的具體行動。各單位要以此次普法知識競賽為契機，持續(xù)學習法律法規(guī)、標準規(guī)范及安全知識，進一步營造尊法學法氛圍，養(yǎng)成守法用法習慣，全面提升員工素養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)專項整治三年行動及嚴規(guī)范反“三違”攻堅走深走實。希望各單位以安全法規(guī)為準繩，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步壓實安全職責，強化風險源頭管控，及時排查整治隱患，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。楊會武在致辭中表示，重裝集團作為陜煤集團煤炭裝備板塊公司，始終牢記“國之大者”，不斷加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和應用，形成了以煤礦裝備制造為依托，以智能化、信息化、數(shù)字化科技為驅(qū)動，以高端綠色環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品為延伸的三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，更好的滿足煤礦安全生產(chǎn)高產(chǎn)高效需求。他表示，重裝集團會將以此次競賽為契機，認真學習借鑒先進經(jīng)驗，取長補短，開拓創(chuàng)新，不斷提升安全理念引領(lǐng)能力，優(yōu)化安全管理體制機制，深化雙重預防機制，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，扎實推進專項整治三年行動等工作，為陜煤集團安全發(fā)展貢獻“重裝力量”。本次知識競賽包括“個人必答”“團隊必答”“一分鐘計時答題”“搶答題”和“風險挑戰(zhàn)題”五個環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面知識。比賽中，各代表隊斗志昂揚，必答題沉著應對，計時搶答爭分奪秒，比分不停變動，賽況時而反轉(zhuǎn)，觀眾席不時傳出陣陣喝彩。安全法規(guī)知識競賽選拔賽一等獎安全法規(guī)知識競賽選拔賽二等獎安全法規(guī)知識競賽選拔賽三等獎重裝集團獲優(yōu)秀組織獎經(jīng)過激烈角逐，榆林合力公司獲一等獎，重裝集團、陜建機股份公司獲二等獎，新型能源公司、物資集團、技術(shù)研究院獲三等獎。此次競賽授予重裝集團優(yōu)秀組織獎。比賽期間，重裝集團準備了歌曲聯(lián)唱《我們都是追夢人》等節(jié)目，不僅活躍了賽場氣氛，還充分彰顯了陜煤人勇立潮頭、奮勇爭先的精神面貌。（李思遠 武宇新）

近日，西煤機公司順利將2191份退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）移交西安市國有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心管理，這標志著企業(yè)退休人員社會化管理移交工作全面完成。移交國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）是西安市國有企業(yè)退休人員社會化管理的最后一項移交事項。2022年6月，西安市國有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心正式投入運營，各區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）以政府購買服務(wù)的方式，委托“幸福之路”平臺對已移交社區(qū)實行社會化管理服務(wù)的國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）進行統(tǒng)一接收管理，并開展相關(guān)服務(wù)。公司嚴格按照移交要求，每檔一張二維碼、一張密封條，通過核對、粘貼、封箱等操作，將裝箱的53箱人事檔案運送至西安市國有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心進行交接。中心工作人員通過開箱核對、掃描、5%抽驗等環(huán)節(jié)，確定檔案合格后，與公司簽訂《人事檔案交接單》，全部予以接收。下一步，公司將對新退休人員按照“隨退隨交”的原則實施常態(tài)化移交工作，繼續(xù)為大家提供政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、辦事指引等服務(wù)，確保退休人員順利進入社會化管理。（王維）

7月20日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾到榆林化學公司調(diào)研指導工作。陜煤集團總經(jīng)理助理、榆林化學公司董事長宋世杰，榆林化學公司黨委書記、總經(jīng)理王會民等陪同調(diào)研。楊照乾先后深入中央控制室、粉煤熱解裝置區(qū)及綜合辦公樓，詳細了解了該公司項目建設(shè)、工藝流程、產(chǎn)品指標及綠色低碳發(fā)展等情況。楊照乾就項目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)等工作指出，煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目作為全球在建的最大煤化工項目，承載著省委、省政府對陜煤集團的希望和重托，內(nèi)嵌著陜煤集團實現(xiàn)“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的決心和抱負。他要求榆林化學公司牢記“兩個使命”，發(fā)揮“六大優(yōu)勢”，釋放“三大效應”，踐行“六個超前”，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài)，以只爭朝夕，全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，全力以赴打贏一階段工程收官戰(zhàn)，為榆林化學高質(zhì)量跨越式發(fā)展賦予強大動能。（艾鳳鳳）

近日，西煤機公司完成2022年度勞務(wù)派遣工擇優(yōu)錄取考核工作。公司參與考核的勞務(wù)派遣工18人，最終有9人以優(yōu)異成績順利通過考核轉(zhuǎn)正。此次考核按照“綜合考評，擇優(yōu)錄取”的原則，分為所屬部門擇優(yōu)推薦、資格初審、理論考試、現(xiàn)場實操、公示、上級審核等環(huán)節(jié)，理論和實操考核各占50%。考試內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識等方面內(nèi)容，主要從日常表現(xiàn)、技能水平、安全意識等方面進行綜合考評。通過考核，充實了企業(yè)生產(chǎn)崗位技能人才隊伍，營造了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（王維）

7月20日，陜西有色金屬控股集團副總經(jīng)理黃忠良一行到陜煤集團座談交流。陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，集團安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、資本運營部、財務(wù)資產(chǎn)部、運銷集團、技術(shù)研究院等部門和單位負責人參加座談。座談會上，趙福堂首先對黃忠良一行來訪表示歡迎，他圍繞陜煤集團體制機制的創(chuàng)新發(fā)展，從創(chuàng)新引領(lǐng)、改革發(fā)展、資本催化、合作共贏等方面詳細介紹了陜煤集團18年的發(fā)展歷程和取得成效，以及陜煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2030年“五個1”遠景目標。趙福堂表示希望雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強溝通交流，進一步擴大合作范圍。黃忠良對陜煤集團長期以來的交流合作表示感謝，并介紹了陜西有色金屬控股集團整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方就企業(yè)管理、科技創(chuàng)新以及煤炭保供方面加大溝通交流和合作力度。座談中，雙方就集團公司管控模式、運營發(fā)展、投資管理、研發(fā)管理、大宗原料采購、安全管理、財務(wù)管理等方面進行了深入探討交流。（賀飛）

7月19日，陜西省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展推進會。會上，通報了省屬企業(yè)2021年度目標責任綜合考核結(jié)果，表彰了2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)。陜煤集團作為2021年度目標責任考核A級排名第一位的企業(yè)被授予2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，集團公司黨委書記、董事長楊照乾代表集團公司領(lǐng)獎。會議總結(jié)了省國資系統(tǒng)上半年改革發(fā)展和黨建工作，安排部署了下半年工作。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞代表集團公司在會上作交流發(fā)言。2021年，在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導下，陜煤集團上下認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的建設(shè)與改革創(chuàng)新同頻共振，堅持體制優(yōu)化、科技創(chuàng)新和項目支撐并重，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)濟的跌宕起伏和疫情蔓延中經(jīng)受住了考驗，以勇爭第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3952億元，同比增長16%；實現(xiàn)利潤393億元，同比翻番，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史最好成績，發(fā)揮了國企頂梁柱的關(guān)鍵作用，被省國資委授予“穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”。嚴廣勞在交流發(fā)言中說，2022年以來，陜煤集團認真貫徹落實中省穩(wěn)經(jīng)濟大盤決策部署，堅持把“穩(wěn)增長”作為全年工作重點，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，大干一季度，決勝上半年，各項工作取得了新進展。上半年，集團公司營業(yè)收入同比增長15.2%，利潤同比實現(xiàn)翻番，有效保障了能源穩(wěn)定供應和經(jīng)濟穩(wěn)增長目標。他從“把握大勢求突破，聚焦主業(yè)擴投資”“精準施策挖潛能，增產(chǎn)保供穩(wěn)增長”“對標一流補短板，深化改革激活力”“抓住變革謀未來，守正創(chuàng)新賦動能”四個方面介紹了集團公司上半年工作情況，并表示，陜煤集團將認真落實此次會議精神，以“勇爭第一，逐夢一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，戰(zhàn)略謀遠，洞見未來，為譜寫全省國資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻更多的“陜煤力量”，以更加優(yōu)異的成績獻禮黨的二十大勝利召開。陜煤集團其他領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員及總部各部門負責人在分會場參加視頻會議。（徐寶平）

近日，西煤機公司組織開展2022年度員工崗位等級晉升工作。公司管理崗位晉升人員25人參加了現(xiàn)場答辯。由公司人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等10個部門負責人組成的工作考核小組，現(xiàn)場對崗位晉升人員進行了答辯考核。答辯分為三個環(huán)節(jié)，首先是由答辯人員自述，內(nèi)容包括自我介紹、工作總結(jié)、工作存在的問題及整改措施、下一步工作的計劃，然后評委根據(jù)答辯人員的自述提出1-2個專業(yè)問題由答辯人員現(xiàn)場作答，最后評委根據(jù)答辯人員日常表現(xiàn)和現(xiàn)場答辯情況進行綜合打分。答辯會本著客觀、公平、公正的原則有序開展，過程嚴謹規(guī)范，氛圍嚴肅活潑，取得了良好的預期效果。據(jù)悉，2022年公司共有350人申請崗位晉升，經(jīng)過初審、復審、綜合評審，最終310人晉升，其中自然晉升115人，評審晉升195人。（賈娟）

7月18日，陜煤集團召開三季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，安排部署三季度工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中省近期有關(guān)會議精神；煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報了2022年雙重預防機制建設(shè)工作情況；審議了《集團公司高標準打好污染防治攻堅戰(zhàn)行動方案》；安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部分別就上半年安全生產(chǎn)工作開展情況和環(huán)?？冃Х旨壣陥蠊ぷ髑闆r進行了匯報，并就下一階段工作進行了安排。嚴廣勞指出，二季度，集團安全環(huán)保、生產(chǎn)運行工作總體保持平穩(wěn)有序運行，取得了較好成績。對于做好下階段安全環(huán)保工作，他要求：一是堅決扛起政治責任，切實增強做好安全生產(chǎn)的責任感使命感，有效防范化解各類安全風險隱患。二是始終聚焦“兩個根本”，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要把安全責任落到最小單元，把源頭治理擺在最前位置，讓依法依規(guī)成為基本要求。三是深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，著力提升本質(zhì)安全水平。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的行業(yè)和單位，開展針對性專項監(jiān)督檢查，促進各單位專項整治取得真正實效。四是強化超前會商研判，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作。要加強汛期值班值守及預警預報工作，做好應急搶險物資儲備、防雷電、防汛應急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。五是踐行綠色發(fā)展理念，狠抓生態(tài)環(huán)境保護。相關(guān)部門要制定措施、深入基層指導，不斷加強生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)施安全環(huán)保運行，完成年度既定目標。集團公司副總經(jīng)理袁廣金通報了近期的安全生產(chǎn)形勢，安排了具體工作，并要求各部門要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查，各檢查組要深入基層單位查問題、查隱患、查風險管控是否到位，并做好檢查記錄。同時要認真籌備和落實好百日安全生產(chǎn)大行動和環(huán)保隱患大排查、大整治活動，確保下半年安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。（趙元捷）

7月15日下午，陜煤集團召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話；黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞就上半年經(jīng)濟運行情況進行回顧分析，對下半年工作作出安排部署。集團公司黨委副書記尤西蒂主持會議。會上獲悉，2022年上半年，陜煤集團累計生產(chǎn)煤炭1.14億噸，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬噸，生產(chǎn)粗鋼638萬噸，發(fā)電215.5億度，生產(chǎn)水泥828萬噸，同比分別增長6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；實現(xiàn)營收2307億元，同比增長15.2%；實現(xiàn)利潤223億元，同比增長114%，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高；完成投資100.3億元，同比增長6.6%。上半年經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)“總量穩(wěn)進，質(zhì)量向好，亮點紛呈”態(tài)勢。陜煤集團營收達到省屬企業(yè)營收總額的30%，利潤超過省屬企業(yè)利潤總額的56%，穩(wěn)居全省工業(yè)企業(yè)第一位。楊照乾在講話中，辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀?！睂θ蛘谓?jīng)濟局勢和陜煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響，對陜煤順勢而為，搶抓機遇進行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠景視野和全局眼光，深謀遠慮地提出了謀劃未來的“六個超前”發(fā)展思路，即超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅定不移地實施“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，堅持倚重“內(nèi)循環(huán)”的“立足點”，瞄準新經(jīng)濟的“大方向”，保持“愚公志”的戰(zhàn)略定力，把陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一步一步落地落實。超前策劃項目儲備，按照“建設(shè)一批，申報一批，論證一批，儲備一批”的思路，綜合運用投資新建、并購重組等手段，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展儲備更多優(yōu)質(zhì)項目。超前儲備先進技術(shù)，加強實體產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求牽引，積極參與和主導關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強化技術(shù)儲備能力布局，確保陜煤更好地搶抓“未來機遇”。超前儲備人力資本，在挖掘潛力多招攬、關(guān)鍵崗位多儲備，精雕細琢多培育三方面發(fā)力，千方百計養(yǎng)賢育能，為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅力量。超前儲備生產(chǎn)要素，想方設(shè)法爭取土地、用能、排放、用水、消耗等各類生產(chǎn)要素指標，為集團策劃轉(zhuǎn)型升級項目儲備好各類生產(chǎn)要素資源。超前布局資本收購，在新能源、新材料、新經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的擴展和升級兩個方向，適時通過資產(chǎn)收購、配套拓展、鏈條延伸等有效方式，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)再上新臺階。“六個超前”的提出，既蘊含著陜煤的發(fā)展觀、也體現(xiàn)了陜煤的方法論，既指明了戰(zhàn)略方向、更清晰了戰(zhàn)略舉措，對陜煤科學判斷形勢，全面把握大局，矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導意義。嚴廣勞從“實物量生產(chǎn)穩(wěn)中有進，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)增保供有擔當、改革攻堅達預期、科技轉(zhuǎn)化再發(fā)力、數(shù)智轉(zhuǎn)型穩(wěn)推進、綠色發(fā)展強突破、運行管理再深化、資本運作創(chuàng)佳績、保障就業(yè)出實招”，回顧總結(jié)了上半年集團經(jīng)濟運行亮點和成績，同時又站在全球視野、行業(yè)運行、集團自身角度及相關(guān)新政策新機遇，對陜煤集團發(fā)展中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，進行了深刻分析和研判，為集團揚優(yōu)勢、補短板、避風險，進而實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關(guān)鍵”的年初總體思路上，重點從擴投資、穩(wěn)增長、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應、強管理、防風險八個方面，對集團下半年重點工作進行了安排部署。最后，他號召，集團上下要共同錨定新目標，齊心共奮斗，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，在高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)上只爭朝夕，為全省經(jīng)濟增長作出更大貢獻，以優(yōu)異實績向黨的二十大獻禮。尤西蒂在總結(jié)會議時，就貫徹落實會議精神強調(diào)，要突出一個“深”字，在深入領(lǐng)會上下功夫，在深做深耕上做文章，把智慧和力量凝聚到本次會議確定的目標任務(wù)上來，形成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個“準”字，找準工作短板，定準落實舉措，瞄準年度奮斗目標、長遠發(fā)展目標，制定切實可行的舉措，讓陜煤創(chuàng)出綠色發(fā)展“新動能”，跑出追趕超越“新速度”，形成高質(zhì)量發(fā)展“新局面”。集團公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、經(jīng)濟運行分管領(lǐng)導及部門負責人；集團總部各部門副職以上負責人，陜煤股份公司、化工集團、電力集團公司各領(lǐng)導、各部門主要負責人參加會議。（賀飛）